今天推薦《決斷力》給大家，書如其名，就是為了讓我們做出更好的選擇。

我們人生面臨的重要選擇太多了，每一個選擇都在影響著我們未來的發展，例如

要不要讀研？

要不要轉行？

要不要買房？

要不要創業？

......

這本書就幫你更好地去思考這些問題，書中談到了影響抉擇的四大障礙，而且這都是很常見的問題，只要稍微有一點意識，就能夠大大的改善選擇的質量。

下面分享書中談到影響抉擇的四大障礙：

1/ 思維狹隘

經常都有讀者問我：阿貓，你覺得到底要不要學理財，還是先專注工作啊。

我們經常習慣性地把很多問題二元化，限制在極小的範圍內做選擇，但實際上理財和工作不衝突。

問題其實可以從“要不要理財”換成“我如何在完成工作的情況，分配一些時間進行理財”。

有一句抖機靈的話就是：小孩子才做選擇，大人全部都要。

生活中還有很多例子，例如：

1）我和伴侶經常吵架，要不要結束這段感情？

換成：我如何去改善我們這段關係。

2）我要不要花錢去買車。

換成：我想要提高生活品質，那最好的花錢方式是什麼？

3）孩子不好好學習，我要不要罵他？

換成：我有什麼方法能夠讓孩子變得好好學習呢？

還有一個更好的方法叫叫做「消失選擇測試」。

如果我不考慮當前的選擇，我還能夠做什麼？

我不打算結束戀情，那我還能做什麼？

我花10萬元買車和每月1000元養車，用作購買其他東西會不會更好？

我不罵孩子，還有沒有其他更好的方法？

這個類似於經濟學中的機會成本，當我不做某件事情，必然會有一筆閒置的時間和金錢，那我怎麼樣才能更好地利用，發揮最大的價值呢？

把問題變成要不要、是不是、可不可以，我們就限制了自己的發展。

這個和《富爸爸窮爸爸》所說的一樣：

窮人想的是“我能不能賺到錢”，富人想的是“我如何才能賺到錢”。

2/ 證實傾向

在一大堆證據面前，人們會更容易注意到、記住和相信對自己有利的證據，忽略相反的證據。

這個和上面的思維狹隘有一定關聯。

例如，你問年輕人要不要理財，你提出的問題之後，你內心傾向於相信就是不該理財。

接著按照這個問題搜尋下去，必定能夠找到非常多的理由證明不需要理財的觀點，然後你就會對此堅信不疑。

證實傾向最容易掉入的陷阱就是我們傾向於去和我們相似觀點的朋友交流，進一步加深對此的信念。

以前的文章我談到過，在中國批判式教育的環境下，要遠離喜歡否定你的人，這能幫助你建立起自信。

在美國卻是相反的情況，那就是鼓勵太多，反而造成自負，難以認清真實的自己。

例如明明唱歌很難聽的人，在朋友和家人稱讚下，他也以為自己唱歌很好聽，結果去參加歌唱比賽，在被評委無情的拆穿了唱歌難聽的事實。

對於我個人來說，解決的方法就是，在生活中一旦遇到和自己相反的觀點，我就要停下來思考一下。

看看對方是否真的邏輯推論嚴謹、有憑有據，我暫時也找不到比他更好的解釋，那我就會開始接受對方新的觀點。

正如《原則》所說：如果你現在不覺得一年前的自己是很笨，那說明你這一年沒學到什麼東西。

一旦遇到比你更好的想法，或被糾正錯誤的思維，你應該要感到開心，而不是本能地感到抗拒。

3/ 短期情緒

我們會因為一些情感因素，而無法做到止損。

英特爾公司最初的發展是依靠儲存器的，後期發展了微處理器，後來日本在儲存器方面的技術遠遠趕超了英特爾公司。

一、建立新的工廠，趕超日本。

二、發明更加前衛的技術，試圖彎道超車。

三、用兩倍的成本，為特定的市場做服務。

