讀書筆記整理：

第三部分 知世

成事者的自我修養

1、 怎樣做一個討人喜歡的人

二心：一是誠心，二是虛心

1） 誠心：堅持，發自內心地想把一件事做成，不放棄。團結一切可以團結的力量。

2） 虛心：無我。在這個社會里，別太把自己當根蔥，要擺正自己的位置。大多數情況下，人習慣性地高估自己，最不能接受的事就是自己不行。

3） 經常夸人，找準點誇。

2、 如何正確看待別人的評價

1） 先正確看待自己的欲求：貪慾如果管得好，是成事的動力。

2） 處理他人評價的五個要點

A保持要名的心

B理解黑你的人，他們是正常人。你對黑你的人特別上心，這是人性的弱點。

C境界再高一點，善待黑你的人。妥善地、善良地對待黑你的人。

D推功攬過。

E夯實基礎。

做大事，在不涉及底線的前提下推功攬過，功勞是同伴們努力來的，過錯是自己造成的，如果你是領導者，你要負絕對的責任。

3、 如何面對人際交往中的心機

內耗的一大原因是人際交往中的心機，互相猜忌而不是互相信任，互相拆臺而不是互相補位。

1） 團結與內耗

2） 心機與忘機：如何應對心機

A交流

B明責、明確責任

C忘機：尊重人是不同人，不要妄圖改變每個人的想法，不要妄圖在每件事上都達成共識。不要讓不同人的心眼和心思，特別是那些負面的心眼和心思，影響到自己。

4、 交友的標準：益者三友，友直友諒友多聞

不僅不能老自誇，而且不能經常互相誇，捧臭腳。總是誇，會讓朋友覺得自己很好，他雖然很舒服，但對他的成長、成事不利。

如何避免成為一個油膩中年“猥瑣”男：

A不要成為一個胖子，控制好體重

B要不斷學習

C不要待著不動，不要總癱在沙發上，玩手機

D不要當眾談性

E不要動不動追憶從前

F不要經常教育晚輩

G不要給別人添麻煩

H不要停止購物

I不要髒兮兮的

J不要鄙視和年齡無關的人類習慣。比如文藝，該文藝還要去文藝。

5、 找合拍的人一起做事

1) 職場最大的幸福來自身邊人。人類幸福的根源，只有兩件事：

第一是人，就是和自己喜歡同時也喜歡自己的人，在一起工作

第二是事，做自己擅長又喜歡的事

2) 如何找到合拍的人

一個成功的CEO或高管，會有兩類下屬：一類是出於 愛，被管理者的人格魅力、理想所打動，被能夠跟著他學到技能、學到智慧而打動；別一類是出於畏，被權力和能產生的利益所籠絡，有工資、獎金有升職的機會、炫耀的資本等。

