疫情催生了許多網紅人物，胡主編是其中一位，人家用筆桿子打天下。

我是非常敬佩胡主編的，尤其是他的文章產生的流量更讓人羨慕。

不過後來比了一下又心安理得，因為讀的書不及人家胡主編的千分之一，再加上人家是幾十年不中斷。

人比人肯定會氣死人，但最終發現都是自己努力不夠造成的。

胡主編講的事，大多是相信的，尤其是懟老美的那些話，讓仰慕不已。

當然，這並不代表胡主編說什麼都絕對正確，說什麼我們就要信什麼。

如果是這樣，那就真成了個人崇拜成了迷信，將會是相當危險。

胡主編也會忽悠人的。

胡主編說，給每個人發錢屬於哄大家，都發錢等同於都不發錢。

這句話的前半句說到大傢伙的心坎裡了，多多發錢，我們願意被哄。您在文末打點兒賞，海宸都會很開心的。

這句話的後半句，是錯的。這句話聽起來很有道理，每個人都富了，可不就等於都沒富麼？

但是不是也可以這麼說，每個人都窮的時候，就等於不窮了呢？

再說，這是在多大的範圍內來比呢？全球、全國、還是就你們鎮？

為了把這個問題說清楚，我們需要藉助一個模型。

比如公司裡的兩個人，一個家屬在深圳，正好買了一套房，價值500萬；一個還沒有成家，父母在農村，只有宅基地，價值2萬。

這錢該怎麼發呢？如果按照資產比例來發，家屬在深圳的那位發500萬，家在農村未成家的那位只能發2萬。

這會出來什麼結果？馬上就會有人想到了交易，找個在北京有四合院的，或者在上海核心區域有棟樓的，這錢至少也能發1個億吧？

到時一人分5000萬，妥妥的人生贏家，然後想盡一切辦法離開公司環遊世界。

制度設計者的智商不低至於此，發錢必然是給所有人都發2萬。

那麼農村那位從2萬變成了4萬，資產翻了一倍；深圳那位從500萬變成502萬，資產基本可以忽略不計，但現金流很有誘惑力。

資產和現金流，又是有區別的。

農村那位大機率是將錢存著，充其量奢侈一回花100元買只土雞燉上。如果他自家養了很多雞的話，這100元絕對也不捨得花。

可是深圳那位呢？如果現金流允許，這2萬塊大機率會拿來消費，甚至自己再墊點買個大件。

看到沒？都發錢並不等於都不發錢，只要你稍微具備一點生活常識。

估計胡主編長期高高在上，他身邊都是500萬以上的主兒，所以才會說都發錢等於都不發錢這樣的話。

因為這種發錢的方式打動不了他，倘若換前面那種發錢方式試試。

這麼看來，胡主編是有兩個屁股的，和老美懟時是一個屁股，這個屁股坐得很正。

但談論給老百姓發錢時，屁股就坐得有點兒歪。

常說，人一定要努力提高認知，這樣才能抓住要害，不至於別人說什麼你都只知道點頭，最後被人賣了還非常開心地幫著數錢。

當然，今天不是與各位親聊這個話題。

因為這個話題與公司裡的事兒沒有太大關係，海宸拿出來逗大傢伙開心，發錢的事兒嘛，沒有誰不喜歡。

不過海宸覺得，大多數小寶們只關心自己身邊的那點事兒，眼界還是沒有開啟。

就拿寫文章來說，就連取個標題倘若不帶點公司特色，小寶們都懶得開啟，讓海宸白走心一場，這幾天海宸的文章閱讀量下滑厲害，還有一些小寶以為海宸不再注重公司特色就直接取關了。

海宸真是有苦說不出來，系統發了告示，以後談論敏感話題需要資質審查——

說到這兒，相信各位親應該明白海宸的苦衷，很多號都改名稱了，估計很快就會設計出一套密碼，大傢伙明白怎麼回事兒就行。

因為海宸是和大家分享如何提高認知的，路子就靈活一些，形式上避開了那些公司特色，實質沒有變化。既然寫公號，當然希望寫得久些。

其實很多親保密工作做得比海宸還要好，發給過來的都是一堆密碼，讓海宸花了不少時間去翻譯。

說到這裡，可能很多親們悟過來了，海宸今天是借胡主編由頭，與大家進行一次典型案例剖析分享，在分享中再悄悄提醒您，平日裡是怎麼被一些人忽悠的。

對於那些經常會忽悠你的人，你早就實施了三級隔離保護。

最怕的是你覺得信任的人，在你不經意間忽悠了你。

再不提高認知，可能真要幫別人數錢了。

公司新十二章經攪起千層浪，但小寶們對職業化背景下的十二章經還是理解不透，把握不了精神實質。

有些人還是習慣用以前的觀點來審視十二章經，用曾經的遭遇來比對十二章經。一朝被蛇咬，一輩子怕井繩。只是如此下去，想不誤解甚至錯過十二章經都難。

有些人恐怕一直是這種心態，新經沒有到之前，想新經盼新經，一個勁地埋怨舊經。

可新經一到，都沒怎麼細細品，就開始抱怨起來，覺得不不如舊經，卻又擔心別人念歪。也難怪，小寶們苦歪嘴和尚久矣。

海宸一個勁地呼籲大家要提高認知，而在認知裡需要把握的很重要的一點就是：只爭對錯，不論輸贏。

這是三國時期司馬懿幫助曹丕戰勝曹植奪得太子之位的戰略謀劃。

比如說十二章經裡鼓勵長乾的問題，立足轉業，力爭退休。

很多自信心不足的人就說，轉業好難，退休更難，都還沒開始幹，就想到了難。

“當今世界正經歷百年未有之大變局”、“重要戰略機遇期”等等，這些話大家怎麼品？難道都以為是大話套話？

然後再看看“瞌睡登”上臺後的陰陽怪調到處點火，灣灣似乎狗急跳牆，公司找機會秀秀肌肉也不是沒有可能。

十二章經圍繞著這個目標，肯定是要打造一支長期的穩定的高素質隊伍，這就是趨勢，更是風口。極少數幾個歪嘴和尚，根本起不了什麼浪。

看對錯，一定可以看明白十二章經。倘若論輸贏，只能說你不懂海宸的心，可能你自己的嘴已經歪了。

並且，問題的關鍵是自己對自己要有信心，能力要匹配。

比如說指揮崗位和技術崗位選擇問題，按照舊策，一些人的銜調得比職務快，尤其是走技術的，這次就面臨著權衡。

選指揮崗位，極有可能計算銜時會受損。選技術崗位，目前可能不受損。

但海宸勸很多小寶們不要考慮目前是否受損，更不要怕苦怕累怕麻煩，能去指揮崗位就去指揮崗位。

道理很簡單，公司的政策肯定會向指揮崗位傾斜，包括但不限於晉職晉銜、交流、轉業、退休等等。

倘若技術人才大量缺失，尤其是公司內外通用技術，國家一定會採取辦法，比如說現在的直招，將來不排除直接引進團隊。

可如果指揮人才缺失呢？

還有很多事情，限於篇幅，就不一一列舉。

海宸在昨天的文章結尾說到：

“無論哪個車道，永遠是更高站立點的人快過更低站立點的人，這種設計理念下的職業化才有生命力，也會考慮讓你有一次選擇車道的機會，而一旦選擇，就請全力以赴儘快衝到下一個制高點，時代永遠不會虧待那些努力到無能為力的人。”

其實這就是一個對錯的考量，決不是考慮一時輸贏。

你已經進入到了一個階層躍升的快車道里，快速衝到下一個制高點才是正道，趁著風口，趕緊飛吧！