我們做成一件事，首先要有一個目標。

制定目標本身就是需要很強的策略性，這個世界上並非所有目標都可以實現，更準確地說，目標與目標之間是有差別的，實現起來的難易程度並不相同，再加上我們每個人的優勢並不相同。

其次，你需要去思考通往目標的途徑。做事的方法有笨的，有巧的；你選擇的路徑有通的，有不通的，所以並非只要堅持就能成功。

最後才是執行力層面的事情。當你確定好目標和路徑之後，一定要及時開始，並且徹底執行，這樣才能夠取得最終的勝利。

失敗的原因，除了不夠堅持之外，有可能堅持的方向本身就是錯的。

每一個人的時間和精力都是有限的，所以必須去思考怎麼分配這些時間跟精力，往哪個方向去投資這些時間跟精力。

選好自己所在的位置

我們在努力的時候，除了修煉好自身的能力和技能之外，還要選好自己所在的位置。

從心理學來講，人會有“決策疲勞”，意思是當一個人做了太多次選擇或者經歷了過於複雜的決策之後，就會懶於權衡，他們就會拿一個簡單粗暴的標準作為最後選擇的依據。

有時候怎麼努力都沒有結果，或許稍微挪動一下位置，事情就對了。你所在的位置，也決定了你的價值。

點狀思維

什麼是點狀思維？

在制定目標和選擇道路的時候，只看眼前和只看眼下就是典型的點狀思維。

怎麼克服點狀思維呢？

第一，學會縱向思考。分析一下自己所在的區域、行業、企業跟職位，在歷史上是什麼樣子，現在是什麼樣子，未來有可能發展成什麼樣子，有沒有發展更好的對標物件。

第二，可以橫向思考。我能選擇的其他行業公司的職位，跟我現在所處的行業公司職位相比，有沒有收入差距，為什麼會有這個差距。

第三，就是立體思考。先定一個時間點，比如過去十年，我所在這個位置的發展，跟我能夠選擇的其他位置的發展有什麼區別。既考慮了自己所在點上的時間變化，也考慮了同一個時間上不同位置的區別。

從橫向、縱向、立體方面思考，就可以破除哪種點狀思考的侷限，讓你在選擇方向的時候不再侷限於某個點，而是看到薪水後面的職位，職位後面的企業，企業後面的行為，行業後面的城市，城市後面的國家。

擁有這種思考意識的兩個好處

第一，對於變化和新機會更敏感。因為你不會孤立地只看自己現在的這個點，你會抬頭看，還會左右看。

第二，可以抵擋短期快速收益帶來的誘惑，選擇會更加理性。當我們懂得長線跟立體的思考之後，就不會對當前的短暫變化恐慌，或者因為急功近利，做出一些盲目的選擇。