一對夫妻從“互掐”到重新戀愛的歷程！

我是黃莉華，我們倆從2005年開始做工廠，做的是傳統企業——傢俱，在佛山龍江。從2005~2015年，整個過程就像“白做”的一樣，那十年完全是靠體力、靠勤奮過來的，營銷什麼完全都沒有。

那個時候我們又是做老闆，又是做雜工，大事也是我們幹，小事也是我們幹。前腳跟客戶談著十幾萬、幾十萬的生意，後腳我們可能就去刷廁所，什麼事都是自己幹，沒有辦法！早上一個起來開門，晚上最後一個鎖門關窗離開公司，就是每天這麼忙、忙、忙！

然後我們還經常吵架！為什麼吵？不是為生活上吵，而是為了工作上的事吵！每天哪個員工要離職了跟我講，然後明天哪個客戶又要來了。

那我說：“明天某某客戶來了，咱們一起去吃個飯。”

“哎我不去了，你去吧。“

“我說你是不是老闆啊？“

“我是老闆，你去吧，我不想去。”

用我們老家話說，我就覺得他就是那種“悶葫蘆”，三天都不會說一句話的人。我的客戶很多都不知道他是老闆，只知道我是老闆娘，不知道的還以為他是我司機。我都不好意思介紹了，因為我介紹完後我都不好意思叫他鐘總，他完全沒有一個老總的範兒！他就站在我後面也不吭聲，吃飯就埋頭吃自己的，也不說話。完事以後出門還罵我。

“你剛才和客戶就不應該這麼談！”

“怎麼談？人家說少錢你就少了，那你剛才怎麼不說呀？現在談完了都定下來了你又說，剛才你就不吭聲。”

就這樣一路吵回家。

我天天和他說：我說我遲早有一天跟你離婚，我就不想跟你過了，我就想和你離婚。自從嫁給你以後做傢俱搞得我煩死了。我現在都活得不像我自己，遲早有一天我跟你離婚。當然，婚也沒離成，天天還照常二十四小時在一起，我覺得這個日子過得真的很累。

有一次，真的讓我特別就是心疼的一個點：因為我每天這麼忙，好像忙的也沒有什麼結果，也很迷茫，公司也沒有幹得多好。那個時候真的經常有員工，就像萬博老師說的“掐著我們脖子玩兒”。

他說要辭職，我偷偷地跟他講，我給你加五百塊錢、一千塊錢的工資，我說你不要跟別人講。結果第二天全工廠都知道了！三五個人都來找我，你跟他加了工資，你也要跟我加......

我前腳跟他講的挺好，他說不告訴別人，結果第二天所有人都知道，還聯合其他人來找我！總覺得自己真的被這些人“掐著脖子玩”，搞得我很惱火。我以前打工的時候對老闆畢恭畢敬，現在我做老闆了，這些人一點都不把我當回事，我這一肚子火也悶的沒處發，也就找老公來發火。

有一次我們從江西贛州開車回家，四百二十多公里，我們三個小時就開到了。為什麼這麼快？講實話，我們倆一路吵，從離開家就一直吵一直吵。大家都知道這個悶葫蘆他吵不過我。所以呢，他把所有的氣都發洩在那個方向盤裡面,腳猛踩油門。我看他這樣我說：“那行吧，今天你就把我們倆撞死算了，直接開到橋底下去撞死我們倆。”

那時候我不懂得去勸他，我還在旁邊煽風點火，“今天不是你死就是我亡，今天咱倆必須得死一個，不然就跟你沒完。”然後就這麼一路吵回來。一開啟家門，我兒子就拿著獎狀過來了，一見我就把我抱著。

"媽媽看我多乖，我又得了個小紅花，我又得了個什麼優秀的獎。”

我說：“寶貝，你怎麼這麼乖呀，你怎麼這麼聽話，媽媽太喜歡你了!”

