把人生建立在人際關係上確實很可怕。

今天來說說這個問題，比如說在過去的朝堂上，把命建立在和皇帝的關係上，這一點兒很可怕。

作為夫妻倆中的妻子和丈夫，把自己未來的生活建立在夫妻關係上是非常可怕的。

在一個企業裡工作，把關係建立在和老闆的關係上。

把人生的主要精力放在和老闆關一下，非常可怕。

為什麼說把你的主要精力放在人際關係上非常可怕呢？

不可靠，不穩定，不安全。

人際關係是有三個構成的。

第一個是感覺。

第二個雙方的利用程度。

第三個就是你未來的利用價值。

你會發現，感覺隨著時間的推移會發生變化，這跟婚姻是一樣的。另尋新歡就會把原配給拋掉，這就是感覺不可靠的很重要的原因。

第二個叫利用價值，你現在有用，關係存在，一旦沒用了，關係就就作廢了。但是人際關係的過程中，人任何時候被利用，總是階段性的，人不可能產生持續性的被利用的價值。除非你是一個筷子和碗，每天都用，但是還有新舊之說。

比如說你幫別人幫一個忙，你幫的時候價值很大，完了就沒有作用。

和皇帝相處，打仗的時候，你可以出主意，和平年代你怎麼辦，打仗時你可以衝鋒陷陣，和平年代你怎麼辦？

所以說把個人的主要精力放在人際關係上，可怕就在於你的利用價值一旦沒了，你就完蛋了。

最後一個問題就是人際關係的長遠的方向是在於未來還有什麼樣的有價值的東西。

我們現在到底是把自己的精力放在培養自己的能力上，自己做事情上。還是放在處理人際關係去維護人際關係？

我的結論是，短期內可以建立在人際關係的基礎上，長期一定要建立在自己資源的培養上，自己的能力的培養上，自己做的事情上。

總之，首先要規劃自己，規劃自己的成長路徑，這個時候才把各種合作關係建立在自己成長的基礎上，從有價值。

從商業模式設計和管理角度來說，不要把合作做作為全部，要打好自己的基礎，把自己打造好，適當的進行合作，這才是正確的策略。

在此奉勸那些在家庭裡邊兒把全部的精力放在家裡，放在夫妻關係上，這是很危險的。

要學會去塑造自己的愛好，自己的經歷和形象。

奉勸那些在職場上把所有的關係都放在老闆身上，這是不對的。要把自己的工作做好，要把自己能力培養好，自己的人脈關係建立的更廣泛一點，這才行。

所以不能把全部的精力放在人際關係上，而要放在自己的資源的積累，能力的培養以及成果的取得上，用紮紮實實的成果去塑造你自己紮紮實實的人生。