見識淺又頻頻做決策的人是什麼樣的結局呢？

我們在生活中發現很多人見識淺，喜歡吹牛。但是又頻頻做決策。這種人的結局值得我們關注。因為這種人生活中非常多。

首先把結論說一下，見識淺，平時做決策，一般每一次決策都是向下走的。

因為見識淺，所以看問題不全面。因為看問題不全面，所以決策通常結果都不會特別好。要麼就是決策不好，要麼執行不好。

總之生活是一步一步走下坡路的，這是我的基本結論。

現在的問題是針對這些見識淺又頻頻做決策的人，我們應該怎麼幫他？

應該給他提供一種什麼樣的建議，這是我今天要特別和大家一起交流的東西。

其實生活中，見識是一種生活智慧。你見過什麼人，你見過什麼樣的世面，你接觸做過什麼事情，對局勢的判斷，這都是跟見識有關。

決策是到了一定的坎兒，你必須做出的決定。

比如說你到了一定年齡以後必須要嫁人，你到了一定的時候，象畢業一定要找工作單位出現問題，跳槽一定要重新去選擇你的工作等等這些都是他是逼著做決策的時刻。

所以有一些關口，需要做決策。在這種情況下，我們要思考一個問題，是見識淺的人，如果是朋友的話，或者是老師，同事應該給什麼建議？

針對見識淺的人，應該注意三條。

第一條，一定要認識到自己的不足。當你知道自己不足的時候，知道該做什麼事兒，不能一個人做決定，要學會求助。這是首先的總體的定位。

第二條，既然自己有不足，那就要建立彌補自己決策不足的模式。比如說找高人幫你做決策，或者詢問一些有見解的人給你建議。像劉備，知道自己決策不行，找諸葛亮去幫他，叫龐統幫他。

所以他有了一種禮賢下士的工作作風和生活作風。因此，你要想自己認為自己決策過程中見識不行，就要對自己的認知有一個比較清晰的瞭解。

然後建立自己成功的決策模型。例如我的腳不行，我可以拄拐嗎？兩個腿不能走，可以坐輪椅嗎？所以你要善於利用外部的工具或有利條件。

第三點是當你見識淺，決策不足的時候，有一個要點你要記住，就是要知道什麼叫風險，面對風險最好的辦法就是躲避。學會躲避風險是你做事非常重要的能力，像劉備我不行，我打不過你，我就跑。所以劉備有兩個能力非常厲害，哭出來的朋友。跑出來的機會。

人一輩子要做對事才能成功，針對那些見識淺又頻頻做決策的人，我給了以上三個建議。

總結一下要認識到自己的不足，不要獨立做決策。一定要構建一種新的這種模型，學會請教別人，學會找高人去幫助自己，最後要意識到風險，要學會躲避風險。

這樣的話，至少說不會越來越差。

這是我和大家一起分享我的觀點。