我們夫妻年青時創業就經歷過，這段時間，現在，總結經驗，告訴你，希望，對你有幫助。

一，凡是，合夥人，就是從朋友中產生的，彼此都有過交往，而後產生了工作中的職位轉變，關係的性質又了新的變化，在慢慢的工作中產生了意見分歧，這時，就要注意，你們不是之前的酒肉朋友了。

例，我夫妻在自己開廠時，老伴的同嶺老鄉，老戰友，及關係單位的朋友，經常聚在一起吃喝，稱兄道弟，就似，梁山好漢的再顯，結果，幾個人做了合夥人後，反而變成了陌生人，甚至，上了公堂，原因，就是，在工作中有了困難，利益受到了衝擊，各合夥人的心思產生了變化，各打各的小算盤了。

所以，就要注意，成了合夥人後，你能不能，忍！忍受身體上的勞動強度，因為，你要親力親為，親自撐握各技術型裝置的使用，這必定會累的。

二，各合夥人之間的猜疑，你能不能忍受，在工作中，肯定有不同意見，會產生矛盾，怎麼辦呢？

我們的經驗是，先不要理會這些，把自己的事幹好，不要產生正面衝突，用時間，成效來化解。

例如，新上的地板廠裝置，需要請老師教，在這過程中，因合夥人與老師付的工資問題產生了意見，師付不幹，走了。沒有了師付，裝置開不了，籤的訂貨合同，就要違約，老伴是法人代表，後果，只有法人代表負，這隻有，硬著頭皮自己幹！他根據說明書，把一臺新裝置，拆了，檢視裝置原理，擺了一地的零部件，按標號，再慢慢的組裝起來，試機，成功了，化解了這場矛盾。