心理學家加里克萊曾經講過這樣一個故事。

一支消防隊進入一座房屋，屋子裡的廚房著火了。他們剛開始用水管澆廚房，指揮官喊道：“全部撤離”！其實他自己也不知道為什麼要這樣做。在消防員全部撤離的一剎那，廚房的地板轟然塌陷。

事後指揮官才回想自己曾意識到這場火併不大，但他的耳朵特別烤得慌。他雖然不知道哪裡不對勁，但他知道情況不妙。最後大家才知道這場火災的火源根本不是廚房，而是消防員腳下的地下室。他的直覺和條件反射拯救了自己和整個消防隊的性命。

在生活中，我們可能都有過類似的體驗，有時候直覺非常準確，而且常常是無意識的。在我們還沒有察覺出來的時候，直覺往往就已經幫我們做出了決策。

請大家看一張圖片

你能從這張圖裡看出什麼資訊？

現在，可能你已經思考過了，並且有了一些答案。

看到了藍天、白雲、民族服飾、藏族少年，黝黑帥氣的臉龐、小鹿般的眼睛、來自高原的野生笑容、羞澀、靦腆、質樸……。

在解讀這張火爆全網的丁真的個人照時，你能很快判斷出這是一張少年的臉，這個過程有多快呢？快到你都意識不到解讀過程的存在，因為只要一看到圖片，好像你就能立刻知道圖片內容，我們往往把這個過程理解為直覺判斷。

現在，再來看一道數學題：

72*89=？

相信在回答這個數學題時，就沒那麼輕鬆，除非你的心算能力特別強，否則就會需要停下手裡的活，集中精力，從記憶中提取相關的數學公式進行運算，才能得出正確答案。

為什麼我們能夠快速解讀第一張圖片，而看到乘法題時需要慢下來去解讀計算正確答案呢？這就是丹尼爾·卡尼曼在他《思考，快與慢》一書裡所說的快思考和慢思考。

丹尼爾·卡尼曼 ，美國普林斯頓大學教授，歷史上第一位獲得諾貝爾經濟學獎的心理學家，行為經濟學的鼻祖。他獲獎的課題，是人在不確定狀況下的行駛模式和決策依據。在卡尼曼看來，在很多情況下，人都是不理性的，我們大腦的思考方式是存在缺陷和偏見的。

而《思考，快與慢》這本書行為經濟學理論的經典著作開創性地提出，人類大腦的思考模式可以拆分成兩個系統，一個是快思考系統、一個是慢思考系統，簡稱為【系統 1】和【系統2】。

自主執行，無意識的系統1

系統1是一套古老的決策系統，它在我們還是南方古猿的時候就存在了。它的作用是幫助我們判斷眼前發生的一切，從而躲過危險。

系統1屬於大腦的自動反應模式，是先天的，自主執行的，靠直覺的。它會根據生活經驗，總結無數下意識反應的套路，不用動腦子，只是很多事情變成一件可執行的自動程式，能節省我們日常中的腦力消耗，做起來感覺不到任何困難，順利成章的就能夠完成這些事情。

【舉個栗子】

我們在判斷兩件水果哪個輕、哪個重的時候，就會下意識地使用系統1；

超市購物排隊的時候，有人插隊沒禮貌，下意識讓人很生氣，這也是系統1的作用；

每天上下班走哪條線路，乘坐什麼交通工具，按步就班，啟動了系統1。

我們經常憑經驗倉促做出決定，同樣也是啟動了系統1。

按部就班，有意識的系統2

後來，我們在不斷進化的過程中，生活環境發生了大的變化，變得更復雜了。所以，我們就進化出了系統2。當系統1碰到複雜問題無法迅速給出準確答案的時候，就一股腦兒地丟給了系統2。系統2接到系統1的求助以後，就要集中注意力，消耗大量腦力，來處理這些事情。

【舉個栗子】

要在很多品牌、型號中，挑選一臺最合適的膝上型電腦，這時候，我們就是在調動系統2來思考，系統2的特點是冷靜、謹慎、理智。

系統1與系統2的關係

在我們日常生活中，這兩種思考系統都高效分工、相互協作發揮作用，但都有各自的缺陷。我們所做的大部分事情，都是由系統1引起的，即大腦天生具有惰性，大多時候都在”偷懶“；

系統2負責自我控制，包括抑制系統1的衝突。比如我（系統2）想減肥，那麼就要管住嘴邁開腿，這就抑制了想吃甜食、不想動（系統1）的習慣。

接下來，看一個實驗：

你覺得上圖中的兩根線哪根長？

肉眼所見，毫無疑問會選擇第一根。

但測量了這兩條線的長度就會發現：這兩條線是等長的。

這種認知誤差從何而來？

你選擇相信測量的結果，但無法控制住系統1帶給你的直觀感受，即使你知道這兩條線長度相同，但是仍然無法把它們視為等長的線。

愛因斯坦曾說：唯一真正有價值的是直覺。

想要消除這種直覺帶來的錯覺，唯一能做的就是當你再看到兩條平行線，並且線的兩端有朝向不同方向的箭頭時，必須學會懷疑自己的感覺，你必須具備識別這種錯覺模式的能力。

不是所有錯覺都是視覺上的，還有思維方面的，我們將其稱為認知錯覺。

這就是為什麼在一些環境中人總會犯錯，你可千萬不要以為系統1犯的錯只會影響到判斷兩條線的長度這種小事，它在我們日常生活中對我們的影響要比這大得多。

大多數情況下，我們根本就不是理性的，很多決定都是在稀裡糊塗的狀態下做出的感性決定。

甚至有的人會利用系統1的思維方式控制我們的行為！沒錯，很多時候你以為是自己做出的決策和判斷，實際上是有人利用你的思維缺陷操縱你。

分享了快思考和慢思考這兩套系統各自的思維特徵，那麼負責我們本能、直覺和下意識的快思考都會容易犯什麼樣的錯誤呢？

我將在後續文章中進一步與大家探討，希望大家閱讀學習完本書後，都能擁有更有效的思維方式，幫助我們在工作和生活中做出更準確的決策。

【思考】

在生活中你有沒有被系統1快思考主導的時候？

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