就是一個人在做事的時候，所站的高度和在這個高度上所具有的眼界，以及在這種視角下考慮問題的深度。
為什麼一個人的勢能越高，他成事的勝算也就越高呢？我們努力奮進的路程更像是在走迷宮，我們在努力往前進。這裡面到處都是死衚衕，還有一些路會在你精疲力竭之後再把你帶回到出發的地方。格局小、勢能低的人永遠只能待在迷宮裡面奮力奔跑。而格局大、勢能高的人呢？他站得更高，看得更遠，這就相當於他配備了一架無人機來幫他觀察情況。同樣的努力，擁有無人機的人走出迷宮的機率要高得多。
2.低水平的勤奮換不來高質量的生活現在流行一句話叫作：“努力到無能無力，拼搏到感動自己。”但是感動自己真的有用嗎？
你很聰明嗎？那我可要告訴你了，這個世界上從來都不缺聰明的窮人。
你的能力很強？一個人擁有很強的能力賺錢就容易了是吧？這好像沒什麼問題吧？但分享一個詞叫“能力陷阱”。對於賺錢這件事來說，那些陷入能力陷阱的人，他們做得也不是很好。
那麼高水平的勤奮，也就是聰明的努力，到底應該是什麼樣的呢？它是一套完整的體系，這裡面既有思維的破壁，又有一套完整的方法論，還有一些非常好用的工具。
所謂高水平的勤奮就是，透過一整套系統中的思維升級、方法論和輔助工具，讓自己以同樣的努力取得數倍的回報。透過一套高效系統，讓我們更快、更加高效地過上一種富足且有意義的人生。
3.用成長帶動成長，用人脈開啟助力大資料背景下的演算法推薦會讓我們的視野變得越來越窄，變現思維下的圈子、圈層會讓我們的社交和人脈變得越來越窄。這句話，請你一定要記住。
就是因為他們底層的基本運營邏輯都是一樣的功利性，演算法推薦的底層的邏輯是什麼？是流量，整個系統只對流量負責。怎麼才能實現流量的最大化？很簡單，就是投其所好。而且大資料的投其所好不是根據調查問卷得來的，而是根據你的行動痕跡分析出來的，這個結果可是非常精準的。它迎合的是你的本能而不是理智，什麼樣的東西能讓你下意識地點開，它就向你推送什麼。至於你是不是真的需要，會不會讓你的視野變得越來越窄，會不會讓人變得越來越淺薄，很遺憾，它的考量標準裡面沒有這個選項！
變現思維下的圈子同樣也是這樣，變現是整個圈子社交的核心邏輯。要想進入這個圈子，你得看看自己夠不夠分量。而這個稱重的天平就是技術的好壞。演算法推薦會讓我們的事業變得越來越窄，變現思維下的圈子、圈層會讓我們的社交變得越來越窄。當我們想要做事的時候才發現，身邊根本找不到不同的人來優勢互補。
如何更高效地引爆你的社交能量，如何更好地在運用圈層利好的同時實現圈層突破，讓更多不同的人來跟你實現優勢互補，如何更加高階、更加體面地實現人脈的變現。到底應該怎麼做呢？答案就是：用成長帶動成長，用成就換得成就，用利他幫助自我。當你需要的時候，在你幫助下成長起來的，你用自己的優勢成就！
為了自己的人生變得更貴，為了在奮鬥的路上能夠得到更多人的助力，必須有利他之心。但是對於圈子之外的人，只要對方需要而自己也有能力，那就先幫助他成長起來，先用你的優勢來成就他。不要管他是不是技術派，越是不同的，越是值得你關注的。那些人，他們都可以也非常樂意跟你形成互補關係。這時候你的社交資源才算是全面引爆。前提是，一定要有一顆利他之心！