有人向學校捐款100萬,卻因為保安認為“捐1千萬也和我沒有關係”,拒絕通報,結果人家轉頭捐給另一所學校,假如你是校長,你是什麼心情?
還真有這個事,近日,廈門市某小區業主謝先生要捐100萬元給附近大同小學,在校門口被保安攔住,保安既不讓進也不通報。謝先生隨後把100萬元捐給廈門六中。
保安說的是一句大實話,透露的是一種基層層工作人員的事不關己高高掛起的低層次心態。
保安的職責是什麼?守好大門。尤其是在疫情常態化防控的今天,上級的要求是校外無關人員不得進入校園。有的主管部門還另有規定,校外人員有事進入校園,必須和校長取得聯繫,校長核實後保安才能放人。
現在的學校,都是外聘保安公司的保安,保安在公司拿工資,和學校確實沒有多大關係。這也難怪保安說:“捐款1000萬也和我沒有關係!”,和保安有關係的是,放進去的無關人員是否得到校長核實、認可。
這就是基層工作人員的邏輯,我只管做好我的本職工作,其他事情與我無關。你說他不是正確履職,沒有做對,說不上,校門可是給學校守好了;只能說他沒有把事做好,做事機械,心中沒有單位。在職場上,很多人有這種思維,其實這是非常錯誤的。
做事其實就是做人,在打造自己的人設。只做好自己本職工作,這是職場最基本的要求,這個格局就小了;做好本職工作同時,關心自己單位的利益,興衰榮辱,單位好了自己才過得好,這是格局第二層。當然,還有更高層級的要求,比如,心中有他人。謝先生在接到校長道歉短信回覆中,還在希望校長原諒保安處事不當之失,可以看出,成功人士的一個共同特質就是,心中有他人,這個格局就更高。謙謙君子,溫潤如玉,莫過如此,做人其實就是在不斷修煉個人的格局。
學校的每個崗位,都是一個窗口,每個崗位的工作人員,代表的不只是個人形象。
保安崗是和家長、校外其他人士打交道最多的地方,說是學校的窗口一點也不過分,學校的日常糾紛中,有很多是家長和保安的糾紛,學校保安亟需培訓,做好保安工作同時做好服務,這是當今很多學校的共識。
其實,學校的每個崗位,都是一個窗口,每個工作人員,都在代表學校的管理,學校的形象。
班主任和其他科任老師那是不必說,怎麼樣上課、什麼樣的工作態度,什麼樣的工作能力,都通過學生之嘴傳遞到千家萬戶。注意師表形象,就收穫家長的口碑;不注意細節,就臭名昭著。
就是食堂員工,那也是學校窗口。學生刷卡了,但還沒有吃飽,再來免費添飯添菜又如何?個子高飯量大的同學多給點飯菜又如何?給學生吃了,也比剩下倒掉強。現在看網友文章,就有不少回憶感念當年給自己多打飯菜、免費再加飯菜的食堂阿姨。
心中有學生、心中有家長、心中有他人、心中有集體,這樣的教職員工,哪位學生都記得,哪位家長都念好。#職場人生#
教育人結語
“捐1000萬也和我沒有關係”,反映的是職場中一種低層次的心態,這種心態只能把事做對不能做好。做事也是在做人,做人要有大格局,只有心中有服務對象、心中有他人、心中有單位,才能打造個人好人設,贏得個人發展,代表單位好形象。
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