我們選擇了一個專案，是因為我們覺得我們能做這件事情，

而且，我們可以比所有人都做得好，不是好一點兒而是好很多。

只有這樣才能一步步把別人的市場都搶過來。

每天做好一點點，是一種戰略耐性。

每一個細小之處我們都要用比別人做得好的心態去做。

當我們每個細節上都比別人做得好，積累起來做的就是一個比別人好很多的東西。

一個好東西，不愁沒人要。

我們可以看到很多很多這樣的例子，99度是水，加一度就成了氣。

類似於我們做淘寶，我們非常喜歡看同行的店鋪，我們非常關注同行店鋪的差評。

因為我們知道，差評就是同行存在的問題，差評就是使用者存在的痛點。

當我們一點點地解決了這些問題，我們是不是自然就可以脫穎而出了？

想要做到極致，就不能三天打魚兩天曬網。

想要做到極致，就要不斷的給自己的腦袋開光。

想要做到極致，就要邊做邊磨劍，打造護城河。

磨練細節是一種創造力。

成功者與失敗者之間究竟有多大差別？

人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。

很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定了完成的質量。

很多行之有效的創新，在一開始可能並不起眼。

我們往往重視了“面”和“線”，而容易忽視了“點”。

影響一個專案成敗與否的關鍵問題往往還是在“點”上，各種事物的基本問題還是在“點”上，

只要“點”做到真正完善，那麼“線”和“面”也簡單了。

“線”和“面”確定了我們的方向和目標，而“點”，決定了我們執行的過程。

我們想要真正地做好一個專案，必須要在方向對的情況下，關注一個個“點”。