你好，我是忍冬！

有這麼一句話，在職場上面被用爛了。

它就是上級最喜歡跟你說的一句話：“適者生存，不適者淘汰。”

為什麼上司喜歡跟你說這句話？

1.因為他是上司，他比你高級，所以對你的去留有決定性作用；

2.上司覺得你最近不夠讓他滿意，需要 pua 一下你，讓你繼續努力；

3.上司真的有想要淘汰你的想法。

被誤用的“進化論”

很多時候，我們都覺得這句話不對，或者不太對。

但是因為形勢比人強，人在屋簷下不得不低頭。

為什麼我會說這句話不對？

因為說這句話的上司，都不理解這句話的含義，他大概率想要讓你更加努力工作，小概率想要淘汰你罷了。

其實更多的情況是達爾文的觀念基本上遭到了誤用。

事實上，公司的組織並不像大自然的生物那樣繁殖。

達爾文的觀念談的是繁殖適應性的問題，不是談生存；

而公司發展壯大這件事情本身就有隨機性，你去哪家公司工作也是有隨機性，恰好問題出在隨機性。

公司的發展好不好是受到隨機性影響的，和你關係並不大。

反而動物學家發現，一旦把隨機性注入一個體系之中，結果往往令人驚訝：

原來看似屬於進化的東西，其實可能只是轉向，或者可能是退化。

達爾文學說的適應性適用於在非常長的期間內發展的物種，而不是短期觀察到的現象。

時間累積消除了隨機性的大部分效應；就像人們所說的，長期而言，事事（噪聲）相互抵消而取得均衡。

所以我才說上級用錯了“適者生存，不適者淘汰”，因為沒有一個非常長期的監測效果。

而他的指標往往只是你一個月，或者短時間內的一些工作指標。

進化論真正的含義

對於隨機問題只有一些概念的人，相信動物必定對所生存的環境達到最大的適應性。

平均而言，動物是有適應力，但不是每一隻動物都能適應，而且不是時時都能適應。

一隻動物有可能因為它的樣本路徑很幸運而生存下來，

同理，一個行業中“最好的”人才也有可能來自一群人才，他們能夠生存，是因為過度適應某一樣本路徑—那條樣本路徑並未出現與進化有關的稀有事件。

這裡面有個不良的屬性，就是這些動物不曾遭遇稀有事件的時間越久，則它們對該稀有事件的承受力越顯脆弱。

如果我們把時間無限延長，那麼依照遍歷性原則，那個事件肯定會發生—那些物種必會遭毀滅！

進化只能適應某一時間序列，而不是所有可能環境的平均值。

也就是說，套用上級的所謂的指標，一旦遇到“疫情”這種黑天鵝事件，

比如旅行業，那段時間，大家都是不適者，都是業績差的人。

那是不是所有人都得淘汰？

如何面對上司跟你說這句話？

之後有人再用這句話 cpu 你，你不妨將我的這篇文章給他看。

無非就是這個上級想要哄騙你，讓你繼續努力工作，或者，想要你離職罷了。

你要做的就是：

1.趕緊跑，偏信進化論的上司，遲早有一天也會被進化論淘汰，無非就是形式比人強而已；

2.積累力量，讓自己活下來，爭取存活的時間比上司更久；

3.千萬不要真的覺得自己不行，有些時候失敗是客觀因素，你知道恰好背鍋。