"媽媽，我以後天天都這麼乖,你以後別跟爸爸吵架了，你就好好跟爸爸說話，不要那麼大聲，要溫柔一點。”

哇！那一刻我聽到我兒子這樣講，我整個人都崩潰了！我當時就覺得我把孩子帶到這個世界來，不是想讓他過這樣的生活。

小時候我看著我自己的父母吵架，我也嚇得躲在草垛裡不敢回家。今天我讓我的孩子也過上了像我小時候一樣恐懼的生活，這不是我想要的，我一定要改變。當時，那一份做母親的那份責任就出來了。

我的兩個兒子都很優秀，也很會察言觀色看我表情。如果我一直讓他活在這個恐懼當中，像我小時候一樣。我覺得我這個母親做得太失敗了！為我的兒子著想，我也要努力，我一定要改變我自己，我要做好！當時有這個想法，但是怎麼做好卻不知道。

每天很多事情弄得我焦頭爛額的，我們廠長要辭工，我半夜三更跟我老公提著禮品，去他家裡敲門，去求他讓他不要走。

我說：“今年很關鍵，你一定要留下來幫忙。”說了幾個小時，第二天還是要跟我辭工。

然後員工也跟我吵架，一個裁布的普通工人，他也可以和我拍著桌子吵架！我覺得我根本就不像個老闆，我覺得我做得太卑微了，家庭、事業、夫妻關係一團糟。

在2017年的時候，我們聽信了一個同行去做招商。

我說好！招商怎麼招？他說你交二十幾萬出場費，然後七七八八加起來，加上住宿一共花了五六十萬。

結果那一場招商下來，我花了五六十萬，最後才收到二三十萬。

我倆當天晚上一點多鐘就在龍江橋上吵起來了，互相抱怨。他當時跟我說了一句話，我記得很清楚，他說：“打鐵還需自身硬。”

其實我知道他很聰明，他比我有智慧，我很衝動，但他就是不說！

所以很多東西就顯得都是我來做一樣。

現在想想，我覺得我那時候真的不是一個很合格的女人，不是一個很合格的妻子。我把他打壓得太狠了，因為我的個性太強勢。

所以那場招商也讓我們痛定思痛，一定要走出來學習。

剛好機緣巧合，我遇到了大印文化的一個師兄，他說：“其實你們什麼都不缺，你們有創業的激情，也做了這麼多年有基礎，你們現在就是要好好把這個講話的水平提上去。”

當時這一句話就把我打動了，我說：“對！我老公就缺乏講話的水平。”我特別爽快地給他報名了。

他先來大印文化學習，學習回來後，早上他跟我講：“我學了三天，我想回來跟我們團隊開個會！”

我就像打量外星人一樣打量他，以前叫他開會，他都逮著我來開，這次怎麼主動要求來開會？

我說：“你開什麼會？”他說：“老婆，你不要管，你就坐下面就好了。”

我看著他拿著課堂筆記站在會議室的前面，看一眼念一句，看一眼念一句。你知道我這種暴脾氣，我一看到他那樣我就受不了！

我把桌子一拍站起來說：“這就你學的？學什麼玩意兒，看一句念一句我都會了。”桌子一拍我就走了。

走了以後，我們其他同事又把我拉回來，讓我坐在那裡，我真看不下去了，我就忍著。

回家路上又罵他，我說：“今天我給你面子了，本來我要走的...”

其實，那會我們倆都不像老闆和老闆娘，天天像玩過家家一樣。

他晚上又回去看那個筆記，看完以後又來寫。過兩天又跟我講：“今天我還想開個會。”

我說：“你開吧！我沒空，聽到你開會我就胃疼。”

他說：“沒事，你再聽一下。”

沒辦法我就耐著性子聽，我一看他還是老樣子。就這麼磕磕巴巴一次、兩次、三次，慢慢的開了幾個月。我就忍不住了，我說你帶我去學習吧！

為什麼我主動跟他去學習？

就是那兩三個月以後，我發現他的說話水平已經高了很多。早就不用什麼筆記本了，也不用什麼草稿、PPT，從半個小時到一個小時到兩個小時、四個小時。

我在下面聽著，我突然就覺得這個男人變得不一樣了。

那一刻開始，我覺得我以前的眼光也不差，我以前在心裡否認了我們十幾年的不是。

我覺得我老公其實還是蠻優秀的！我心裡面這麼想，但是我嘴巴不說，為什麼？我不能讓他尾巴翹得太高！

他問我“老婆，我開得怎麼樣？你評價一下嘛！”“沒啥評價的，就這樣還可以。”就這句話他也很受鼓舞：“老婆有你這句話，做牛做馬都願意。”

