我和老幹部之間的故事

過年了，想起了我和老幹部之間的故事。

我從到一師當主任開始就做服務老幹部工作，直到退休，有二十多年了。 現在我也成了被服務的的物件。 二十多年來，我有許多感慨和體會。

有人說做老幹部很複雜，難處很多。事實確是這樣，關鍵是事在人為，人要上心。我有個體會，服務好老幹部要有"三心“。

一有忠心。對黨的忠心的體現，老幹部為黨操勞幾十年，是黨的寶貴財富，他們退下來頤養天年，我們服務好他們，就是忠誠於黨的表現。

二有孝心。把老幹部當作親爹孃來看待，盡心行孝。世界鉅商比爾蓋茨講過，孝心最不能等待的。我們的成長進步既離不開生育的父母，同樣不可缺少上一輩的領導，他們是人生的老師，領路人，也是有恩於我們的。

三有良心。人人都有老的時候，尊老敬長是社會的道德規範，也是每個人的良心使然。這種習慣和風氣是靠一代又一代的行為傳承下去的。今天我們對待老幹部，下一輩就會照著做的。

我無論走到那裡，習慣把服務老幹部是個"三心"工程掛在嘴邊，既是提醒他人也是告誡自已。

有了這"三心"，工作中就能不叫煩，善解難。我曾經遇到一個老幹部走了，送去火化的時候，首長夫人說她的兒子不如機關幹部，姑娘不如醫護人員，她說到本質上去了。她的兒子守靈經常溜出去，我們是24小時一直在那裡守著。

有一個老同志，過去在機關工作時，因說了一些政治上的過頭話，職務緩調了一級，他一直為此事耿耿於懷想不通，要求組織上給予解決。退下來有時間了，幾乎一月一封申訴信，從總部，軍區轉下來，他三天兩頭打電話到機關詢問結果，要求面見領導，十幾年下來久拖不決。

我上任了，機關給我彙報了這個情況，我說到他家裡去看望看望，當面聽聽他的想法。有人勸我不要去，難纏惹不起。

我說老同志已經7，80歲了，應該上門看看，給他一個安慰。

那天我上午9點多去了，讓機關的同志回去。進家坐下就聽他講，開始他火氣很大，說了一通埋怨牢騷話。 後來講自已的輝煌經歷和受到不公正的處理。

老同志由於文字功底好，是省作家協會會員，又長期寫申訴材料，記憶力超人。 他從上午講到下午，午飯從食堂打來，我倆一塊吃。 吃完又開始講，晚飯他讓夫人燒了幾個菜，又拿出多年珍藏的茅臺酒請我喝。 吃好飯他接著講。

我足足在他家呆了12個小時，多數時間是他講經歷，有時也聊些家常軼事，文學知識，他很開心。

後來這位老同志心情舒暢了，在幹休所裡象變了個人似的，活到90多歲!

有個別老幹部子女也會借父輩之光生事，為難工作人員。

遇到這種情況要多動腦子，想辦法應對，做到有理有節，掌握分寸。

按規定老幹部生病需要住院首先到部隊醫院，需要住地方醫院要由組織批准。擅自到地方醫院住院費用自理。有個老幹部住了地方醫院，去世後一算帳花了42萬多，子女不想出，面對事先保證書上簽名的白紙黑字找理由，說收入低，拿不出這麼多。 事實上子女有當教師，有在外國大使館工作的，完全有這個能力的。

他們還到上級找人，指責組織不關心老幹部。 上級不明真相，三番五次來通知批評我們不對。

壓力之下屈服開了口子，幾百個老幹部效仿後果是不可設想的，只有堅決頂住。

子女把家裡靈堂不撤，遺體不火化，脅迫說只到報銷費用再辦後事。

幹休所領導 壓力很大，找到我。

我想了一上午給幹休所領匯出主意。 他們不撤家裡靈堂，你們買幾個花圈天天送，在他門口不停地播放哀樂，以表達關心 ！

幾天下來，子女們頂不住了，悄悄地把父親遺體火化，家裡靈堂撤了，醫院的欠款也交了!

還有一個老首長，快90歲得了腦梗，躺在醫院昏迷不醒三年多。

這期間唯一兒子不幸去世。

首長去世後，我去醫院太平間守靈，夫人阿姨給我提了要求，說兒子去世，他爸爸還不知道。今天你首長也走了，遺憾的是沒有兒子為他送終，你只比我兒子大兩歲，我懇請你當一回兒子，滿足我們的心願!

當時，我聽了感到很意外，好一會緩不過勁來。

時間不允許我多想，我來這裡工作首長已經離休了，打交道不多。但首長德高望重，想必阿姨這個主意也是經過深思熟慮的，我不能讓老人家失望，連聲說好的，好的，能有這樣的父親也是我的福氣呀，這幾天阿姨你叫我幹什麼我就幹什麼。

在靈堂接待軍地前來弔唁的領導和首長生前的親朋好友，和殯儀館的化妝師一道擦洗首長的遺體，推車送進火化爐，捧著骨灰盒回家安放到事先準備位置上，請陪賓客吃飯，連續七天早晚到首長遺像下行三鞠躬禮!

看到阿姨一家在悲痛中的滿意表情，我感到我盡到了一個晚輩，部屬的責任!