今天總結了一波星球碎片感悟：

1/ 遠離讓你焦慮的人

如果你遇到某個人讓你焦慮，包括阿貓，最好的方式就是遠離，或者是暫時先遮蔽了，以後有機會再看看會不會再焦慮。

一般情況下，某些事情讓你焦慮，最大的問題不是別人，就算是別人，你也無法改變別人，所以最好的方式就是徹底隔絕，然後開始提升自我。

等你到了某個水平回過頭看，你會有完全不一樣的感受，說不定不僅不會焦慮，還會覺得，這些這麼簡單的事情有什麼好說的。

這就好比，在我們身無分文的時候，看著別人全身奢侈品，你會覺得這個人真是奢侈或者在炫富。

但當你小富了之後，你會發現，這對比起財富來說，不過就是日常普通的消費水平而已，別人也壓根沒想要炫富，只是想在自己經濟條件選擇最貴的，因為某種程度上最貴也代表最好，節省了選擇的時間成本。

2/ 活著的意義需要主動尋找

經常有讀者在不太開心的時候跑來提問：阿貓，活著的意義到底是什麼。

活著的意義是我們賦予他的，是我們在一次又一次的行動和思考當中慢慢找到的。

不存在你葛優躺在沙發上、無病呻吟、怨天尤人，然後突然給你找到。

如果啥都不幹，就想找到活著的意義，只能說，搞得自己好像在思考哲學深層問題，實際上只是想透過思考這種問題去偷個懶罷了。

推薦書籍《活出生命的意義》：

3/ 害怕 = 練習太少

之前我看過一個調查，大概就是演講這件事，對於大多數人來說，都是極度可怕的事情，誇張到第一是怕死，第二就是怕演講。

的確從基因來看，面對太多人，恐懼是我們的本能反應，因為基因會告訴你，人這麼多，肯定有危險了。

但實際上，無非就是練的次數太少了，普通人又不是什麼名人，根本沒有這麼多演講的場合，一年也許公司就搞個一次說說了不起了。

演講這件事情能鍛鍊的途徑太少，覆盤和反饋的機會越少，以至於我們覺得這件事很難，所以也特別恐懼。

對於這種鍛鍊機會很少的事情，只能自己想辦法去找些途徑鍛鍊，例如退而求次的對著鏡頭說話，把鏡頭當成觀眾，我個人就選擇了拍影片號來鍛鍊“推薦一個年輕人最值得嘗試的副業”。

4/ 能力一般但很自律 > 能力強但不自律

匿名使用者@知識星球 提問：阿貓，冒昧問一下讓您能夠持續學習的動力是什麼呢？拼命閱讀精進自身的目的賺錢還是為了明智？

從統計意義上來看，一個人30歲左右是怎麼樣，基本到了40歲、50歲之後也是怎麼樣，當然，會有個例，但追求小機率逆襲事件不是我期待的。

這算是一種危機感，使我在最年輕的時候能夠在自己能力範圍內做出最好的成績。

自律就是為了釋放我最大的能力，不然的話明明能力很強，但因為不自律而沒有好的成績，這是挺可惜的，比單純因為能力不強而做不好更可惜。

這個類似於張愛玲說的：成名要趁早。或者是很雞湯的一句話：你怎麼過一天，就怎麼過一生。

至於是為了賺錢還是明智，這兩者都是，但你體驗過精進自身和不斷學習的樂趣，你會發現這比遊戲劇抖音這類消磨時間的玩意要有趣很多，所以，還可以說是為了好玩。

5/ 快樂地賺合適的錢 > 痛苦的賺很多的錢

經常想著如何賺更多錢，如何財富自由。

在思考這個問題的時候，我會加多一個條件進去，如何在最不痛苦的情況下獲得更多的財富。

如果要天天996，失去個人能夠讀讀書自我提升的時間，那薪資再高我也不一定會做。

之前寫過，巴菲特在財務自由前和財務自由後所做的事情基本差不多，也就是說，巴菲特在還沒有財務自由之前，心理上已經財務自由，或者可以說是精神自由，提早找到了有錢也願意做的事情。

這就是，在最不痛苦的情況下獲取最多的財富，只不過剛好巴菲特把這兩個都做到極致，非常不痛苦，也非常能賺錢。

普通人不僅可以想想非常能賺錢的事情，還可以想想如何在相對更少痛苦的情況（甚至是快樂）賺相對多的錢。

6/ 利己也可以利他

說實話，我剛開始寫作沒有想過要不要幫助別人，這也不是我主要目的，但是，我努力讓自己變好、分享好的內容、拓寬思維，就會有一隻無形的手在幫助別人。

每個人在自己的崗位上認真做好，你也在無形之中幫助別人，當然，你在做這件事情的時候，你也可以思考，這件事情到底是損人利己，還是雙贏，如果是前者應該儘量避免，後者就要全力認真去做。

這就好比，和另一半相處、包括父母和孩子，我知道我們相處的時間非常長，所以我們是最大程度影響彼此的人，而彼此本身的好壞就是在無形之中影響著對方。

我努力讓自己變得更好，也是希望對方能因我而變好，至少要好於獨處的時候，一加一要大於二才划算，至少不要小於二。

7/ 理性和感性是可以共存的

經常會被人質疑，會不會太理性了不好，肯定不好，如果這個世界全部人都是理性的，那今天就不會有這麼偉大的產品，也不會有今天的世界。

至少每個敢去創業的人，都是非理性的，或者說是感性和理性同時驅動的，因為九死一生的事情為什麼要做，也就不會有了馬雲、馬斯克、喬布斯這些人。

他們最開始誰能想到有今天，背後肯定有無數個“馬雲、馬斯克、喬布斯”創業失敗的，就算在那個節點也許其他創業者和他們也有一樣想法，要做電商、電動車、智慧手機，但他們就是失敗了。

問題就是，人生來就是感性的，理性是一個不斷追求的過程，沒有人是完全理性的，別人在做一個決定，能充分調動認知能力和足夠的資訊，這個就是理性。

所以並不妨礙理性和感性的共存，創業者最糟糕的時候可以像孩子一樣哭得很慘，也可以在關鍵時刻不被任何情緒影響做出重要決策。

理性也不是冷血，也就是說一個人既可以非常理性，也可以非常感性，這是同時存在的，就好像兩匹馬一樣都能為你帶來力量，就是看你如何更好地支配他。

8/ 重視每個細節

一個細節不重要，但細節夠多，就會變得很重要。

當你體驗過創業、自媒體、網際網路生意、或者是任何客戶群體比較大的事情，你會開始注重細節，因為每一個細微的改變都會對收益帶來很大的變化，就好像星巴克問你要不要大杯這一句話，就是幾個億的差別。

而我們每個人雖然感受不到，但道理是一樣的，因為你的一生會遇到很多人很多事，你每個微不足道的舉動，日積月累下來就是鉅變。

9/ 迷信 = 敗給了生活

人一旦遇到比較大的逆境又無法輕易解決就會開始迷信，例如是不是風水不好、是不是平時好事幹少了。

在國外則是另一種形式，例如開始信上帝了，怪不得我之前有個信教的朋友和我說，當你遇到生活比較重大的挫折，你就會開始相信了。

以前我聽到這個說法，給我的感覺就是，我還太年輕，不懂事，沒有悟透生活的真諦，所以不信。

現在我的看法是，單純是這些人對當下的困境手足無措，已經失去了抗爭的動力，所以只能退而求次的選擇相信某些東西來佔據自己的大腦，以此來避開煩惱。

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