世界那麼大,社會那麼複雜,我們浸泡其中,不是隻有一個標準活法。
生活工作的有趣之處,常常就在於遇到各種不同的人。有各自的空間,有各自的精彩,也有各自的活法。
比如上進不上進這件事。奮力拼搏,凡事積極上進爭第一,當然很好。但是,如果安於自己生活節奏,能完成自己的事情,也很好。
小張在一個不大也不小的公司裡上班。對於目前的工作狀態,他沒什麼心滿意足,也沒什麼鬱悶憋屈,就是每天朝九晚六,擠擠地鐵,踩踩單車。到了公司倒一杯水,安靜做自己的事情。老闆交待什麼活兒,就專心做好。同事有什麼需要找到他,能幫的就幫。
雖然還很年輕,但小張似乎早早就不知道要有什麼追求。你問他,有沒有想做的事情,對未來有什麼想法,有沒有什麼目標啊?他一般就是害羞地笑笑,也不說什麼。
他的老闆,曾經倒也是個有志青年。對於曾經的未來,有著明確的規劃。畢業之後找什麼樣的公司,在哪個行業,做什麼事情,給別人打多少年的工,什麼時候出來創業,都有自己的想法。他不僅有想法有規劃,而且厲害的是,把這些想法和規劃都變成了現實。
目標性極強的老闆,為什麼要招一個沒什麼生活目標的小張呢?
作為老闆,當然是想找最優秀的人進來。不但要做事麻利能幹,還要有衝勁,敢闖敢幹,最好還要吃苦耐勞,廢話不多,最好還要心甘情願老黃牛……醒醒吧,老闆們。問題在於,不是你想招誰,就能招到誰。人家都這麼優秀的人才了,憑啥給你賣命呢?
因此,招人的最好結果,往往不是能力最強的,也不是經歷最閃光的,而是老闆心裡,價效比最高的人。綜合比較之下,這樣的人,才能給他帶來最大的價值。
公司當時已經過了快速發展期,進入了一個相對穩定的階段。經過前期的衝鋒陷陣,當時的業務維持在一個比較中等的規模。短時間內再往上衝,也不是不可以,但各方面條件似乎還沒有做好準備。現金流暫時還算穩定,如果再要擴大規模,就要在財務管理上花大力氣。人才儲備可以應付當時的業務規模,管理起來也沒那麼吃力。
老闆的性格相對理性穩重,他自己的想法,還是在行業內做專做精,並不打算在短期內,進行大規模擴張。現階段的目標,就是夯實已有業務。而小張這個人,雖然沒什麼衝勁,但勝在幹活踏實。基本上一個任務丟給他,等著到時候交東西就可以了,中間不費什麼心思。這就省下來很多的溝通和管理成本。小張就是當時老闆心裡,價效比高的那一個。
我們的周圍,也許有很多的小張。他們沒那麼耀眼,沒那麼大影響,甚至未來也不會有什麼驚人的成就。但大千世界,不是隻有一種活法。過好自己的生活,本身就值得尊重。