他是2017年的四月份來大印學習，我是六月底來學習的，六月份我就央求他帶我來學習，他給了一張門票讓我自己去！然後我一個人開著車去學習。

我看到他的變化真的是很大！他是江西贛州的男人，他們那裡都不愛講話的，能學到這個樣子，我覺得如果我去學，他用了三個月，我一個月都可以超過他！我是這麼想，然後我就來了。

來的一天我聽得淚流滿面，真的，我從早到晚一直在掉眼淚，因為老師講的每一句話都打動到我心裡。

我想起我這十幾年開廠的這些經歷，我的孩子、我的家庭，我更多的是一種愧疚。我一直都打壓著我的老公，如果我老公這輩子不能幹出點什麼事來，我是罪魁禍首。

那一刻我就意識到我的問題，晚上就給他打電話道歉。

道歉以後，我就跟他講，我們兩個可以一起學習，如果我不學暫時省那一點錢，但是我的工廠可能維持不到三年。

因為我們行業競爭很大，傳統行業找客戶也難，找到客戶沒有利潤，然後團隊管理不起來，生產質量抓不上去，開發自己沒有方向，等等所有的問題，我說我熬不到三年。

如果我們現在好好的學習，自己來改變自己，我會有活路，而且會活得很好。

我們2017年就這麼磕磕碰碰地走過來。

2017年什麼都沒幹，公司我們也沒擴張了，工廠我們暫時先按這個規模、模式先做一年。

我們要幹嘛？我們要升級這個腦袋，升級這個“軟體。”萬博老師講的對呀，我們不是靠脖子以下賺錢，我們要靠脖子以上賺錢。

那一年，我們每個月都來三四次，沒有落過課。老師去哪兒開課，我們就在哪兒學習。上完課我們回去落地，也跟之前一樣，但是我就不會再去拆他的臺，他在上面講我就在下面聽。

萬博老師說的：夫妻兩個要同頻。所以他在上面講的時候，我就在下面帶頭做迷妹，他講什麼他說什麼，我就怎麼幹。

慢慢的，我的員工發現我們倆好像幾個月沒吵架了，我公公婆婆也覺得我倆不一樣了。

知道嗎？我們去上國學，回來甜甜蜜蜜的。說實話，我跟他除了談戀愛那一會兒，我真覺得像是青春過了一樣。

2017年那個時候，我找回了久違的青春，我覺得我跟他重新談了一回戀愛。

我們的感情好了，事業上也找到了一點方向。

我們準備大張旗鼓幹一場，這邊把廠房租好，想轉型升級產品做品牌。那個時候覺得自己有做品牌的能力，就把廠房、展廳等等都重新規劃好了。

我突然懷孕了，之前生了兩個兒子一直想生個女兒，真的七八年都沒懷上，我真的驚喜了一下，我都沒想到。

然後我就問了鍾師兄，我說：老公，這本來剛好想大展拳腳，這下懷孕了怎麼辦？“他說：”老婆，你好好休息，我來。”

