現在我們在網上和很多雞湯類的書籍中經常能看到這樣一個說法，我們很難啃動一個大目標，那就將這個大目標分解成若干個小目標，只要將這些小目標一一完成，那麼這個大目標也就水到渠成，自然而然地完成了。於是不管在生活中還是在工作中，長輩和領導能都用這個經典的理論來教育我們該如何如何拆解目標？話又說回來，這套方法真的管用嗎？我將用自己的兩個親身經歷來說明。

第一個經歷就是跑步，跑步是一件痛苦的事，雖然平時經常去跑步但不代表我就喜歡跑步，更多是為了鍛鍊身體。平時每次跑步基本跑個2-3公里左右，還沒跑完就迫不及待地想要停下來走了，感覺這兩三公里也是一段特別漫長的里程。直到上個月決定要報名年底的馬拉松，我將每次跑步的里程提高到6-7公里，我發現自己也能順利跑完。一開始確實很難受，放棄的念頭無數次出現在我的腦海中，但是我也按照這個目標拆分法告訴自己，在堅持一下，爭取跑到前面那個涼亭那裡，跑到那後再鼓勵自己爭取跑到前面那座橋那裡，就是這樣一步一步地最終完成了這個長跑的目標。因此從跑步這件事上來說這種目標拆分法是正確的。

第二個就是我的炒股經歷，每年年初我也會設定一個目標，今年要賺多少錢，然後把這個目標分解到每個月，一月賺多少，二月賺多少……計劃看似很完美，但一年下來情況很不樂觀，上半年幾乎都超額完成目標，一到下半年吃進去的利潤都吐回去了，在這方面我不得不說這套目標分解理論是行不通的。

目標分解法對於以上兩個經歷為何一個行得通，一個行不通？我想應該是這樣的，跑步的話只要意志堅定，身體吃得消，只要外面環境穩定，路面平坦不要突然颳風下雨，那我們就很容易用這個理論去完成預定目標。而炒股的話不以人的意志為轉移，外面環境充滿了各種不確定因素，就算你制定再高明的目標分解法，也難逃股市的這種隨機性。當然，使用目標分解理論最大的前提還是在於你個人的意志和決心，如果沒有強烈的意志和決心，就像我平時跑步2-3公里也覺得累。