說到“格局”，不少人覺得，不過是說說而已，增加吹牛聊天的談資。

你如果也這樣想，那就要考慮一下，是時候去提升自己的“格局”了。因為格局這件事，不僅現實，而且接地氣。兩個人外面看條件差不多，格局不一樣，做事的思路就不一樣，帶來的結果，往往天差地別。

先看看什麼叫格局。按字面意思拆開來看，“格”，指的是在認知範圍內，對事物認知的程度；“局”，是指在認知範圍內，做事情以及結果。合起來，就是在認知範圍內，看事情，做事情，並承受結果。因此，格局大小，與各人的認知範圍有關。

認知範圍，就是你看得到，能理解的範圍。

首先是看事情。客觀上看，站在什麼地方，決定了你的視野大小，影響了你的認知範圍有多大。如果你坐在小小一口井裡，看到的就是頭頂那一塊天。井口有多大，你的認知範圍就有多大。你不可能超越井口那一個圓圈，看到幾米之外的風景。如果你站在山谷中，視野就比井裡大多了，能看到山谷上方，一片寬大的天地。但因為站在低處，還是會被周圍的高山，擋住更遠的地方。如果你站在平原上，前面的景色一馬平川，一直到幾公里外的地平線，都是坦蕩無砥，一覽無餘。如果你站在高山上，看到的風景，將遠超過平地上的想象。山上的高度，增加了你的視野，也將你的思路，從二維平面升級到三維立體。

然後是做事情。認知範圍內，還要看可行性。還是以上面的幾處地點為例。坐在井裡，井口那個圓圈世界，你能看到，但是幾乎沒有辦法靠自己爬上去，必須要別人伸手拉你一把。站在山谷中，是能看到好大一片天，但路徑是看不清的。怎麼走出去，要自己不斷摸索、試錯、冒險，需要聰明，也要耐心。站在平原上，要去哪裡，怎麼走，路上有什麼障礙，基本上看得清清楚楚，也能走得過去。到了高山頂，山下的一條條，各種方案組合，就更加清楚了，可行性很高。我們有時會覺得某個人眼高手低，其實未必是他本身的問題，而是他看東西的認知範圍，和做事情的認知範圍，出現了偏差。明明是站在山谷，卻以為身在平原，做起事情來，很可能就會眼高手低。

最後就是承受結果。在認知範圍內，無論結果好壞都認了，心甘情願。一旦超出自己的認知範圍，壞的結果接受不了，好的結果，有時候也做不到正確面對。前者例子很多。我們所說承受能力差的人，因為遇到挫折，動不動就想不開的人，基本上是認知上出了問題。後者也不少。比如范進中舉，多年的失敗打擊之下，對中舉這件事已經不抱希望，一朝得中，認知裡承受不了這麼好的結果，就瘋了。

認知影響格局。要看格局如何，不妨想想，我站在哪裡，我能看到什麼，我能走到哪裡。格局大小，即見分曉。