世事無常，相比人們期許的變化，意料外的變化總是更多、更讓人猝不及防。

墨菲定律像一隻看不見的手，每每出現在關鍵時刻，給人們痛苦的領悟。

即便意識到擁抱變化、改變自己的重要性，人們還是寧願將問題留到明天，或者乾脆採取視而不見的鴕鳥政策。

拒絕變化，不是人們懶或蠢，是有客觀原因的。

首先，人們往往厭惡風險，對於不確定性有著本能的排斥。變化必然帶來不確定性，不論是主觀決策，還是被動接受，這是一個承壓、改變和適應的過程。

其次，人們厭惡損失，承受沉沒成本的損失。沉沒成本越大，越難以接受變化。譬如一個行業的既得利益者，往往不願意主動推動顛覆性的創新。而一個混跡職場數十年的老兵，可能要面臨經驗、技能乃至資源的清空。這些都是時間、經歷和情感付出，所沉澱所得來的。

再次，改變可能牽連甚廣。所謂積重難返、船小好掉頭，正說明兩種情況改變的難度差異。改變始於一個人、一個組織，其衝擊波可能要延至一個家庭、一個社會。在職場上，為什麼會有中年危機。主要的原因並不是智力、體力的下降，而是個人承擔的更多了，難以像其他人期許的那樣996。

儘管有以上原因，改變還是要有的，只有這樣才能不被淘汰。

《蘇世民：我的經驗與教訓》認為，堅持成長就要不斷提出問題，預測事件、審時度勢，主動尋求進步和變革。你必須有勇氣打破邊界，進軍自己無權進入的行業和領域。

對於普通人而言，要做改變的主動者，而非被動承受者。要將改變細微化、日常化，堅持苟日新、日日新，將過往的經驗與教訓，化作前行道路的竹杖。

歸根到底，保持對未知的好奇心、赤子之心。