雖然我還沒有真正的步入社會，但是已經涉及不少的社會的問題，最近遇到的問題是老闆給的“冷板凳”。在工作中“冷板凳”大家應該都知道是什麼意思吧。老闆故意冷落你，直到你自己受不了退出。

在我的身上事情是這樣子的，老闆熱衷於建立QQ群聊，6個人，他建立十幾個群聊，群成員是他根據需求建立的，人數不等，有的可能就兩個人。（兩個人也有群聊？你是不是以為看錯了，沒錯，2個人也建群聊，所以領導有的時候腦子可能真的不是那麼好使）。最近我發現我在以我為主的群裡發訊息，他都不回，但是在以其他人為主的群能看到他回覆訊息。可能覺得他比較忙，可以理解，但是我最近才剛剛跟他彙報過，我的事情比較著急，需要近期完成，他自己也知道我的比較緊急。所以別人的雞毛蒜皮他都回復，我的不回覆，我認為他給我坐了冷板凳，他覺得我比較著急所以不回覆。這樣他可能比較有優越感。但是我是在幫他做事情啊，事情做完最大的收益人是他啊，雖然我也受益，可是老闆最受益啊，他是腦子進泡泡嗎？

所以領導很重要，領導的格局有多大就決定你的成績有多大，領導的處事能力決定你能創造的能力，一個永遠都是沾沾自喜，時不時給人冷板凳的老闆，我們一起共事又能走多遠！