前幾天，《奇葩說》上有一個特別有意思的辯題：“成年人的崩潰要不要藏起來？”

對於這個話題，主持人馬東認為要藏起來，他覺得自己就是個喜歡把壞情緒藏起來的人，他說：

“我如果崩潰了，事後緩過來，就會覺得很失敗，我承受不了那個挫敗感給我的衝擊。”

1、友好的一面：面對崩潰，能被理解

前段時間看新聞，看到一位快遞小哥因送快遞被人誤解並遭到了侮辱而受到了莫大的委屈，憋不住了在路邊哭泣。一個打工姑娘連續加班好幾周，這天生日沒加班打車回家，誰知道途中又接到領導電話讓她回去加班，一下子，姑娘繃不住了，當場哭泣。司機大哥給予姑娘最大的安慰，並送上生日祝福。這種現實中發生的小故事比比皆是，面對生活的苦、工作的委屈、別人的不理解，我們是應該選擇當場崩潰，還是隱藏起來？

在我看來，能隱藏起來的情緒，都不能算“崩潰”。何為崩潰：多指人因過度的刺激或悲傷，超過了本人的心理承受極限而徹底的情緒 失控，絕望，無法自制。出自漢 應劭 《風俗通·正史·孝文帝》。

所以，面對情緒，能忍則忍，因為面對生活，每個人都不容易，陌生人面對你崩潰的情緒，不能理解，還會把你當成怪人。同事面對你的情緒，覺得你是個難相處而且過於情緒化的人，更加不願意搭理你了。領導面對你的情緒，會覺得你喜形過於一致，不夠沉穩，故而失去許多許多的機會。似乎，情緒崩潰，能直面它，能理解它的，只有你的親人、瞭解你的親密好友以及與你有同理心的陌生人，這裡的陌生人真的是極少數。

馬東說，他必須要隱忍，因為他不能承受崩潰之後的後果。作為職場打工人的我們，又何嘗不是呢？

2、情緒的“爆發”與“收斂”是把雙刃劍

還有一個同事，跟她完全相反。她善於隱藏情緒，善於偽裝情緒，更加善於利用情緒。她剛開始在專案最一線工作，沒人理會她做的任何事，領導們面對她直面的拍馬吹噓充滿厭惡，但是她從不氣餒，她應徵了那句話“面對任何狀況，你如果不尷尬，尷尬的永遠是別人。”她就是這種典型。既然專案上領導不理她，她轉而把戰場投向集團領導，她精心佈局了一個偶然，與集團領導的秘書搭上了線，從而套出了許多秘密，在不知不覺中與集團領導勾搭上了。把她之前的諂媚之術用在了集團領導這裡，結果竟然達到了超出預期的效果。集團領導很吃這一套，升職加薪，她直接取代了原來的秘書。而對於她原來的同事，她則擺出高高在上的姿態，若有任何人接近現在的領導，她的腦袋就像雷達一樣立馬進入戒備狀態。

從以前無人問津、諾諾無為的時刻到現在一呼百應，領導紅人的身份，她都能巧妙地把情緒隱藏起來，並且看著別人犯錯誤從來不會勸阻，事發之後，還會好言勸導同事要想開，下次不犯錯就行了。但是，轉身之後，我看到了她狡黠的微笑。

3、to be or not to be,that’s a question

生存還是毀滅，這是一個問題

也許你會把她當成職場成長史的正面力量，也許你會內心佩服她的“臥薪嚐膽”，從而效仿她的行為。不敢否認，你也許會成功，可能比她更成功，因為現實就是這麼冷漠，大家都只喜歡錶面上的微波粼粼、和風細雨，哪怕內裡早已泛起大浪淘沙、波濤洶湧，表面依然能溫柔地叫你一聲“親愛的。”這也許就是這個社會本來的樣子，只喜歡錶面上的和平，從不在乎內心的真實想法。因為這是成年人保護自己、讓自己不斷攀登的砝碼。若要別人瞭解了內心世界的自己，又有誰會真的喜歡你呢？

在特朗普和拜登競選得如火如荼的時候，特朗普暴躁與拜登冷靜似乎形成鮮明的對比，許多人從而更加討厭特朗普，覺得他對中國並不友好。但這個時候，某位領導對我說，“一個一如既往對你不好的人，和一個面上和睦實際背地裡搞小動作的人，你更喜歡哪一個？”那時候，我似乎明白了什麼。

最近發生的“鄭爽代孕並棄養”和“華晨宇與張碧晨育有一女，兩人共同撫養”的新聞，不就是又一個“崩潰”與“冷靜”的例子嗎？鄭爽瘋瘋癲癲的表現讓吃瓜群眾有一百個理由相信，她棄養絕對真實，她代孕絕對真實。反觀華晨宇和張碧晨的承認、接納、道歉的行為，讓群眾們相信他們才是娛樂圈中的清流。

似乎人們永遠相信自己想相信的東西，僅僅只是靠這些“表象”所呈現的狀態去判斷。

黃曉明曾經說過：“你以為的你以為，就是你以為啊。”當時聽著就覺得好笑，但仔細想想，我們又何嘗不是用這種“自以為是”的心態去看待一切。只因為看到“崩潰”就覺得這人太情緒化，僅憑她夠“冷靜”而去判斷她好相處，是個好人。成年人的世界，並不是非黑即白了，希望大家都能透過現象的美看到本質的惡。