百因必有果，謝量幫你推因果

用智慧去解決大千世界難題，已連續8年每週三晚公益金剛智慧分享

昨晚開直播連線一位小夥伴，本篇是財商直播筆記

一、甄嬛初期，很傻很天真

1、橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳

嘉賓：那我應該怎麼做呢？

嘉賓：我的母親脾氣不好，經常會無緣無故的發脾氣。小時候家裡的氛圍就是哪怕她從我門口走過什麼話都不說，我也會很害怕。

嘉賓：我後來就是想站在她的角度思考，慢慢緩解自己，有改善很多。現在她有時候也會控制不了情緒，但是相比以前會好很多。

但是對於我自身而言的話，這是一個很長期的過程，我現在不知道該怎麼去改變？

超越妄念最好的方式第一個是明理，第二個就是要直接超越。

你需要有一個幸福的環境，人就是這樣子的，他就像一棵樹，需要有一個環境，其實你這種情況就是因為環境對你造成了巨大的影響。

2、妄念招來“殺生之禍”

嘉賓：我是在那種類似於行政部門借調過一段時間，氛圍比自己原單位好一點，但是我現在回到原單位以後內心也是比較焦急，外面的環境也不是特別的輕鬆，我也想過搬出去住，父親比較不捨。

一個人頭腦的妄念越多，一個人就越容易痛苦，所以你並沒有真的升起自身的力量。你只是因為透過西谷平息了一點事情，然後你就覺得差不多了！

嘉賓：那我該怎麼辦？

嘉賓：對，我發現我對很多事情都是這樣的態度。

嘉賓：像現在這樣的狀態，您剛剛不說的時候，我都識別不了它是妄念。我只是覺得這樣我可以稍微緩一緩。

你如果每天興高采烈的你緩啥呢？

你只是說我打了點麻藥不痛了我緩一緩。

一個人幸福怎麼會要緩呢？所以緩的都是痛的，快樂的都不需要緩。

嘉賓：那我該怎麼讓自己快樂？

二、甄嬛中期，和四郎對立

3、關係不好行也不行，關係好不行也行

嘉賓：我其實有看那個《get幸福》和《財富戰略》。就比如說我今天想問的幾個關於職場的問題，就我個人而言是學習提升自己業務這方面的能力，可是我和領導的溝通就沒有那麼積極，好像不能兼顧，這是妄念嗎？

嘉賓：但是我和這個領導在我借調之前是鬧過一些矛盾的。

嘉賓：但是我回來之後他給我安排的工作和核心業務沒關係，核心業務有很多人來做，我是最後才進來，他可能不知道我會回來。

領導交多少事情你就做多少事情，然後力所能及的多做一點提升效率，之後找機會跟領導把關係建好，你的領導就會開始關照你了。

你老跟他對立狀態那他肯定不會關注你的，你怎麼可能會有機會？領導怎麼可能把事情交給一個他不信任的人呢？做好自己的事情等待機會，機會出來的時候把握機會。

4、養精蓄銳，伺機勃發

嘉賓：那假如說我主動組織我們部門的同事去吃飯可以嗎？

嘉賓：不是！

嘉賓：就是所有的人帶著領導一起吃啊！

你是個追隨者，什麼事情都挑頭，他不先整死你整死誰啊？你怎麼混職場？

換位思考，你覺得你是領導，你下面有個人說我今天請大家吃飯，你覺得你會很開心看到這種情況嗎？

在你實力小的時候要多做事少說話，要藏拙，要用心，要高效

盛明蘭高效不高效？盛明蘭懂不懂掖著藏著？好好學一下盛明蘭，盛明蘭就是女人的典範。

三、甄嬛從甘露寺迴歸後，性子也變得溫婉了些

嘉賓：現在還有一個情況，就是之前借調那邊的工作讓我還做著，我現在儘量避去做原來那個借調單位的事情，一般都是放到下班去做。

但是有時候還是避免不了上班會接到電話。

我現在這個直接領導他是特別不喜歡他的兵被別人用，哪怕是分管領導用都不行，那我現在做的就是要是儘量避免不要在他面前去提我做別的領導佈置的工作是吧？

嘉賓：他的辦法就是直接再把我借調回去。

嘉賓：但是我不知道我借調完了以後能不能再回來？

你能不能讓別人覺得你很踏實、很認真，值得用你，領導覺得值得用你很重要啊！所以你擔什麼心呢？什麼人會有機會？又紅又專的人，所以先讓自己紅。然後學會把專業搞好，你的提拔者就會出現。

