自誇可能會讓人感到尷尬和低俗，但這並不是必然的！

自誇的想法是否會讓你覺得自己想衝個涼？有時候，它看起來很浮華、自大和煩人。一想到必須做這件事，你就會起雞皮疙瘩。然而，自誇是必要的。

恰當自誇的關鍵是在謙遜和傲慢之間找到平衡。你需要找到一些方法，展示信心、創造機會，並且不顯得沾沾自喜或令人不悅。

做好工作是不夠的

如果我們在工作中渴望新的挑戰和機遇，那麼做好工作：交付重要的專案使客戶滿意，提出創新的想法——都是至關重要的。

但只有當我們身邊的領導者和決策者清楚地瞭解我們所取得的成就，以及我們對業務的影響時，這些成功才會對我們有益。

如果你想在工作中出人頭地，做好工作只是成功的一半。另一半是照亮你的成就，這一點我們是透過自誇（自我推銷）來實現的。

錯誤的自誇可能會帶來些不良後果，處心積慮的過分自誇會阻礙你的成長能力。它限制了人們追隨你的領導、選擇與你合作、支援你競爭期望的職位。

如果你想在工作中出人頭地，出色的工作只是成功的一半，另一半是恰當的自誇（自我推銷）。

有很多方法可以讓你有效地悄悄地提升自己——你的成就、知識和能力——而不會令人反感。以下是五種恰當的自誇（自我推銷）方式，不會讓同事和上司不滿。

專注並有意地自誇

把自誇（自我推銷）看作是達到目的的一種手段，而不是一般的生存方式。不要對每一次成功都吹噓自己，找出支援你努力實現目標的具體成就。

如果你希望有機會在即將到來的客戶推介中佔據主導地位，那麼選擇一條你從客戶那裡得到的反饋，這些反饋可以凸顯你傾聽和迴應他們需求的能力。一定要讓你的老闆，或者關鍵的決策者看到這些反饋。

把別人拉到你旁邊

外表光鮮並不是一種零和遊戲——可以同時有很多贏家。通常情況下，當你完成了一件值得慶祝或推廣的事情時，你已經得到了一些幫助。

講述你的成功故事時，一定要突出你和你的合作者的貢獻和成功。這讓你不只是一個自我推銷者，而是一個別人的推銷者——一種非常有價值的領導技能。

幫助別人不是把你定位為自誇者，而是別人的促進者——這是一種非常受重視的領導技能。

當你幫助別人的時候，你也會在這個過程中贏得自己的認可。所以，如果你成功地向一位客戶推銷了生意，那麼你可以試著這樣說：“如果沒有某某做的驚人的調查和準備，我們永遠也不會找到這個客戶。”這種方法可以讓你一邊感謝某某，一邊悄悄傳遞出這樣的資訊：贏得這塊生意實際上是你的勝利。

提出一些令人驚訝的問題，來證明你的專業能力

問一些膚淺的問題——“什麼是物聯網？”或者“未來10年，人工智慧將如何改變我們的行業?”——這只是表明你學會了一些流行語。這是一個任何人都可以玩的遊戲。

接著問一些試探性的問題，表明你對這個主題的理解和渴望，並能將你提升為一個發展中的專家。

問一些聰明的問題並不容易。展示你的跟進談話的能力，並允許你幫助別人一路高歌猛進。利用這個機會，不僅要讓一位經驗豐富的專家發言，還要展示自己的才能。

要求反饋

你完成了一件自己感到驕傲的事情，你想要讓你的老闆、客戶或導師知道你取得了什麼成就以及你是如何取得這些成就的。徵求反饋是創造機會詳細談論你所做的出色工作的一種有效方式。

當你要求反饋時，接受積極的和批評的意見是很重要的。

讓你想要影響的人知道：你對自己所取得的成果非常興奮。告訴他們，你希望仔細分析整個過程，從中學習進展順利的地方，同時也要找出機會，讓下次的事情進展得更加順利。

這裡的關鍵是要避免虛偽。當你尋求反饋時，重要的是要開放地接受積極的和批評的意見。善於接受能讓你在一次談話中有機會慶祝、自我推銷和謙遜地學習。

為他人提供服務

展示你的知識、技能或能力的好方法就是樂於為他人服務。教學、培訓、指導——這些都是展示你才能的好方法，同時把你當作一種資產，而不是一個吹牛者。

透過為你周圍的人提供價值，你正在創造機會來展示你能做什麼，而不必明確地說你有多麼了不起。

對編碼瞭解麼？與其穿著這樣的T恤走在大廳裡，不如為有興趣學習基礎知識的同事提供一個學習活動。

對您的簡報設計技能感到驕傲嗎？提供建立一些模板和樣式指南的功能，供團隊在準備簡報時使用。透過為周圍的人提供價值，您正在創造機會來炫耀您可以做的事情，而不必明確談論您的成就如何。

所這5個有效的自誇（自我推銷）技巧，既能滿足你的目標，又不會影響你周圍的人。

自誇可以很容易，而不是低俗

如果下面的清單激勵了你去行動——我希望它已經激勵了你——那麼祝你一路順風，勇往直前!

但如果你仍在努力克服自誇（自我推銷）的不適感，試著記住這一點：公司付錢給你是為了創造價值。如果你不願意宣傳自己的成就和能力，那麼你的公司就永遠不知道，如何從你的貢獻中提取最大的價值。

不要把自誇看作是推銷自己的一種手段，而是讓公司知道你有什麼能力，以及你可以為更大的目標服務。

本文責任編輯｜蟠桃