我們大部分人都活在爭強好勝,對於自我有一份自尊心,甚至求證明求認可的狀態。
不認慫是什麼樣的狀態?
我要讓我自己必須行,我要讓別人看得起我,吃得苦中苦、方為人上人,問題是,別人怎麼看我呀?
我必須要愛面子,如果損失面子的話,我真的沒有辦法過去,憑什麼要我沒面子?
所以我們就為了面子,也要爭口氣。
我們為什麼要爭口氣?
因為我覺得如果沒面子,別人怎麼看我,這個真的很嚴重。
我小的時候,媽媽就會說我:你這麼淘,穿衣服這麼埋汰,這麼邋遢,別人怎麼看你?
我內心有一個特別奇怪的感覺,就是別人看我跟我有什麼關係啊?
但是我媽媽不這麼看。
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爭強好勝的人,特別喜歡證明的人,TA在情緒上,包括身體上有哪些反應的點?
一個特別爭強好勝的人,經常會緊張,內心對他人有很多的評判;
一個情緒經常緊張的人,會胃腸不好,肚子容易變大,緊張的時候,後背經常會有疼痛感。
因為經常焦慮,總是會把注意力放在別人身上的人,又會去到討好的模式,在討好的模式裡,就會進入到自我犧牲,自我犧牲又會進入怨婦的模式,就是“都賴你”,甚至沒辦法有更大的擔當和責任感。
我是為了擔當跟責任,我內在也有很多的不舒服跟不平衡;而這份不舒服和不平衡,讓我們內心失去了最大的喜悅,所以容易進入到暴躁或者易怒的狀況,導致血液迴圈又不好,所以肝臟、面板、包括內心的感覺又差了,睡眠的質量也比較差。
一個爭強好勝的人會有這麼多的副作用,會有這麼多內心的劇本跟指令碼,甚至別人怎麼看自己,這件事情真的非常重要。
對於別人怎麼看自己,還會有一份控制,控制自己,包括控制別人,控制慾比較強的人,其實恐懼心比較多,害怕這害怕那,害怕自己沒有做好,甚至害怕別人沒有做好。
而且控制慾特別強烈的人,特別容易得高血壓,越強烈控制的狀態,整個身體包括心臟也會有強烈的衝擊。
我真的沒有辦法認慫,我一定要做到,甚至我必須要達到的結果。在整個呼吸裡面,你的每一個念頭就在你的心情裡面,意識決定能量,而能量的振頻又決定了整個物質的狀態。
在這種情況,你心情的每一個念頭,都決定了你整個身體的狀況;也就是你是怎麼想的,你的身體會有一個對應的,像一個圖表一樣,有一個解析。
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你覺得我是不能認慫的,我必須爭強好勝,我必須要證明;甚至有很多女孩子就是要跟父母證明一下,你們生我沒有生錯,我比兒子還強呢,很多男人還不如我!
在這份證明、不認同的狀態,會進入到一個更深的意識領域,就是自我指責,自我愧疚,還有自我評判,自我鞭撻,自我的標準,為什麼?
你能保證當你以他人的眼光來評判自己,你永遠都是常勝將軍,永遠都不失敗嗎?
你不能,當你不允許自己失敗的時候,其實你內在裡面有一個什麼樣的木馬程式被啟動了呢?
就是耿耿於懷。
這份耿耿於懷,不僅對自己的錯誤,你沒有辦法釋懷;同樣對於他人的錯誤,你依然沒有辦法釋懷。
也就是你原諒的那個系統就變得很弱,沒有辦法原諒別人,也沒有辦法原諒自己,為什麼會犯這樣的錯誤?同時那他為什麼會犯這樣的錯?
我們說百思不得其解,我就有這樣一個不停問答案的過程:
不應該呀!我怎麼能犯這樣的錯誤呢?
犯了這樣的錯誤之後,拿結果說話,在結果裡又發現自己努力了,但是結果還是差強人意,這個時候整個系統會再一次的崩潰,我已經很努力了,為什麼結果還是沒有達到,我們說的出人頭地、被別人尊敬,包括被別人豎大拇指:“好,特別好!我就服你”這種感覺,為什麼沒有這種感覺?
我已經真的是精疲力盡了,我已經努力到盡頭,那為什麼我還是沒有做到別人要的那個結果,甚至我要的那個結果,憑什麼呢?
