培訓系統是一個企業用來提升員工能力、促進員工發展的工具。它可以幫助企業將目標、戰略和使命落實到員工的日常工作中。那麼企業培訓系統包括哪些內容呢？

　　企業培訓系統一般包括企業文化、業務培訓和人力資源管理。企業應根據自身的發展需要，制定適合自己的培訓體系，並建立有效的培訓機制。

　　企業文化是企業長遠發展的根本，是一切工作的出發點和歸宿。因此，企業在進行員工培訓時，首先要使員工瞭解公司的文化，使之成為公司文化的一部分。

　　其次是企業的業務培訓。隨著市場競爭的日益激烈，企業需要不斷更新、升級自己的產品或服務，以保持市場競爭力。這就要求企業對員工進行相應的業務培訓。通過業務培訓，員工不僅能夠掌握最新的產品信息或服務內容，而且能夠學習如何將所學知識應用到實際工作中去。

　　最後是人力資源管理方面的內容。隨著企業高層對人力資源管理愈來愈重視，諸如人才引進、人才測評、人才開發、人才保留、人才退出等方面也成為了眾多公司重要考量因素之一。因此，員工也需要通過相應的人力資源管理培訓來學習如何在公司中發揮好自己的作用。

　　企業培訓的流程主要有:制定學習計劃,組織培訓,實施培訓,總結培訓等。具體流程可以分為以下幾個步驟:

　　1.制定學習計劃：

　　企業需要根據自身的發展目標和需要，制定培訓計劃。計劃要具體到培訓的內容、對象、時間、地點、費用等，應當經過科學的論證，並且得到上級領導的批准。

　　2.組織培訓:

　　企業可以通過外部機構進行培訓，也可以通過自身的專業人員進行培訓。培訓的項目應當符合企業的實際需要，培訓的進度要合理，培訓的效果要進行考核。

　　3.實施培訓：

　　培訓的實施是企業培訓的關鍵，企業應該制定相應的培訓方案，並且做好培訓的細節準備。

　　4.總結培訓：

　　培訓結束後,企業需要對培訓進行總結,分析培訓的成效,並提出改進意見。