我不知道大家有沒有對自己質疑過，我真的會學習嗎？

但這個問題始終在自己的腦海裡，在紛繁複雜的世界，變化和不確定性始終是我們無法繞開的。

最有效率的解決辦法就是接受一些有價值的經驗和思維方式，然後實踐行動。

但是我們往往就是缺乏這樣的一個實踐的活動，沒有讓自己的時間能夠發揮的最有價值，做事情我們用什麼辦法效率是最快的。

所以這就需要我們做一個有結果導向的人，比如就我自己來說，領導交給自己一個活動的策劃方案，要自己去策劃和執行。

如果你自己拿到這樣一個任務，你首先想怎麼開始去做呢？

對於自己來說首先就是以這一場活動的結果出發，把所有的目標實施分解，一塊塊的去實施執行。

我能做的就是這一場活動彼此雙方的需求點是什麼？他們要達到的效果是什麼？

只有明確了目標才會有執行的方向，這就是自己做事情的一個風格。在學習的過程中是老闆交給自己在職場上的一個重要的技能。

所以真的不要像雷軍說的那樣，不要用自己戰術上的勤奮去掩蓋自己在戰略上的懶惰，只有結果明確了你才知道自己每一天都需要去做什麼。

這樣到後面總結覆盤的時候，把自己每一步的經歷每一個思考的想法寫出來，知道自己在哪裡還有什麼不足的，透過這一次的經驗可以為下一次的成功做一次鋪墊。

最後，黑石創始人蘇世民說：做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標，讓回報與你的努力相匹配。

首先，我們要運用預期思維去找到那個值得追求的遠大目標；

其次，我們不可能輕而易舉就拿下這些巨大的目標。這時，我們需要的是利用槓桿思維（“支點+借力”）去將自身的價值和能力放大，而不是一味地依靠沒有價值的努力；

最後，我們要相信複利的力量，在時間中去行動、改進，然後等時間給你一個好的結果。

運用好這三種思維，將它們放入到自己的投資決策和人生規劃之中，更好地站在高處，理解人生，理解財富