比如我們耳熟能詳的孟母三遷的故事，孟子小的時候非常調皮，孟母為了讓他處在一個良好的環境，受到好的薰陶，曾三次搬家，最終把孟子塑造成一個與孔子並稱的聖人。

再比如曾看到的一則寓言：蜻蜓A和蜻蜓B比誰飛得更快，A誤入一特快列車，時速200公里/時，B誤入一普通列車，時速100公里/時，A輕易獲勝。

既然環境對個人的發展起著如此至關重要的作用，那麼我們的圈子結構就顯得舉足輕重了，家庭圈子是固有屬性，任何人都無法改變，但是我們卻可以改變我們的交際圈子，多與有學識、有人品、正能量的人交往，慢慢的你會發現自己也變得同樣優秀，我們都知道金屬與磁鐵放在一起久了，金屬會磁化，同樣具有磁性，死物尚且如此，何況是人？

《戰國策·齊策三》裡有這樣一句話：與鳳凰同飛，必是俊鳥；與虎狼同行，必是猛獸。

裡面有這樣一個故事：齊國有一位著名的學者，名叫淳于髡。他博學多才，能言善辯，被任命為齊國的大夫。有一次齊宣王讓淳于髡舉薦人才，淳于髡一天之內接連向齊宣王推薦了七位賢能之士。

齊宣王很驚訝，就問淳于髡：“寡人聽說，人才是很難得的，你怎麼會在一天之內就推薦7個賢士呢？”

淳于髡回答道：“要知道，同類的鳥兒總是聚在一起飛翔，同類的野獸總是聚在一起行動。天下同類的事物，總是要相聚在一起的。我大概也算個賢士，所以讓我舉薦賢士，就如同在黃河裡取水，在燧石中取火一樣容易。我還要給您再推薦一些賢士，何止這七個！”

物以類聚，人以群分，優秀的人身邊總是同樣優秀的人！

由此，也給我們帶來了一些思考和警醒。

1、與優秀者同行，很有必要。

管理學領域有個著名的理論，名為：鯰魚效應。

關於“鯰魚效應”，有這樣一個故事：挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活的沙丁魚，市場上活魚的價格要比死魚的高出很多。漁民們想方設法讓沙丁魚活著回到漁港，可是雖然經過種種的努力，但絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。

但有一條漁船卻總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港，這位船長嚴格保守著秘密，直到去世，謎底才被揭開：

原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽裡放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽後，由於環境陌生，便四處遊動。

沙丁魚見了鯰魚變得十分緊張，左衝右突，四處躲避，加速遊動，這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了。

對於很多人來講，我們往往都在扮演著“沙丁魚”的角色，一幫沙丁魚混在一起，一潭死水，毫無生機。

這時候，如果有一條“鯰魚”進來，那麼就能改變很多人的一生，企業要有新的血液注入也是這個道理。

這就是環境對一個人潛移默化的影響，而這種影響的作用，往往會超乎你的想象。

如果你本身就是一個不太自律，沒有什麼主見的人，更需要如此。你所處的圈子，往往就是你的未來。

2、關於交際圈子的幾點思考。

你的圈子，決定了你的未來和命運。

所有人都知道我們要和優秀的人在一起，要遠離一些“不良”人，那麼什麼樣的人才算優秀呢？我們如何才能走進優秀的圈子裡去呢？

1. 和有責任心的人在一起

不管是作為朋友相處，還是與人合作，如果一個人給人的感覺很靠譜，做事踏踏實實，有責任心，那麼這樣的人，就是值得你去交往的人。

和靠譜的人一起做事，往往有事半功倍的效果，也更容易成事，和靠譜的人做朋友，往往也會很舒服。

2. 和自律向上的人在一起

這裡所謂的自律，其實是對自己有嚴格的管理能力，是積極向上的，而不是墮落的。

和自律、向上的人在一起，你也會因此而變得向上，這雖然不能決定你的上限有多高，但至少可以保證你的下限不會太差。

3. 和品行過硬的人在一起

一個人的人品應該成為我們衡量這個人是否值得交往的最重要指標。

如果人品不行，哪怕這個人的能力再強，資源再多，後臺再有優勢，也不能一起合作。人品不行，一切都免談。

一個國家，親賢臣遠小人，這個國家就會繁榮昌盛，近佞臣遠賢臣就會國運衰竭，一個人也是一樣，交一群益友，你可能一飛沖天，交一群損友，你可能一敗塗地。

人是很典型的環境動物，很容易受周圍環境的影響而改變自己。

這也是我們為什麼總說，要最佳化圈子，要與優秀的人在一起，要遠離不良人的原因。