我們進入到自我攻擊的狀態,自我的攻擊就進入到自我否定,自我否定的狀態,就是:我不行,我不能。
在不能和不行裡,還會有一個聲音:我不甘心,我覺得不公平,一定是哪裡出了問題。我覺得是別人哪哪出了問題,這個行業不夠好,這個平臺不夠好,我遇到的領導不夠好,我遇到的合作伙伴不夠好,我遇到的朋友不夠好,甚至我遇到的人和機遇不夠好,總而言之都是外因不夠好,當然我自己也有問題,所以我真的很不甘心。
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特別是很多人負債的時候,負債很能說明一個問題,在負債裡,有一個這樣的狀況,剛開始不是一下子負了很多,其實是幾萬十幾萬甚至幾十萬開始貸款,很多企業家都是這樣的,就是企業為什麼貸款呢?
因為我要擴大生產平臺,在擴大的過程,當然要貸款了,甚至我有更大的投資,為什麼?
因為我要成為一個優秀的企業家,我要做一個特別好的商業模式,我要做特別優秀的系統,我要做非常強大的生產鏈生產平臺,我要完善特別多的銷售系統,讓整個的企業再上一步。
比如說1000萬的,我想上到5000萬,5000萬到8000萬,8000萬到一個億,一個億之後,我想過兩個億三個億到五個億。
很多企業都會有這樣的口號:要爭到百強十強,甚至做到前三,做到龍頭企業。
為啥這麼清楚?因為我曾經做企業就有這樣的想法,它就是我曾經的一個目標,為啥?
因為不甘心,有一份不認輸、求證明的狀態,就是要把我的企業做成龍頭企業,這就是我的夢想。
我知道這是每個企業家的夢想,有了這樣的夢想,當然就要開始擴大,開始融資,不停地擴大,沒錢怎麼辦?
你可以借錢,可以貸款,貸款和融資的過程,就像一個黑暗之門一樣,開始一點點地被打開了。開啟之後,特別是我們講重資產時,在2012年到2018年,有特別多的企業家在重資產投資中會遭到滑鐵盧,不停地往裡投,又不停的失敗,在失敗的過程,木馬程式再一次被啟動,不甘心,我要證明我是對的!
我要證明我的眼光是對的,我的決策是對的,我的投資也是對的,只是因為錢投得不夠多。
所以再一次的加投資,再一次的去加重貸款的模式,包括負債的模式,在負債模式的驅使下,會發現不知不覺自己的負債變多了,而且沒有完成當時的理想目標,其實大部分都沒有完成,為什麼?
因為當時的投資也好,重資產投資也好,其實都處於盲目的狀態,整個商業模式,整個系統並沒有完善,而是憑著自己的感覺,就是我想做大做強的那個感覺,才有這樣的計劃跟投資,結果就可想而知。
在這裡,最初就是對於自我的認知不清晰。
這裡是負債的模式,我真的想不停地去證明,不是說我一定要賺多少錢。有的人說我是為了讓員工過上更好的日子,這真的是一個很好的推動力;但是更大的理由是,每一個企業家的夢想就是:我想做大做強,想做到龍頭企業,不停往裡面追加投資的理由,也是因為我不甘心,我投入了這麼多,當我們不清醒的時候,負債特別多的時候,依然不甘心,我沒有辦法認慫。
你讓我認慫,你是在侮辱我的智商嗎?你是在侮辱我的眼光嗎?真的就會勃然大怒,你是不是看不起我?
這個感覺我真的很瞭解,那個時候我不停投資,不停擴大的時候,我媽媽曾經提醒過我,她說你有沒有想過是不是方向錯了?
我當時特別生氣,我覺得她完全看不起我,我小的時候她看不起我,可是我已經現在做了老闆,她依然看不起我,我對我媽媽,從裡到外都失望,我覺得她還是看不起我,我一定要再做出成績來讓你能看得起我。
我賭氣說:我不會認輸的,因為我沒有錯,還不到最後的結果。
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我身邊有很多企業老闆,他們也是這樣的狀態,我有一個很好的朋友,TA做企業得時候,有好多的負債,TA在負債時,我勸她:你想沒想過是你的商業模式錯了,你應該趕緊收手,不要再去抵押了,不要再去貸款了。TA把TA的別墅、車、廠房全部都抵押了,幾乎傾家蕩產的抵押,然後又從公司員工包括股東那裡面又借了很多錢。
當時我就跟TA說:你玩得有點大。
TA說:我就是要證明給那些看不起我的人看一看,翻轉了就好了,請你相信我。TA又管我借錢,我借不出來錢給TA,我那個時候已經知道了,我應該就把黑暗的意識之門給關閉了,就是停止借貸,那個時候已經開始知道我該認慫了,我知道我應該讓我自己重新把這條路給封掉,我就開始慢慢轉向,因為從負債到翻轉,那一刻其實很不容易,是什麼不容易呢?
