思維模型系列

本文啟發式：清醒思考三板斧

01

在接收資訊，做出判斷前，可以使用以下步驟思考問題：

第一板斧：對新資訊的第一反應保持中立，即不贊同也不接受。

無論誰提供這個資訊，或者這個資訊看起來多麼真實，合理，在你沒有驗證它之前，都不要急於做出決定。

第二板斧：想一想，剛剛自己獲取這個資訊時，自己可能做出哪些判斷。

然後問自己，我為什麼有這樣的反應？（接受或者拒絕）。

這些想法和反應的源頭究竟來自哪裡？是否是借鑑他人的想法-父母，朋友，媒體，電視劇，電影，網路等等。

第三板斧：問問自己，還有沒有比第一反應更好的想法，為什麼？

我簡化一下：

1.灰色認知（灰色斧）

2.尋根問底（刨根斧）

3.找到更好（金斧頭）

02

灰色斧頭-灰色認知：

真實的世界，事情不總是非黑即白。

著急下結論，很容易錯過好主意或是掉進陷阱裡。

因此，無論是自己看到的，還是他人告訴自己的，第一反應都不要急著接受或者否定。

判斷應該是基於事實而不是感覺。

刨根斧-尋根問底：

想一想，當看到，聽到某個資訊後，自己會做出怎樣的判斷？

問問自己，是什麼原因讓我產生了這種反應？

為什麼自己會做出這種判斷？

判斷的標準是什麼？

這個標準的源頭來自哪裡？

比如，有些長輩要求兒媳必須生男孩。你對此的看法是怎樣的？

假設，你的第一反應是贊成長輩的要求。

這時，問問自己，讓你做出這個判斷的原因是來自哪裡？

經過思考，你認為這個判斷來自於自己底層的觀念。

你這時發現自己的觀念認為，女人就應該生兒子，傳宗接代。

這時你便找到了做出判斷的根本原因了，也就是源頭。

金斧頭-找到更好：

思考一下，你的判斷的源頭是什麼？

它是觀念，還是概念，或是某個思維模型（方法論，套路）。

那麼，它們來自哪裡？

是正確的嗎？

如果是錯的，糾正它並重新給出答案。

無論答案是怎樣的，再問自己一個問題，還有沒有更好的答案？

繼續剛才的例子，

你贊同長輩的要求，是因為自己的觀念裡也認為女人就該生兒子，延續香火。

那麼問問自己，這個觀念來自哪裡？是對的嗎？

思考後，你發現這個觀念是來自外界的灌輸。很有可能只是各種影視節目造成的。而自己從未認真審視過這個觀念是對還是錯。

重新思考這個舊觀念並再次回答原問題。

無論答案是什麼，再問自己一遍，還有沒有更好答案？找出更好的答案。