決策，伴隨著人的一生，大到升學就業、婚嫁就業，小到柴米油鹽。

決策，容易做，但要做好很難。

《蘇世民：我的經驗與教訓》根據自己的經驗教訓總結了六個準則。這些準則，雖然從投資經驗而來，卻有很強的普適性。這些準則初看太反直覺，細思大呼原來如此。

這些準則包括：

1、 為人所不為，為人所不能。蘇世民曾說，做大事和做小事的難度是一樣的，創立和運營小企業的難度和大企業相差無幾。

2、 保持開放思維，抓住罕見機會。機會往往悄然而至，在多數人沒有反應過來的時候，就又悠忽而去。要做到這一點，就要保持思維的開放、姿態的警覺以及擁抱變化。單是變化這一點，就很讓人抗拒。所以，有些人即便看到了機會，也只是望而卻步。

3、 獨闢蹊徑。這個思維很蘇世民，也和中國道家文化有相通之處。面對問題，人的本能是將注意力聚焦到問題本身，但是蘇世民認為解決自己的問題，通常在於解決別人的問題。

4、 不要錯過良機。有些良機，是在自己的認知邊界之外。那該怎麼辦，蘇世民建議要去不斷嘗試，即便失敗也能從中吸取教訓。同時，如果確認這是個良機，就要投入足夠多的出價，否則所有的價值都是空話。

5、 要識別事物發展的週期。世事無常，何時入局、何時離場，除了健全的風險評估外，還要對原則的堅守和嚴格的自律。

6、 做正確的決策。失敗是難免的，失敗的價值是透過誠實的檢討來學習新的決策規則，從而實現一個人、一個組織的蛻變。同時，不要情緒干擾了你的正常判斷。如果不在狀態，那就先靜下來，不要輕舉妄動。

這些準則確實迥異於人們的常規決策方式，甚至讓人不舒服。

但，也正是基於這些不同尋常的準則，黑石和蘇世民做出了非同尋常的事情。