收假復工，近日與一科技公司範姐見面交流。

資訊爆棚，一條又一條。短短的一個春節假期，見了很多人，準備推進幾件事。這就是優秀者的狀態，一直在努力，生怕自己掉隊！

這是一個變化的時代，這是一個速度的世界。時代拋棄你時，往往連招呼也不打一下。

與優秀的人合作，是你避免掉隊，不被拋棄的最好方式之一。

與優秀人合作，事半功倍，效率高

這個時代，速度是核心競爭力。

與優秀的人合作，就是提高效率節省時間，才有速度。優秀者本身就是最大條件，他們已經用時間換取了經驗教訓。你只要做好你該做的，很多事都非常的省心。不需要你親力親為，從頭開始，只需要激發雙方的共鳴，找到共同的志趣方向。

就像馬雲，眾所周知他電腦不熟練，更不要說程式設計寫程式碼。專注致力網際網路，電腦是工具，程式設計是技術，不懂不會怎麼辦？

他找到了懂電腦的，會程式設計的，尊重他們，激發他們的興趣。一樣搭建出阿里巴巴的平臺與未來。術業有專攻，每個人都有自己專長的，不期望樣樣精通，那是不現實的，需要的是群策群力，取長補短。

與優秀人合作，提醒建議少走彎路

和優秀的人做事，你做不好的時候會有人提醒。

蔡崇信，阿里巴巴永久合夥人之一。曾經放棄了百萬年薪的大公司工作，放下身段，加入初創的阿里，當時的一個小公司，領取每月500元的工資。

這需要多大魄力，多麼獨到的眼光，在當時的親朋好友，外人看來就是瘋子一個，精神出問題了。只有他自己清楚自己在幹什麼，他想要什麼。時間是最好的驗證，最終的結果我們已經知道。曾經嘲笑諷刺的人們，突然發現自己才是那個小丑與被嘲笑的。

蔡崇信的優秀，毋庸置疑。與馬雲的合作，為公司梳理架構，理清股權，融到資金，整合資源……讓這家公司插上了翅膀，行駛上了快車道。

尤其在發展中，根據自己的經驗，不斷提醒馬雲，讓阿里進入良性的發展。如2000年軟銀孫正義與馬雲會談，很相信看好阿里未來，決定投資阿里4000萬美元。這麼多的投資，大家都覺得這是好事情。

這時，蔡崇信提出不同的意見，用自己的專業解析，提醒馬雲。企業發展階段只需要匹配的資金，不需要多餘投資，否則這會成為負擔。就像一輛汽車，要依據汽車效能、車況、路況、目的地等，綜合評估汽車需要的油量，少了跑不到地方，多了增加車重，多餘的油量就是負擔。投資資本更是如此，因為它是要對應稀釋股權的。

最終，馬雲聽取了他的意見，經過計算只接受軟銀的2000萬美元的投資，這需要多大的定力。阿里現在的市值，證明了蔡崇信的正確。

和優秀的人做事，要學會放權

每個人都有自己抱負與理想，優秀的人更是如此。要做成一件事，就先要學會放權，激發潛能，調動積極主動性。只有人覺得自己是主人，對事情可控時，才能釋放，全力以赴。

三人行，必有我師。每個人都有自由的擅長，善於發現別人的優點，整合別人優勢，才有力量，做事才更順暢。就像一把手，伸出來長短不一，但又各有所長所短。只有在手掌的靈活協調下，才能才會成掌握拳，變換各種形態，實現各種功用。

韓信在沒有遇到劉邦前，窮困潦倒，吃飯都是問題，別人都看不起，甚至經歷別人的胯下之辱。從軍也只是一個大頭兵，除了站崗放哨虛耗光陰，沒人覺得他厲害。

遇到蕭何，被劉邦重視，拜將受封，賦予軍事指揮，兵將生殺權。從此一鳴驚人，開始了讓人刮目的軍事生涯，一場場戰事的勝利，為漢與楚的爭霸打下雄厚軍事基礎。疑人不用，用人不疑，放權做事，一個優秀的人只有在合適的位置、平臺才能發揮出眾，有一番作為。

與優秀的人合作，自己先優秀起來

與優秀的人同行很重要，更重要是自己要優秀。刻意的學習，不斷的努力，不斷的向上，才能吸引更多的優秀者同行。

你是梧桐，鳳凰來棲；你是大海，江河匯聚；只有不斷的提升自己，才能吸引別人，逐漸形成自己的資源人脈。所謂的圈子，只是延伸品，而不是倒過來。

取悅恭維別人，每天忙碌地去參與各種各樣的飯局活動，結交各種大咖人物，尋找融入你以為的圈子。殊不知，大家不在一個頻道維度，思考的、認知的、專注的根本不是一回事，找不到交集，產生不了共鳴。純粹是客套、禮節，浪費自己的時間。

與優秀的人合作很簡單，只需要告訴對方做什麼，要什麼效果。對方就會想辦法搞定，不講條件。因為經過無數次經驗積累，他本人就成了最大的條件，缺了他，這件事搞不定。

所以，越是出色的人，越善於在沒有條件的情況下把事情做好；越是平庸的人，對做事的條件越是挑三揀四。

很喜歡這段話，最後分享出來與大家共勉。