“姐姐，我分手了”

“姐姐，我跟他過不下去了”

“因為什麼而分手？”

“我兩個人意見不和，誰也不妥協，就這樣分手了”

“還有啊他不是我想要的樣子，他襪子亂丟，永遠不知道收”

有個說法曾經流傳很廣，“以前的人，什麼東西壞了就想修，現在的人，什麼東西壞了就想換”，聽上去，裡面充滿了木心《從前慢》似的惆悵。

當然，以前，不修沒辦法，因為物品短缺，情感也差不多。女子失去婚姻的庇護，在社會上無法立足，所以丈夫三妻四妾，妻妾們都只能啞忍，現在的人，東西壞了想換，是因為，有換的空間和資本

可是，換個角度，現代的社會，也給了現代的男女足夠的觀察和磨合的空間。

對於感情這麼重要的事情，為什麼不能在確定關係之前，再謹慎一些呢？

一男一女，從兩個獨立的個體，走到一起，分享一個空間、分享時間、分享經歷、共同攜手經歷風雨，共同度過餘生的幾十年

這件事情，不是小事

它關乎於你未來幾十年的生活質量，也關乎於另外一個人未來幾十年的幸福

當然，也有走到一半就分手的

但是，在一起之初，沒有人會衝著半路分手去的吧

兩個不同環境成長起來的獨立個體，走到一起

餘生幾十年，不可能日日都是激情，不可能日日都是濃情蜜意，不可能天天黏在一起，不可能事事都能意見統一，不可能生活習慣完全步調一致，不可能時時刻刻都是惦記彼此。

事實上，愛情荷爾蒙維持高濃度的時間是兩年左右，最長也是就三四年；

你們在一起之後，會因為各種各樣的奇葩理由吵架，比如豆腐腦應該是甜的還是鹹的，襪子脫下來面朝裡還是面朝外，甚至是盛菜的時候用圓盤子還是方盤子……

你們在一起之後，也會三不五常地想要掐死對方的衝動

你們也會有完全不想見對方的時候

接對方電話的時候心裡罵一聲，然後開口“喂，親愛的”

開始在面對對方的時候，演出來濃情蜜意，演出來你儂我儂

很喪氣吧

但是，不可否認的是

當你們在一起都這麼喪的時候

你們還是會離不開對方

你們還是會在有好事情發生的時候第一時間相對對方

你們還是會在走過你們常吃飯的飯店的時候，想到彼此

你們還是會在吵架摔門離家出走後，路過她喜歡吃的蛋糕店，給她買一個蛋糕

你們還在會在擁抱對方的時候，感覺到溫馨和溫暖

這是愛情延續的喪氣的地方，也是愛情延續的具有吸引力的地方。

所以，我們要一個溫馨的家庭，一個心靈的歸宿，那麼，我們也要承擔為此所付出的辛苦。

有一種說法，說婚姻，就是兩個人經營的一個事業

我糾正一下

戀愛與婚姻，不是兩件事，婚姻只是你愛情的延續，你愛情的勳章，不是愛情的結果。

事實上，從你開始決定跟一個人確立情侶關係，你們就已經開始了你們共同的事業的程序

相當於，兩個人開始共同的創業

在實際的生活當中，兩個人成為合夥人，共同創業，這，是小事嗎？

會一言不合就散夥嗎？

如果散夥，你們投入的時間精力和金錢，你們能坦然接受和麵對嗎？

會有兩個合夥人在創業之初，就想著賠本嗎？

有人會說，那談戀愛談的是什麼呢？不就是確認合適不合適嗎？你說得對

不是所有的戀愛都能走到最後，甚至於現代社會中，談個三兩個月或者三兩天就分手的，也不在少數

但是，如果你把這件事情當成是你後半生的事業的話

你會隨隨便便找一個人做合夥人嗎？

在現實生活中，要創業找合夥人，沒有任何一個投資人會在認識另外一個人三兩天就決定投資，一個投資人要觀察他的合夥人，至少要半年的時間，甚至有一些重大的專案，會評估一個人一兩年。