深層的道理，不要對人性有太高的要求。性情中人明白，人生沒能終極意義，如果有意義，就是那些過程中的點滴小時光。

6、 女孩貴養是歪理（？）

1） 吃苦耐勞：鍛鍊筋骨和意志

A自己的事情自己做

B不給別人添麻煩

C在前兩項的基礎上，應該有自由選擇另外一種人生的自由

2） 強健的體魄

3） 自強不息

7、 什麼是能量管理

1) 能量管理才是持續成事

A為什麼要管理能量 ？

因為我們的目標不是掙一筆錢、出這一個月的名就走，我們不做一天的買賣，要做基業長青的事。有兩類大事可成，一是立功，另一是立言。

B為什麼要積蓄能量？因為真正的成功往往需要十年以上的經驗儲備。

C為什麼要管理能量？人生不全是打仗，還有生活。

2) 能量管理的六條方法

A做一些勝算大的專案，不要總是去賭，去搏。

B慢一點，馬拉松。

C維持能量平衡。

D留出犯錯的空間。

E及時調整方向。

F等待團隊成長。

G慢下來，讓你的團隊能夠有充足的時間和錯誤空間來鍛鍊核心競爭力。切記，團隊的核心競爭力，它是一個配合的過程。

8、 示弱的殺傷力

1） 示弱，是成大事的智慧：地低成海，人低成王

2） 何時示弱：就是有件事，你特別想做，但是沒時間和精力做的時候

3） 如何示弱：能立、能達、不怨、不尤

A能立，如果真想做成一件事，但是你想示弱的時候，不能說，這些事別人做吧，你就撤了。

B能達，辦事圓融、通達，是你自身解決問題的能力。

C要坦誠，承認自己弱，做不到就是做不到。

D不抱怨，對於自己的不完美，接受，認可。

4） 向誰示弱：找真正心疼你的人去示弱，激發他們的父性和母性。

9、 職場中最重要的品質：職場中最重要的不是能力、人脈、所受的教育，而是態度。

1） 敬，對自己嚴

2） 恕，對別人寬：功不獨居、過不推諉

3） 克服焦慮症的辦法

A把自己變得很忙

B培養自己的專注力

C培養一些能夠克服焦慮的非工作習慣或愛好（如跑步、書法、瑜伽等）

10、 做個老實人

1) 做個老實人，走得長久

2) 做老實團隊，不用險招

3) 誠實、誠信、誠心

A第一原則，不給別人添不必要的麻煩，特別是不能陷害他人，不能耍權術

B第二原則，自己的事情自己做

C第三原則，有恆，不投機取巧，貴在堅持

D創業失敗最大的原因是什麼：沒有耐心，沒有恆心，不尊重商業規律，總認為我可以乘風而起，撈一把就走

D做CEO不要天天講情懷，不要忽悠

11、 成事者的自我修養

1） 有志：志氣

北宋理學大學張載說：為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平

第一種，為天地立心，你應該有什麼樣的世界觀、人生觀、道德觀

第二種，為生民立命，幫活著的人過好日子

第三種，為往聖繼絕學，繼承先賢先哲的絕學

第四種，為萬世開太平，能夠為將來的一世、兩世、百世、千世、萬世迎來太平的日子

2） 有識：行萬里路，讀萬卷書，做萬般事，結識萬種人

3） 有恆：要有恆心，要堅持。

12、 在有風骨的基礎上持續成事

什麼是風骨，孟子說：富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈

風骨並不是傲慢

13、 人要有個終極理想

1） 終極理想是不朽

2） 不朽的基礎是立德，立德是智慧、慈悲、美感

智慧是三觀、方法論、進退的分寸

慈悲是善良、底線、同情心、有所不為和有所必為

美感是對於眼、耳、鼻、舌、身、意、綜合愉悅的感知力和鑑賞力，說不清，但就是知道。

14、 創新管理的關鍵點

1） 登堂入室：積累，要達到金線，達到一定的標準

2） 標新立異：要有自己的風格

3） 不要小看任何看以簡單的創新

15、 跳槽的秘籍

1） 要不要跳槽

為什麼要跳槽，三個原因

A為了修行，為了成長

B為了成事，為了成更多的事

C為了錢：錢不夠花

D工作沒勁，不想去公司

E非常想錘老闆，不想跟同事花時間

2） 如何跳槽

A要清楚自己要什麼

B要注意跳槽後和誰直接彙報

C最好把談妥的事情落到紙面

3） 跳槽的關鍵點

A一生中要有幾個貴人

B一生中認識一兩個好的獵頭

C要在你所在的細分行業內做出名號

D在工作期間，在跳槽前後，跳槽期間，做好手頭工作

E第五個關鍵點，要避免幾個坑

a非常常見：期望過高

b離職太快

c意氣用事

d避免新人情結

e缺乏背景調查

16、 怎樣在體制內成事

1）什麼是體制內

體制內就是行政機關、事業單位、國有企業的組織制度中起主導作用的一部分

2）如何在體制內成事

A如何樹立成事的信念：能夠把事辦成的人，大家都喜歡，尤其是領導喜歡

B懂事

C建立信任：有方法有態度：聽話、出活

信任公式，信任=（可信度╳可靠度╳可親度）÷自私度

D耐心：等待，等待機會

E三從一大：從嚴、從難、從實戰出發、大運動量訓練

F希望跟對人。什麼是好領導，就是推功攬過，自己能承擔責任，自己能立得住；給下屬做事的機會；自己有上升空間的。

G不貪

H要能夠忍受起伏

17、 成事的標準是什麼

1） 成功不等於成事

成功不可複製；成事修行的好，成功持續成功的機率會大增；只講成功，不一定是好的一生。

2） 成事無大小，但有善惡

成事的定義，就是交代的任務完成了，定義好的任務完成了，就是成事。

成事有效率高低，有機率高低，有持續與否。