我當總務當了八年，常常要應酬，客人來的時候，我的老闆在場，我們三個人，然後客人就當我老闆講，說我從來不喝酒，我有過敏，我不能喝酒，然後老闆提前離席。

客人就說：“誒，我們不要喝酒，但是嘗一點啤酒就好了”。結果就喝了一打，我回去怎麼報銷？我問你。因為老闆在場的時候已經說了，這個人是不喝酒的，結果回來賬單上一打啤酒，是不是被我帶回家了？還是我一個人猛喝？像這種太多的現象，那你怎麼辦？我問你是你怎麼辦？

你回去就把賬單拿給老闆核銷，他不問你，但是他一大堆的懷疑。這個時候你就要把賬單抓在手裡，就說：“老闆，那天你在場，他說不喝酒，結果他喝得比誰都多，這種人我以後不想跟他來往。”

老闆就講：“這種人有這種人的好處，你不跟他來往幹什麼，繼續跟他來往，反正他喝多少你陪他喝就好了。”

然後你說：“他也不能喝那麼多啊。”

老闆說：“喝多少？”

你說：“喝了一打。”

老闆說：“才喝一打，你緊張什麼。”

這樣下來什麼事都沒有，你要交叉運用啊，有的是直接的，有的是迂迴的，你就達到目的了，你赤裸裸的就是這樣不行。