那麼對於我們人生後半生的事業，找一個合夥人，為什麼不觀察的久一點呢，為什麼不多評估評估你們兩個共同開創事業的可能性呢？

當然，雖然我們觀察的時間也夠，也會存在兩人崩盤的情況。但是，如果前期不觀察，崩盤的機率不是更大嗎，找到不合適的合夥人的可能性不是更大嗎？！

這就又引出另外一個話題了

有人會說，那按你這樣說，如果我們在感情中出問題了，是不是就不能分手了

當然不是了

感情中出問了，有一些問題確實不至於上綱上線，但是還有一些問題，就是底線了，就無法繼續了。

這也如同開公司，如果你們一直在賠本，公司總也有止損線的。到達了止損線，無論怎樣，這個公司都不能夠繼續了。

出現了不可調和矛盾，或者兩個人意見無法統一的時候該怎麼辦？

我們還是說回兩個人創業

在你確定跟一個人開始一個創業專案

最先需要做的事情就是，

第一，盤點資源，你有什麼資源，我有什麼資源，我們的資源配置，能夠構建怎樣的企業架構，

也就是以我們的能力，能構建一個怎樣的家

第二，設立目標，我們的企業運營目標是怎樣的，比如三年賺100萬，比如拿個業界前100。

第三，任務分工，你負責運營，我負責財務。也就是在家庭執行中，你我都承擔怎樣的責任。

第四，規則制定，包括各種規章制度，比如固定會議的頻率，比如收入利潤如何分配等等。換到感情中，比如吵架不過夜，比如有誤會及時溝通等。

這裡面還包含，公司運營出現分歧或者出現問題，該如何處理。沒有任何一家公司會遇到合夥人意見不統一的時候，就立刻散夥的吧。

換到感情中，就是我們遇見意見不統一的情況，該怎麼辦？我們來冷靜溝通，如果最後意見還不統一，那麼該怎麼辦？這些事情，就需要提前商量好。

當然，也要設定公司如果崩盤的退出機制。也就是，我們如果分手了，該如何處理我們的關係。

第五，防風險機制，比如有突然狀況了，該如何防範，原則是怎樣的。

也就是我們因為突發情況，對感情產生影響，我們該如何調整相處模式，原則是怎樣的。

第六，運營底線，就是決定公司散夥或者合夥人除名的那條底線，比如，做了影響公司利益的事情，你利用我公司的資源，去我的競爭對手公司影響我公司的利益。換到感情中，比如說是出軌，那這就是我們的底線，觸犯了這條底線，我們就必須散夥。

第七，運營路徑，也就是如何讓公司盈利的計劃，換到感情中，就是維繫感情的路徑。

怎麼樣，運營一個公司與經營一份感情，是不是一毛一樣

而以上這些前期準備，基本上能應對絕大多數問題。

前期沒有做好基礎準備的公司，未經深度思考的合作，必然會出現各種各樣的問題，也必然會增加失敗的機率。

換到感情中，也是一樣的。

當然，感情也如同運營事業一樣，如果經營不好，也有必須要結束的時候。

給大家講個故事吧

一個女孩，跟男朋友在一起三年了。

在今年的情人節，男孩給女孩送了一隻口紅，女孩看到了禮物，提出了分手。收拾了行李，當晚就離開了那個他們共同生活了三年的家。

男孩懵了，不知道為什麼會突然分手，他跟自己的朋友抱怨說，這個女孩子就是作。

我們問女孩子，為什麼會這麼突然的分手，送禮物，不是好事情嗎？

女孩平靜地說，可能是失望攢夠了。

她說，在一起三年，男孩對她的方式從來都沒有改變過，

感冒了，從來都是，你多喝熱水

來大姨媽了，從來都是，你好好休息

天天回家，天天都坐在電腦前打遊戲，任她拖著疲憊的身體在廚房準備晚餐

有一天，她在廚房裡做飯，發現廚房的插座壞了，她把電飯鍋抱到客廳的地上，用了客廳的插座，站起來的時候，她被電線絆倒了，電飯鍋也倒了，水和大米都撒在地上

她剛想叫男孩，但是一抬頭一句話噎在嘴邊，客廳發生了那麼大的聲音，男朋友在臥室她肉眼可及的地方，連頭都沒回

她突然覺得，算了。默默地站起來，打掃了一切。

這一次，是前幾天，她剛給男朋友說她得了口炎，不能用口紅。

可是他還是送了口紅

所有的這些細節，他從來沒有在意過，失望一點點積累，到最後，也就算了。

不管是你在經營你的公司，還是經營你的感情

所有這一切，都需要審慎、用心

在你尋找你的合夥人的時候，需要謹慎

當你決定開始跟他一起開始一個共同的事業的時候，也需要謹慎

當你決定結束你們的事業的時候，更需要謹慎

畢竟，當你決定開始的時候，你就已經開始投入時間精力金錢以及期望

對於我們每個人的生命來說，這些，都是有價值的，是不應該被浪費的

愛情，不是遊戲

婚姻，更不是遊戲

它是真的關乎我們後半生的幸福和生活質量

不要抱怨自己總遇不到那個對的人，

反思一下，自己有沒有認真的對待自己的愛情

當你遊戲人間的時候

你要記得

總有一天，你會遭到反噬

因為，任何一個投資人，在面對一個失敗過無數次的創業者，或者風評極差的創業者，都很難再升起為他投資的信心，都會謹慎，再謹慎。

但，也不要失去信心

從今天起，認真對待感情，認真對待人生

付出你的真心和努力

你也會遇到那個願意跟你共同開創一份事業的人

所以

沉下心來

找到你的合夥人，認真的開創一份專屬於你的事業。