其實不僅僅是錢不容易,而是那個心路歷程,就是認慫的心路歷程不容易!
那份斷舍離的清醒是很不容易的,我的那個朋友還是不甘心,之後所有的資金鍊就斷掉了,TA後來也上了黑名單。
我後來跟TA聊的時候,TA依然沒有後悔,TA說:還是我合夥人的問題,我的合夥人不給力,如果我的合夥人給力的話,我不至於這麼慘,TA內心充滿了怨氣,覺得是整個平臺,整個行業的問題,覺得是行業的惡性競爭,搞壞了整個系統,所以每一次跟TA聊的時候,TA會找出十幾個理由,都是別人的問題,TA沒有問題,TA唯一的問題就是不應該投那麼大,但是自己的方向和決策是沒有問題的。
所以後來TA就開始東躲西藏,因為騷擾電話實在是太多了,又上了黑名單,借了很多的小貸和高利貸。
那個時候我就覺得,真的是一個活生生的例子,在我的眼前。
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那個時候特別清醒,就像我跟我媽媽吵架,那時候就回想起來是不是我的路選錯了,然後我就開始把百度的投資先停下來了,開源節流,為了節流,又把大眾點評的店鋪,包括一些廣告投資、外援的銷售,包括提成,廣告全部都停下來,當時同行覺得我是不是要瘋了,敢把這些都給停掉。
我那個時候知道這條路走不通,我那時候非常清醒的認慫的狀態,既然走不通,那我就開始斷舍離,斬立決。
既然這個地方我不行,那我就認了,不行的這個地方就不要再繼續擴大投資;那時候我就決定不再借錢了,也不再有任何負向的錢上面的糾纏了。
當我有這樣決定的時候,由於慣性的力量,當時的負債的慣性,包括整個公司一下子就雪上加霜,我那個時候就問我自己,是不是我要的,我決定好了嗎?
我那時候還是決定好了,在事業和錢上面,我知道這個地方既然走不通,撞了南牆,又去撞南山,這個南山撞得我頭破血流,那時候已經負債了200多萬了,我沒有管銀行借錢,但是我親戚朋友都讓我借了個遍了,我那個時候就拖延,本來說要還錢,但我沒有錢還。
當時雪上加霜的感覺,讓我記憶猶新,所以我就決定再也不借錢了。雖然有些難,但是我開始從我自己內裡面開始改。
也就是從我所有的顧客裡面,他們的好感覺,包括親人式的服務,不能送贈品,也不能做促銷,甚至在銷售裡面沒有更多的噱頭,就在服務裡面增加,所以我所有的團隊裡面,我們就商量如何能在服務上面增加,包括流程技術上面去增加,走過最難的那段時間,一下子就迎來了春天,就是所有的顧客,開始覺得我們整個公司服務怎麼變得這麼好了。
要知道服務怎麼變得這麼好了,是因為沒有辦法,我沒有別的,再沒有別的地方去給到他們,不會像別的那樣促銷、價格打折,我做不到,因為還要生存。
那時候在這個地方我開始認慫了,我沒有更大的投資,沒有更大的宣傳,甚至在百度上面沒有更大的知名度了,這些都下架了。
但是我就從最根本的技術跟服務上,包括感受上去給自己加碼,很快我的顧客就有特別多的轉介紹。
當這種口碑轉介紹特別多的時候,企業很快就開始進行翻轉,並且整個企業的狀態特別好,這個是我沒有想到的。
我從那邊的認慫之後,有了這樣的垂死掙扎,後來發現慢慢的變好了之後,我又開始反思跟決定,這麼大的企業,那時候員工非常多了,一百多兩百,員工的工資對我來說是特別沉重的負擔,包括做企業的爭強好勝,給了我很大的精神的壓力,那時候有了非常大的覺知,這是不是我想要的?這是不是我餘生一直都要做的?
不停的像走鋼絲一樣,讓我不做大做強,其實內心裡真的不甘心。
但是讓我總是這樣的認慫的話,總是這樣碰了壁又回頭的話,其實又不像商場裡的戰士,所以我很難去平衡我內心的感受。
那一刻進入特別深的自我覺知,我想要什麼,我餘生到底想要什麼?我哪個地方是可以爭強好勝的,哪個地方是可以認慫的?
