很多人會被自以為是觀點，禁錮了自己。

實際上，講故事，沒有想的那麼難。

以前很羨慕別人經歷豐富，不論是聊天或者演講，都能口若懸河。

一個人的經歷怎麼這麼豐富，能分享那麼多有趣的故事。

想想自己，經歷平平，哪有那麼多的故事可以講。

一開始我就是這樣以為的。

後來有機會上臺分享，反正也不知道講什麼，就當和朋友聊天，有什麼就說什麼，反正就那些事唄。

但是有趣的是，得到的反饋，和自己的想象完全不同。

“我靠，你好厲害呀，真羨慕你有那麼多豐富的經歷。”

從那時起，我就知道，自己認為平常的事，在別人聽來是完全不同的世界。

不要覺得平凡的經歷，就講不出好的故事。

太多人給自己腳下畫了個圈圈，跳不出去。

輸出決定了你的價值，而講故事，就是最好的輸出方式。

先從講自己的故事開始，大膽地分享你的經歷，你的成長，你的感悟。

如果你覺得自己沒什麼故事可講，

或者都是一些失敗的經歷，

又或者不知道該怎麼講故事。

那麼以下會有一些技巧方法分享給你。

具體怎麼做？第一，先將故事分類。

故事是關於工作的，情感的，旅行的，還是其他的經歷。

第二，根據故事型別，用時間軸梳理你的故事。

找一張白紙，換一條時間走，要標記好時間點。

然後在這些時間點上，你當時做了什麼工作，經歷了哪些事情？

這就好比一份簡歷一樣，你之前在幹什麼？你現在又在幹什麼？

第三，針對每一段經歷進行思考。

可以問如下這些問題，當然不限於這些問題：

你當時做什麼工作？做了哪些事情？

中間發生過什麼？做了哪些重大的抉擇？

當時經歷過怎樣的思想鬥爭？有哪些困難和阻礙？

在這個過程當中取得了什麼成就？

有沒有一些遺憾？你當時採取過一些怎樣的行動？

如果讓你重來一遍，你會怎麼做？

有沒有某件事讓你無法釋懷？

成功或者失敗，你從中學習到了哪些東西？或者又吸取了什麼教訓？

經歷過以上三步梳理之後，你就會發現，你已經是一個有故事的人了。

如何講故事？

有個簡單好用的方法叫做耐克模型。

最核心的4個關鍵點：

開始，悲劇，轉折，成功。

根據要點來安排故事，足以讓故事變得有吸引力。

使用的過程當中，4個關鍵點，可能不會全都符合，但是沒有關係，有多少算多少。

就拿自己的經歷來說，

17年那會兒我還在國企上班，一個月拿著幾千塊錢的工資，或者朝九晚五的生活。

一個好朋友想要做餐飲，找到我一起投資。

大家一起合夥湊了幾十萬，開始餐飲創業。

機緣巧合下，市中心的一家商場，正好有一間旺鋪閒置，正在招商。

雖然租金很高，也有很多苛刻地條件，但是我們還是一咬牙，努力談判把它拿下。

我們成功的開了出第1家餐飲店，並且生意意外的火爆。

也因此，讓我們建立了自己的餐飲品牌。

故事不一定都要侷限於成功，失敗的也可以。

09年那會兒，我準備離開呆了5年的國企。

餐飲經過兩年的發展，收入已經遠遠超過了主業。

勢頭正猛的時候，我們決定向其他城市擴張。

然而，對於外部環境錯判，以及一系列的踩坑，又受到疫情影響。

20年的時候，我們損失慘重，幾乎關了外地的所有店面，退守根據地。

這次的失敗也給我們帶來了很多經驗和教訓。

如果你也有失敗的經歷，拿太好啦。

大多數人都喜歡故事裡面帶有轉折，喜歡看你是怎麼踩坑的，怎樣失敗的。

然後你又是怎麼從逆境當中爬出來的？或者從失敗中獲得怎樣的教訓。

當你這樣講故事的時候，他們會不自覺的把自己帶到故事當中去。

總結一下：不必羨慕別人豐富的經歷，講自己的故事一樣可以吸引人。如何梳理故事？將故事分類，再按照時間線梳理，針對每一段經歷思考如何講故事？用上耐克模型——開始、悲劇、轉折、成功。