59 解決問題不能只解決眼前問題，對隱藏以及發展的問題都要思考以及解決！

解論：我們很多人都是，看到問題往往都只是關注解決眼前的問題，只辦眼前的事，往往很多人都是不細心，對一些小小的事情往往都是不注意的，往往這些不注意的事往往在解決好眼前的事情之後有的時候又開始變成了大的問題，從而問題接連不斷，一波未平又未平，從而付出更多不必要的犧牲，這往往都是可以避免的，或者可以把不必要的付出減少一點也是可以的，可是，現實中的人往往都是一根筋，只看一個主要的問題去解決，從而使很多事情一波未平又未平，付出不必要的付出，這也是很正常的，比如一個剛開張的的公司，往往剛開張的時候，往往都是很關注業績，或者說業務這一塊，往往對剛開張的公司是最關注的問題，自己沒有名氣，又不能很好的招來客戶，沒有業績，往往就沒有後面的事可做，開在那裡只是個花瓶，又有什麼用呢，這時，很多都是看重業務，聘重金請來業務員，自己出門去聯絡業務，這時往往都是對的，往往可以解決燃眉之急，可是招來業務員到是好事，可往往都忽略了一個問題，那就是業務員的管理問題，業務員是不是團結，往往很多剛成立的公司都是這樣，有的時候會出現同公司的業務員搶單現象，使有的公司內部業務員出現敵對狀況，從而出現，有的的業務員往往都是一些吃閒飯的的人，白花了一些冤枉，這是很多剛成立的公司司的通病，本來招來業務員是好事，可是混亂的局面往往開始慢慢的出現了，當然，你可能會說，有了業務賺了錢在來解決也不次，可是，也不要忘了，很多人過觀了這種生活，往往換一種生活方式，往往別人都有一定的適應期，同時，有的對新的生活方式損害了自己的利益往往都是有一定的敵對的作用，在歷史上的變法運動不是很好的歷史嗎，張居正變法失敗，王安石變法這些，不是都是有損一些階級的利益往往受到阻礙從而失敗嗎，假如，一個發令在建國之處就把制定，如果張居正變法在建國就制定了，也不會出現什麼損害什麼階級的利益，因為那樣掌的階級還沒有成立，有什麼還的變法不會成功的啊！可見，在解決主要問題的同時，對隱藏的問題所在以及發展中的問題也是要順便一起解決的，從而可以使以後的說發生問題的減小到最小化，從而也不會出現什麼問題接連不斷，假如，我們剛開的的公司可能需要一些業務員來來公司聯絡業務，從而為企業帶來剛創業的燃眉之急，可不要忘了業務員的管理問題，管理不好，可能就是企業以後的大問題，當然，剛創立的企業招來業務帶來的業績的同時，還有其他很多隱藏的問題還是要注意並思考解決的，比如什麼後期服務啊！以及自己的產品質量啊！等等還有許多隱藏的問題都是要注意的以及思考並一起解決的，只有這樣，才能使自己的企業慢慢的站的住腳，為以後的順利發展鋪平道路，當然以後還是要在解決主要問題的同時，不斷的發現隱藏的問題以及發展中的問題同時思考一起解決，只有這樣才能在人生向前發展才能順順利利的，少一些不必要要的挫折，從而平平安安幸福的過完自己寶貴的一生！

因此，解決問題不能只解決眼前問題，對隱藏以及發展的問題都要思考以及解決，從而才能順順利利的，少些困難和挫折的幸福的過完自己寶貴一生！