奉承效應，又被稱為“拍馬屁效應"，是現實生活中一種常見的現象，在很多情況下，那種善於奉承獻媚的人往往更容易得到別人的賞識。這個效應可以帶給我們怎樣的啟示呢?那就是，言辭可以拉近或推遠人與人之間的心理距離，它在人際關係中起著非常重要的作用。要想擁有很好的人際關係，有分寸地使用恭敬的言辭是非常必要的。適當的場所，適當的時間，得體的恭敬，會產生令你意想不到的結果。

有一個人非常善於拍馬屁，以至於他的這種不好名聲傳到了陰間的閻王那裡。他死後，在陰間與閻王見面了，閻王一看見他便大聲呵斥:“聽說你在陽間非常會拍馬屁，我生平最恨你這種人!”那人趕緊叩頭謝罪說:“我冤枉啊!閻王，您不明白，要是世上的人都能像您一樣公正廉明，那我也用不著恭維別人了!”閻王聽後，立即轉怒為喜，開心地說道:“想你也不敢拍我的馬屁。”

倘若那個人沒有這麼說，他的下場可想而知，一定是被闔王爺“打入十八層地獄”，而正因為他的一句得體、巧妙的恭維，才扭轉了自己的命運，讓自己起死回生。

但是，這並不代表好話說得越多越好。有一句話說得好， “足恭偽態，禮之賊也。苛察歧疑，智之賊也。”意思是說，過分謙恭呈現出的是一種虛偽，不是真正的禮節；行事苛刻瑣屑，不是真正的智者，即俗話所說的“過猶不及”。

下面的例子就是最好的見證:

小敏是一家廣告公司的秘書，她不但長得漂亮，而且聰明伶俐，在公司一直有著很好的人緣。 除此之外，她最大的特點，就是嘴很甜，特別會說話，深得領導、同事的歡心。但恰恰因她那張能說會道的嘴，給自己帶來了麻煩。她總是以為每個人都喜歡聽好話，尤其是在領導面前，更是要學會拍馬屁。於是，她逮著誰就誇誰。為了給自己的直屬上司留下好印象，也好有機會升個一官半職，她總是對自己的經理讚不絕口。“經理， 您今天的西裝好帥氣。”“經理，您真是年輕有為呀，這麼年輕在我們公司就做到了經理級別!”“經理，您今天在會上的發言好有感染力。”等等。開始的時候，經理聽到這些話，感覺小姑娘很會說話。可是，時間一長。面對小敏的誇獎，經理就有點不耐煩了，他明顯地感覺到她是在拍自己的馬屁。

這天，小敏看到經理，又開始誇獎起來:“經理，您太太一定很漂亮吧?”“你又沒見過，怎麼知道我太太很漂亮?”經理板著臉答道。“您這麼厲害，事業上那麼成功，人長得又那麼帥，眼光一定錯不了啦，看到您，就知道您太太一定很漂亮的”小敏繼續諂媚地說道。“我早就離婚了， 我現在沒有太太，拜託，不知道的事情，不要亂說好不好。”隨著“砰”的一聲，經理摔門而去，小敏一時怔在那裡。

事出不久，小敏就無奈地辭職了。因為她已經明顯地感覺到，經理對自己愛答不理了，那種尷尬，讓她實在難以面對。就這樣，由於不著邊際的“好話”，她丟掉了一份令好友羨慕的工作。

因此，你要清楚地認識到:“糖吃多了， 壞牙，好話說多了，惹人煩。”日本語言學家樺島忠夫更是說過:“敬語顯示出人際關係的親疏、 身份、勢力，一旦使用不當或錯誤，便擾亂了應有的彼此關係。”因此，在某種無關緊要，或是特別熟悉的人際關係中，我們完全沒有必要使用恭敬語。至於，跟領導的關係，你更要把握好尺度。

領導面前，適度說些“好話”，非常必要，但是，如果一味地阿諛奉承，就會招致領導的反感。正如人們所總結的那樣:“世界上的恭維可以分為兩種，一種是虛榮的恭維者，當他在恭維你的同時，也希望從你那裡得到恭維的回報，以此使自己的虛榮心得到滿足；另一種恭維，是他在恭維你的時候，心裡卻在打著自己的如意算盤，希望以此從你那裡得到最實惠的東西，比如金錢、權力等。”如果你的領導略通心理學，你的“好話”， 他又會怎麼想呢?

因此，領導面前，言辭恭維一定要適度， 否則，很有可能會南轅北轍。也就是說，“拍領導的馬屁” 一定要看場合，分情況，不要味地認為，只要是好話，領導就會喜歡。要知道，一個人要想在工作上有所作為，不是說你學會“拍馬屁”就行，無論何時，“內功” 才是最重要的，只是一些紙上談兵的嘴皮子功夫，是不可能真正得到領導賞識的。