世界那麼大，社會那麼複雜，我們浸泡其中，不是隻有一個標準活法。

生活工作的有趣之處，常常就在於遇到各種不同的人。有各自的空間，有各自的精彩，也有各自的活法。

比如上進不上進這件事。奮力拼搏，凡事積極上進爭第一，當然很好。但是，如果安於自己生活節奏，能完成自己的事情，也很好。

小張在一個不大也不小的公司裡上班。對於目前的工作狀態，他沒什麼心滿意足，也沒什麼鬱悶憋屈，就是每天朝九晚六，擠擠地鐵，踩踩單車。到了公司倒一杯水，安靜做自己的事情。老闆交待什麼活兒，就專心做好。同事有什麼需要找到他，能幫的就幫。

雖然還很年輕，但小張似乎早早就不知道要有什麼追求。你問他，有沒有想做的事情，對未來有什麼想法，有沒有什麼目標啊？他一般就是害羞地笑笑，也不說什麼。

他的老闆，曾經倒也是個有志青年。對於曾經的未來，有著明確的規劃。畢業之後找什麼樣的公司，在哪個行業，做什麼事情，給別人打多少年的工，什麼時候出來創業，都有自己的想法。他不僅有想法有規劃，而且厲害的是，把這些想法和規劃都變成了現實。

目標性極強的老闆，為什麼要招一個沒什麼生活目標的小張呢？

作為老闆，當然是想找最優秀的人進來。不但要做事麻利能幹，還要有衝勁，敢闖敢幹，最好還要吃苦耐勞，廢話不多，最好還要心甘情願老黃牛……醒醒吧，老闆們。問題在於，不是你想招誰，就能招到誰。人家都這麼優秀的人才了，憑啥給你賣命呢？

因此，招人的最好結果，往往不是能力最強的，也不是經歷最閃光的，而是老闆心裡，價效比最高的人。綜合比較之下，這樣的人，才能給他帶來最大的價值。

公司當時已經過了快速發展期，進入了一個相對穩定的階段。經過前期的衝鋒陷陣，當時的業務維持在一個比較中等的規模。短時間內再往上衝，也不是不可以，但各方面條件似乎還沒有做好準備。現金流暫時還算穩定，如果再要擴大規模，就要在財務管理上花大力氣。人才儲備可以應付當時的業務規模，管理起來也沒那麼吃力。

老闆的性格相對理性穩重，他自己的想法，還是在行業內做專做精，並不打算在短期內，進行大規模擴張。現階段的目標，就是夯實已有業務。而小張這個人，雖然沒什麼衝勁，但勝在幹活踏實。基本上一個任務丟給他，等著到時候交東西就可以了，中間不費什麼心思。這就省下來很多的溝通和管理成本。小張就是當時老闆心裡，價效比高的那一個。

我們的周圍，也許有很多的小張。他們沒那麼耀眼，沒那麼大影響，甚至未來也不會有什麼驚人的成就。但大千世界，不是隻有一種活法。過好自己的生活，本身就值得尊重。