領導有這3個行為，說明他準備要重點提拔你，別裝矜持了

在職場上的時候，很多人都是希望自己能夠有所成就的。畢竟對於很多人來說，他們是很希望自己能夠在公司裡面立足的。那麼，要想在公司裡面留有自己的一些說話分量的話，肯定是需要自己花費很多的努力才能去達到的結果。

對此，有一個很重要的一點就是，要和領導打好關係。因為在一定的程度上，領導是決定了你的前進道路的。要是他在眾多的下屬當中，是比較討厭你的話，那麼他肯定是不會讓你的職位有所提升的。

1、讓你多次參與培訓

首先，第一個行為就是讓你多次參加培訓。對於部門團隊之中，領導為了調動下屬們的積極性，比能夠讓他們有學習的動力和方向。一般就會組織一些比較優秀的員工，讓他們整合自己的經驗，還有以往的一些優秀案例，然後在一次開會的機會當中，作為培訓分享給大家。

這樣的話，至少就能夠讓其他的下屬能夠知道自己要努力的方向是怎樣的。這樣的話，他們就可以朝著這個目標前行。

那麼，如果領導在組織這種培訓的時候，多次點名讓你做一些PPT或者是文件之類的。其實這就表示了兩點，一個就是，你在公司裡面的能力是有目共睹的，還有一個就是領導準備要重點提拔你。

所以才會給你這樣的“殊榮”，讓你在整理和培訓的同時，能夠溫故而知新，也能在其中有新的一些發現。

2、不斷鼓勵你，讓你對自己有自信

其次的話，就是不斷鼓勵你，讓你對自己有自信。雖然說那些能力比較出眾的員工，他們在面對自己的工作任務的時候，都是會保持著一種自信，但是如果在這個過程中，他們要是出現了什麼差錯的話，那麼那份自責的心理肯定是會比別人要重的。

可能他們並不會在面上有所展示，但內心深處還是會有失落和顧及的。那麼要是領導能夠精準地瞭解到這一點，並且還單獨地將他叫到辦公室，進行心理上的輔導，這份關心和重視，要是說領導沒想要重點提拔他，大多數人肯定是不太會相信的。

畢竟，每個人都是有可能會犯錯的，而在出現錯誤的時候，及時去處理好事情的趨向，並進行心理上的輔導，就能夠讓別人能夠重新振作起來。

3、重點培養你管理方面的才能

還有一個行為，就是重點篇培養你管理方面的才能。要是你的能力能夠被領導所重視，那麼，他們要是想要重點去提拔你，肯定是會培養你管理上面的一些才能的。因為在之後的這段時間當中，他是把你將作為公司裡面的核心人員來進行提拔的。

在這個過程中，你要經歷的就是升職加薪，升職這種一般來說是會讓你成為公司的管理層人員，要帶領新人，之後還要管理團隊，那麼這方面的一些方法還有很多處理方式，肯定是需要你去摸索和總結歸納的。而領導則是起到一個“引路人”的作用。

總結：在職場上，大多數人的態度都是積極向上的，至少在一個月當中，總是會有半個月以上的時間是充滿了幹勁的。因為想要自己在公司裡變好，自然就要付出相對應的努力，不一定會成功，但至少自己不後悔。