覺察下，開口之前，是否帶著情緒？

是否有先入為主的評判？

也就是說，表達是否暗含指責？

溝通心法：愛

愛的能量級數是500。

感恩生活，感恩他人。

溝通是資訊的傳遞，情緒的轉移。

尊重眼前的溝通物件，心懷感恩。

這種資訊是無比的精準，對方是收得到的。

在沒開口之前，這種高能量已經在心與心之間流動。

“車馬未到，糧草先行”，

良好的溝通氛圍已打造好，

有利於我們的溝通目標達成。

一，關注情緒，營造氛圍

①感覺好離目標更近

心情好，內心舒暢，接納力高，願意主動配合，願意顯示自己的高能量或者是大度，適合溝通。

②情通則理達

心裡認定你了，心裡順了，心甘情願聽你的資訊。

領導力就是影響他人的能力，

讓人自願追隨你的能力。

④領袖都是營造氛圍的高手。

基層管理者鑽研業務。

團隊領袖營造氛圍，讓基層員工心甘情願全力以赴開要展業務。

二，心律共鳴教會我們氣場能夠影響到他人氣場。

①人的狀態是可以決定這一切的，要知道在跟別人溝通之前應該先調整好自己的狀態很重要。

②臨在當下，靜能生慧。

放下自己的企圖心,

以輕鬆的狀態持續投入和堅持等待。

明知不敵，也要亮出自己的寶劍。

內在如如不動。

在氣勢上就贏了。

三，高能量姿勢。

①提升能量心法。

守住自己的能量中心，相信自己的圓滿。

②“海納百川，有容乃大，壁立千尺，無欲則剛”

求認同，求肯定，求讚美，求財富，求名利。

外求模式沒有能量，因為內在沒有才出去外求嘛。

既然自己透露的資訊“沒有”，那麼對方同你溝通的熱情就會大打折扣。

外求也是不自信的表現。

四，做雙核對話人：高度覺知情緒氛圍和內容。

①當和別人在談話的時候，對方已經表現的不耐煩，心不在焉的時候，就要停止談話的內容，

②調節當前的氛圍。

五，不成功的溝通經歷。

①曾經的自己，

一度想證明自己，

一度想贏對方。

一度沉迷於自己的世界，

一度沉迷事情的對與錯。

不成功的溝通，造成人際關係緊張。

自然，在業務方面處處有人制肘。

②說話讓人舒服的程度決定了事業的高度。

這就是今天我們說的情商。

從“對錯”中，

從“業務”中抽離出來。

感覺，氛圍營造好了，業務不用解決，卻自然解決。

當放下賺錢，受使命願景驅動，一門心思做好產品，做好服務。結果反而賺到盆滿缽滿。

總結：

情通則理達。

感覺好離目標更近。

我們在溝通的時候要高度覺知當下，

我是否

關注到對方的情緒，

關注到了溝通的氛圍。

一定要換位思考，延遲滿足，

做善於營造氛圍高情商的人。