一是無論在什麼企業，民營也好，體制內也好，自身成長都是第一位的，最多兩到三年，一定要躍升一個臺階，如果不能有所進步，跳槽為好，原因是兩三年是最容易長本事的時間段，如果都三年了，你還在原地打轉，說明公司氛圍或者你的專業特長和公司不相容。

相對於自身的成長，其他都可以選擇無視，這不是讓自己成為精緻的利己主義者，而是因為你得不到成長，對你個人損失是不堪重負的，而對於公司來說，多你不多少你不少。

因此，個人角度來說，自己的事再小也是大事，公司的事再大也是小事。你掙不到錢，家庭難以為繼，公司少了你，招一個就行。

二是職場中一定要有一個標籤，這個標籤對於民營企業最重要的就是解決問題的能力，例如一個公司裡的銷售人員，或者技術人員。

我們努力的考取證書實際上也是一種給自己貼標籤的做法，例如考取一級建造師，我們就有了項目經理的標籤，考取一級消防工程師了，在維保檢測公司裡就有了技術負責人或者項目負責人的標籤，凡此種種。

需要說明的是，標籤分好標籤和壞標籤，自己爭取來的都是好標籤，被人貼的往往是不好的標籤，我們在職場上要努力提升自己水平，但要防止被貼上不好的標籤。

有些地方如果不小心，可能會被人貼上負面標籤，這種情況小公司比較少見，大公司比較多見。

例如有些公司會給人貼上做事偷奸耍滑的標籤，或者一個人身體原因，被貼上小病大養，逃避責任的標籤等等。

這些標籤一旦貼上，那麼你在公司裡就很難有出頭之日了，因為升職加薪輪不到你，因為你是病秧子。別人都不願意做的髒活雜活你跑不掉，因為你有病，大事你做不了。

壞標籤一旦打上，除非公司要倒閉了你力挽狂瀾，或者幹出幾件漂亮的大事，標籤才能拿掉，否則標籤是拿不掉了。

因此職場上大家不難發現個個都像打了雞血一樣，至少在上司面前都爭相表現，因為都害怕表現不好，老闆可以毫不留情地把自己踢出去。

三是隻有不怕被開除的人才配留下。

這條在幾乎任何公司都適用，大家仔細觀察都會發現一個現象，那就是越是怕被老闆開除的人，越是謹小慎微，做人做事畏手畏腳，越會讓人看不起。

作為老闆，都希望下屬是敢作敢當的人，能夠解決困難和問題的人。

當過管理的人都有個感覺，就是往往敢於跟自己拍桌子的人才是用起來最放心的人，因為這些人都敢作敢為，他們不怕被老闆開除，因為這些人是真正幹事業的人，正所謂做大事者不拘小節就是這個道理。

俞敏洪就曾經說過，他的手下很多都是和他拍過桌子的人，他可以容忍下屬對自己的不尊敬，只要是有利於新東方的發展。

而那些每天做事總是擔心會得罪人，不敢承擔責任，害怕會惹領導不高興的員工，放心，除非領導自我膨脹，會用這類人，企業肯定做不去。

當然，這一條在大多數民營企業不適用，因為敢拍桌子的，基本是要走人的員工了。

因此可以理解為要想不被行業淘汰，就要有敢於不怕被開除的能耐。