我希望自己做一個靠譜的人在我看來，做一個靠譜的人，才能得到別人的認可。什麼樣的人靠譜，我認為需要有以下幾個特點:

1.事事有閉環2.做給自己看3.只聚焦問題4.打好提前量5.要有同理心

1.事事有閉環 曾經在一篇文章裡看過這樣一個觀點:什麼是一件事？有閉環的事才叫一件事。做任何事，如果只顧前期的天馬行空，不顧後期能否實現，那你做的就是半件事，根本沒做完。比如我們專案中的改版，前期想的都很好，各種不計後果的想法，最後一到執行和實現就完蛋了。再比如專案中的視覺走差，很多人就很不用心，最後造成上線效果不佳的後果。這些都是做事不閉環的體現，而如果要成為一個靠譜的人，就一定要把閉環做好！2.做給自己看 很多人喜歡做事表現給領導看，領導在，工作超積極，領導不在，就偷懶。領導在，早到晚退，領導不在，晚到早退。其實工作是給自己做的，認真做好事情，是在給自己長本事，就和上學時一個道理，我們不是學給父母，也不是學給老師，而是學給自己。工作也一樣，如果總喜歡投機取巧，早晚會被發現，而一旦被發現，就很容易被定義成不靠譜之人。

3.只聚焦問題 現在很多年輕人受不了什麼委屈，稍微有點不順就容易發脾氣，甚至心裡想，大不了老子不幹了！大家一定要控制好情緒，一旦被情緒影響，就很容易看不清問題，而且沒有哪個領導願意幫你天天處理情緒問題。一定學會把問題和情緒分開，每次想生氣的時候，想一下，這是在解決問題還是在發洩情緒？如果是後者，控制一下，因為前者才是我們需要解決的事情。如果不是遇到什麼底線問題，吃點虧沒啥的，進步的是你自己，那些總感覺自己佔便宜的人，早晚會吃大虧！4.打好提前量 接下來這種情況，我敢保證，10個人裡有9個人都是這樣！舉個例子，領導讓我們做一個ppt，提前30天通知你，2月25號彙報，然後不到24號晚上，你的ppt一定沒做完！甚至大部分人在最後幾天才開始做。真正的提前量，也不一定就是非要提前多久完成，階段性有個完成度，比如前10天完成了30%，即使沒完成，但至少已經開始，總比用最後幾天趕出來的強。能夠打提前量的人太少了，而這又是一個很重要的特質，大家一定要重視。5.要有同理心 同理心有多重要，不言而喻！不論是對使用者、對同事、對領導，都是一樣的重要。工作上我們都會被打績效，當自己是a的時候，很開心很高興，但當自己是b或者c的時候，那開始覺得不公平了，為什麼是別人？每個人都有自己的工作，我們不能因為自己做的好，夠努力就一定要求得到最好的，因為你不知道別人是否比你做的還好，即使你們一樣好，上次你得了a，這次就不能輪到別人嘛，如果沒有一定的同理心，不僅給團隊帶來麻煩，自己每天應該也挺難受的，因為想不開。還有一種場景，工作需求閒的時候，自己樂呵呵的，一旦需求緊張需要加班的時候，就開始抱怨工作太多，怎麼不見你閒的時候說工作量不飽和呢？工作本來就是應該有閒有忙的，相比之下，那些天天都忙的不是更難過。這是最起碼的同理心，希望大家都能想的開。總結 以上就是我認為靠譜之人應該具備的特質，雖然有些點我做的也不太好，但是在向著好的方向努力著，一起加油！