所以2018年，什麼事情都是他在做。

我以前覺得我沒時間休息，我沒時間生病，我沒有時間放假，沒有時間陪孩子。但是那一年，我真的什麼事都沒幹。

但上課我還是沒落下，我經常大著肚子來上課，公司的事情我基本上不怎麼管，他回來會問我商量一下，我說：“老公，現在你是老闆，我是你秘書。”他以前是我的司機。

從2017年到2018年，學了一年以後，我變成了他的秘書。

2017年我們升級了自己的“軟體”，2018年我們把整個硬體打造好，2019年開始做品牌到現在，此時我有接近兩百家專賣店在全國。

我有幾個月沒來了，我覺得我的能量都低了，所以說這次我一定要抽空來。

沒來這幾個月在幹嘛呢？今年的業績翻得太狠了！翻了好幾個倍！說實話，我的人沒有那麼多，一下子搞得的有點手忙腳亂。

所以這幾個月我在把基礎的設施把它建好。我把工作分得更細，我的管理層、我的營銷團隊把他們每一個工位都去流程化。

這些都是在萬博老師課堂上學的，我跟著萬博老師他怎麼打造他的團隊，我也跟著做。

因為萬博老師他是我的老師，但是他也是老闆，對不對？所以他的公司有很多值得我學習的，我都在私下問。然後把它弄好了以後，我終於有空來學習了。

2021年我也會經常來，因為我覺得我每次來到這裡，我感覺我的能量都不一樣了，我的方向又不一樣，我學到的點又不一樣。每次來我都吸收一兩個點回去落地。

我覺得我能夠從做散貨，從一個月只有幾十萬的營業額做到現在一個月七八百萬接近一千萬的營業額，都益於我這三年來的持續不斷的學習和回去落地、複製。當然我最感謝的還是萬博老師，還有我們家男神！

各位同學們，大家下午好。我就是剛剛我們家女神說的那個“悶葫蘆”，我是鍾衣隆。

在這裡真的是非常感謝大印平臺和萬博老師。我原先沒有學習之前真的是非常悶的一個人，夫妻之間的關係、包括孩子、父母這塊都非常的內向，很悶，就是沒有話語。

自從學習了之後，現在我在企業裡承擔的角色就是扎抓戰略、抓方向最主要的一個。主要的一個工作就是開會，培訓員工。我們現在一個禮拜至少開兩三次的會議。

在企業上，我們現在和競爭對手的差別已經不在同一個水平線上競爭。

別人還在傳統的門店來接待經銷商，而我們主動出擊來做招商。別人還在產品競爭的維度，而我們已經上升到幫他解決問題的一個維度。

包括經銷商，我們是老闆，經銷商他也是老闆，我們面臨的一些員工難管的問題，他面不面臨？我們不知道如何去拓客的問題，他也面臨著不知道如何去做引流、做營銷、做招商演說！

特別像現在的話，聽了萬博老師的課之後，一切的問題我歸納為：一切的問題都是人的問題。大家都同意嗎？一切都是人的問題，你搞定人了，事就搞定了。

所以說我們現在在公司就是培養人員、給他們開會，培育了包括心態、狀態、技能等等這些板塊。

現在我們公司已經培養出來了“四大天王”，已經複製了我的百分之七八十的能力。

而且那幾個大區總監也非常厲害，都已經在佛山買了房，買車子都是寶馬、賓士以上。原來的話都拿不到結果，在我們公司做了十幾年也看不到前途一樣。

我沒有學習之前，是一個非常的內向，非常的木訥的一個人。以前的話格局和眼界高度都是非常的小。

當然2005年開廠的時候，那幾年是賺了點小錢，非常的小我，反正就你不願意乾的話，老子直接把你炒了，所以直接在招人，一直都是這種心態。

自從學了萬博老師的課之後，打開了我的格局，把自己的高度、眼界、格局也放大了，夢想也放大了！

我覺得不能這麼做，為什麼？我覺得我們作為一個企業老闆，我們作為一個家庭、一個大家長一樣，我們有職責、有使命、要帶領大傢伙一起去實現夢想。

我的身份一旦發生這個改變了之後，我的團隊也就起來了。

他們拿的業績也不一樣，當他們所有的人夢想都實現了的時候，我們公司的業績就蒸蒸日上了，這就是我學習之前和學習之後。

我們把2017年定位成一個學習年，2017年我們夫妻倆很貧乏，2017年的大大小小的課，反正什麼活動我都參加，包括徒步、國學，我把我的孩子也一起帶去課堂。

這之後，我的整個都發生了一些改變。

2017~2018年的學習，2018年我們調整公司，我們從2019年的中旬才開始做第一家的專賣店，2019年我們的業績還是一般般，才那麼一兩千萬的業績，到今年年底的話應該能突破八千萬。

給點掌聲鼓勵，這個掌聲也送給我們柏凱倫和萬博老師！我們明年的目標是突破1.3個億，衝1.5個億，我們大家也非常期待！