嘉賓：那我現在能做的就是聽領導佈置，然後等機會是嗎？

嘉賓：那怎麼能瞭解領導的想法呢？

比如說我跟子犁吧！如果我要想做什麼事情她說不行，那她就會死得很難看；如果我做什麼事情然後她悶著頭就開始做，她會死的更難看。因為我每做成一件事情，可能要做新的事情，她會被累死的。

所以她既要表達她的想法，也要顧及到我的想法，最好的辦法就是透過提問去找一個平衡點。所以你看，人沒有智慧的時候就很容易把事情變得很麻煩。

四、甄嬛後期，有目標有方向

5、明確目標，以終為始

嘉賓：量師，那現在因為我剛接手了這個工作，其實很多問題就是問我們的主管就可以，那我需要跑去問領導嗎？

任何事情，都不要強烈，比如領導說你來做吧，或者這個事情叫我了，然後我積極主動一點，這個工作先了解好他是要做哪塊兒。

你看胡雪巖就是，哪怕是幹一個夥計都幹得身邊的人都很喜歡。天下那麼多夥計為什麼其他夥計不行呢？就是因為他們沒有以終為始的思維方式。

為什麼《財富戰略》裡那麼強調關於以終為始？就是要訓練這種思維方式。你這種人完全是職場小白，很容易被搞死的。

嘉賓：以終為始？那我看《財富戰略》裡以終為始最終是要給自己找一個好的位置。

你先不要說定我這一生的計劃是什麼？

你先搞清楚你這一年要幹什麼？

你搞不清楚這一年幹什麼就搞清楚這個月要幹什麼？

這個月搞不清楚就搞清楚這一週要幹什麼？

你把這個時間縮短。

馬雲他水平高他肯定看五年，提前佈局啊！你沒有他水平那麼高，你就先搞清楚這一個小時幹什麼？

嘉賓：那我要把跟領導搞好關係作為我今年的目標嗎？

你是可以透過提問來了解領導的需求和領導的目標，在他的需求和他的目標當中去找到一個平衡點。

這就是為什麼我強調你們一定要多升級你們的提問能力、定義區分能力。

所以我平時就很喜歡回答子犁給我的提問，我覺得她的提問可以幫我看到一些我沒有注意到的視覺盲點。

這個就是刻意訓練，你沒有這個訓練，在職場永遠都混不出頭的。

五、甄嬛全勝，順利晉級

5、增加原始積累，提升心理能量

嘉賓：量師，我看《財富戰略》的時候說有一個原始積累，那這個原始積累，一個是自身實力的積累，比如說在財富上的，就是先自己有一定的存款，這個也算是吧？

在你沒有位置之前，人有錢無事就是災禍，積累不了多少錢。

你一個月的收入減掉你的開支其實剩不了幾個錢，所以你去看關於花錢，人在初級階段不是要存錢的時候，這個時候是要把錢花光的時候，而且一定要把錢花到人上，花到提升思維維度上，花到時間精力上。

嘉賓：嗯，好的！就是還有一個問題，我在工作或者生活中，有一些可能是屬於我的東西不好意思拿，這是什麼原因呢？

嘉賓：那這個和那個恐懼有關係嗎？

嘉賓：那我現在要做的就是先透過提問進行識別哪些是我的妄念？

你提問能力強了，定義能力強了之後，你會有強大的推因果的能力。

推因果非常重要，你每天都在種善因，那你的人生路就會走的寬；

你每天都在種惡因，你的人生就無路可走。

嘉賓：但是很多人都看不到因果啊？

然後他每天都在種惡因，到最後他就無路可走，ok，所以你提問能力過關，你定義區分能力過關，你就可以看得到因果。