後來我發現我的小心臟承受不了這樣反反覆覆,各種這樣的生生死死,我覺得我已經玩過了,我不想再玩了,我就認慫了。
認慫之後,我就把這個公司送給我朋友了,公司一直還在盈利,營業額也非常好,整個的利潤、資源、客源都特別好。
我不玩了,我去做一個小的公司,只有十幾個人的小公司,我覺得這樣讓我特別清爽,沒有更多的負擔,我對朋友就一個要求,原來老的員工,你都管了就行,其他的就不管了,那些老員工抱著我哭:你不能不管我們!我當時真的就是認慫了,我說我真的累了,反反覆覆的這樣玩,我的小心臟承受不了。
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這種做大做強,真的只是我的理想,因為我們家是兩個女孩,我媽媽一直覺得很遺憾,沒有給我爸爸生兒子,我爸爸也覺得很遺憾,所以我跟我妹妹真的特別努力,就是想讓他們看到生女兒沒有生錯,不用後悔,我們比男人還強,所以我們兩個人都特別地拼命。
我妹妹很優秀,我也一直往優秀上去靠攏,為啥?
因為不能比男人差。
但是那一刻我內心知道我想要什麼的時候,我就開始認慫,我不想玩這個了,我已經玩過了,朕的江山你去守著吧!我打算不要了,你去玩吧!從此以後真的不問不打聽,跟我沒關係。
我是個斷舍離蠻快的一個人,有點像生孩子,我生了兒子之後,很多人讓我生老二。我生命中真的有很多這樣的認慫,特別多的清醒,我跟先生說:我真的堅決不再生了,我說生過一個就好了,證明我會生,能生就夠了,生孩子的那個疼痛我不害怕,我受不了的是孩子0到5歲的時候,日日夜夜的陪伴。
對於我來說,我真的用我最大的努力去陪伴孩子,因為我兒子小的時候自閉症,他比普通的孩子還要粘人,比普通的孩子還需要陪伴,甚至他12歲的時候才會繫鞋帶,他自理的能力也比較差,所以我在他身上花了很多精力,我覺得一下子把我所有的精力都耗完了。他每次睡覺的時候特別容易被驚醒,我整晚守著他,不停地跟他說,我愛你,我愛你,我愛你,推著他的手,從手指尖一直推到大拇手指頭,那個魚際線的位置,然後每一天一隻手推500下,兩隻手就1000下,推了十年。
一直到他十幾歲的時候,他才開始慢慢跟同學有交往,那時候他一個朋友都沒有。所以我經歷了這個,我真的很愛他。但是讓我再生一個,我真的認慫了,我再也不能有這樣的精力去陪伴了,我覺得我的半條命都在他那,無論誰跟我說要老二,我都告訴他真是不行了。
在商業模式裡面的認慫,其實有更大的一份覺知,就是商業理念的清晰跟清醒。在很多的負債的模式裡,能看到真的是一腔熱血、匹夫之勇衝進去,然後發現窮得一窮二白,還不止,因為還有負債;但是更大翻轉的時候,其實有一份更大的覺知,這份覺知裡我們的認慫,其實是放棄,放棄什麼?
放棄自我糾結,自我鬥爭,甚至自我的評判和自我批評,自我愧疚,包括自我鞭撻的過程,就是我不再跟自己較勁了。
我知道我就是這個品種,所以我們一真花開這個平臺裡,我忽然就從什麼都管的老闆,到了這個平臺的極端,什麼都不管,只管講課什麼都不管,平臺後面有很多小夥伴不停地忙。
大家不要以為平臺只是我一個人,或者是我一個人的平臺,不是。
是所有小夥伴的,微課部就有好幾個小夥伴,包括我們的公眾平臺,地面課主辦方有好幾個,我們還有助教有助理。
平臺有好多個銷售,又提供了就業的平臺,包括提成,獎項,積分的管理,沒有一個是我指定的。
全部都是平臺小夥伴自己商量,你們覺得怎麼對平臺好,你就自己定好了都不用問我,我只管講課就好了。
因為我相信宇宙給我,我覺得我直覺型的特徵越來越明顯,出門不怎麼帶腦子,直接下載,所以讓我去想商業模式,邏輯,我發現變得越來越吃力了,也就是我不如以前腦子和邏輯那麼快了,不如以前那麼精明瞭,我變得越來越傻了!
我立即認慫,我認慫真的超快,我告訴所有的小夥伴,我真的不行,你們比我聰明,你們定吧!
這是我們說的在錢上面認慫,在整個事業上認慫。
在事業上的認慫,它可以讓我們及時轉彎,可以有重新的選擇!