思考好比是用網去逮住小鳥，有的時候你拉快了，卻連一根羽毛都得不到。我們去思考一個問題的時候也一樣，如果你回答得很快，那麼這個問題的答案就可能不是很準確，只顧及到了正確答案的一部分，但是要將每一方面都想得到，只有邏輯思維極強的人才能做到這一點，下面我會講述思維盲區的形成原因與思維盲區的應對的絕妙方法。

能夠周密的思考並不是一件簡單的事，第一是我們經常受到典型的案例所影響，例如一提到輟學創業，就想到了比爾蓋茨放棄哈佛大學的畢業證而創立微軟，一提到開公司創業就想到馬老闆創立阿里巴巴富甲天下，這些案例忽略了無數人輟學創業的失敗，忽略了無數的人開公司創業的失敗，這些個別案例在統計學中並不能代表大多數人，但是這些個別成功的故事特別能打動你，也願意讓人們相信創業很簡單，創業是一條發財致富的捷徑。

第二就是觀點容易“先入為主”，一旦你對某件事情形成了自己的看法，那麼接下來你的眼裡就只剩下這個看法了，而其他的觀點，或者是跟你的看法相反的觀點就是完全視而不見，因為你目前的觀點已經先入為主佔據了你的大腦，並且排斥著其他觀點，導致無法全面、正確的看待一件事情。

第三點就是每個人的經驗不同，知識水平也不同，這就相當於一個球體，你不可能每一方面的知識都擁有，所以這個球體是存在盲區的，受到了你的經驗與知識的限制，很多時候我們在解決問題時，我們不知道自己的盲區在哪裡，就像一個汽車的音樂蓋過了汽車引擎的異響時，你沒有聽到汽車引擎的異響，就並不代表這輛汽車沒有問題，也就是說你沒有注意到盲區的問題並不代表問題就不存在了。

那麼我們可以利用“喬哈里窗格”來減少我們的盲區，“喬哈里窗格”由2*2的矩陣來提醒人們，人與人的交流中是存在四個區域的，並且這四個區域都有它們自己的含義，公開區：我知道他也知道的知識；盲區：他知道我不知道的知識；隱秘區：我知道他不知道的知識；未知區：我跟他都不知道的知識；

那麼我們想要將盲區變小，甚至是未知區變小，只要將公開區變大就好了，就是將之前別人知道的我不知道的地方的盲區，變成別人知道我也知道的公開區

這樣我們跟人交流的時候就會有邏輯、有目的地去交流，避免漫無目的、無效的交流，在我們今後思考問題的同時，也會將我們的盲區縮到最小，使我們的公開區變得最大化。