毫無疑問，這3個方案都並不是很好，因為都要花費巨大的成本。

結果執行長突然靈機一動和主席說：如果我們都解決不了這個問題了，現在換一個新人來解決，你猜他會怎麼做？

主席脫口而出：他肯定放棄儲存器這個業務。

最初他們一直都無法放棄儲存器，就是因為這是公司最初的產品，已經有一定感情了，畢竟是他們過去的“發家之路”。

事實上他們後期的微處理器做的更好，後來真的放棄儲存前，把更多精力投入在這微處理器，在這方面的業務開始做的越來越好，再次佔領了大部分市場。

這個類似於經濟學中的“沉沒成本”，這是不需要考慮過去付出了什麼，而是去思考，現在我做什麼，對未來會更有利，這就足夠了。

關於這個問題，我覺得和第一點是有點衝突的。

他們在這個問題上想的是要不要放棄，這就變成了第一點所說的二元思維，根據上面所說，我們應該思考的是如何才能做得更好。

但是，如果在「如何做的更好」方面已經沒有好的處理方法了，那就不得不迴歸到二元問題了。

就好比，你交的男朋友就是渣男，很多人因為情感因素，想的是「我能不能改變對方」，其實這個時候，更好的就是問「要不要結束這段戀情」。

當然，如果是一些因為生活中的小事鬧矛盾，那就可以思考如何解決和改善兩人的關係。

這就好比英特爾公司，如果只是稍微被日本趕超了，那他們可以思考如何反超。

但當時情況下已經是遠遠趕超，超出了一倍的市場份額，那就應該考慮要不要放棄了，因為趕超投入的成本實在太大了，就好比你要改變渣男投的成本也太大了，還不如換個人呢。

4/ 過度自信

這個我的理解就是，我們對過去成功過的事情，往往會傾向於相信未來也同樣會如此，這就會造成過度自信帶來的後果。

在塔勒布的《黑天鵝》中有一個例子挺好的：

火雞每天都被主人餵養，它一見到主人就開心，因為能有吃的，但是結果到了聖誕夜那晚才發現，主人是要把它給吃了。

在生活中，總是有各種意外發生，過去身體健康，不代表未來身體健康，所以需要考慮保險。

過去每個月拿著穩定的薪資，不代表未來就業會有穩定的工作，所以需要儲蓄。

過去投資收益很理想，不代表未來也會理想，所以千萬不要輕易借貸。

5/ 多思考四大障礙

1）我們在生活中經常可以問問自己，是否掉入了這些陷阱，例如面對兩難選擇，問問自己，有沒有可以滿足兩方面的選擇，國外也有句常說的“Think outside the Box”。

2）在親朋好友不斷提供各種意見給你的時候，你會不會陷入證實傾向，是否該蒐集更多的資訊，或者詢問更瞭解這個問題的專業人士。

3）是否因為單純的短期情緒影響，例如快樂、悲傷、憤怒，而導致自己做出一些不理智的抉擇。

4）當別人承諾給你多少好處的時候，你會不會對未來過於自信，是否需要考慮更保守的情況。

有些人可能覺得思考這些問題太累了，的確也是，但代價就是劣質的選擇帶來劣質的人生。

書中有一個例子舉得很不錯，有一支非常知名的範海倫樂隊會和演出場地的人簽訂合同。

合同裡面有一項特別奇葩的約定，就是後臺要有一盒M&Ms巧克力，而且不允許出現棕色的。

每次樂隊到達現場，他們都會第一時間檢查這盒巧克力。

如果出現棕色的，他會第一時間要求他們全面檢查場地，因為他們沒有認真閱讀合同，很可能場地的裝置也沒有檢查好，這樣會出現安全性的問題導致演出者受傷。

我們有意識地去思考這些問題，其實就像檢查那盒巧克力一樣，幫助我們去避免出現一些想當然的錯誤。

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