所見皆表現，或者加入了很多自以為是的，比如對比，看到的和看不到的，置身事外看到的和身處其中看到的。這裡的工作氛圍好？這裡的人好？同樣可能是表面現象罷了。202102171108事不關己高高掛起，事若關己或者管的多就可能不一樣了。保證，所有的負面情緒都只是當時的，事後都會用來促進達到目的的。或者有些都是特意拿著起作用促進達到目的的。202102181501有些情緒感覺沒必要讓長時間有或者念念不忘。有愛無恨。無怨無悔。反對並不一定是反對。妥協不一定是妥協。時機，方式方法，恰當。碎片資訊，連貫，理論，順序。如果所謂的主動定義的是幹活的話那是一回事。如果定義的是彙報的話那是一回事。如果定義的是巴結奉承領導的話那又是一回事。所以，從領導對下屬的評價態度和行為可以看出領導也可以看出下屬。從下屬對領導的態度和行為一樣可以看出領導和下屬的很多東西。很多東西都是相互的。如果要定義領導有層次感的話那還是一級一級的領導有實際的層次感才能服人。202102181202。願所有的堅持都能一直堅持。願所有的堅持都值得堅持。願所有的沾沾自喜都不是問題。願所有的抱怨都不是問題。願世間所有的一切都是最好的安排。202102260931。