老公週日晚一通電話打過來說晚上會很晚回來，讓我晚上自己吃飯照顧好晗姐姐，單位有個同事腎結石疼的受不了打電話給他意思讓他陪著去醫院。說著電話裡還在忙著排隊繳費，匆忙掛了電話。我瞬間腦回路，生病不打給他父母，也許在上班，打給朋友都在忙……只有打給自己的領導求助他是最合適的，直接領導方便請假，直接帶到醫院方便了解病情好請假……我二遍又打了個電話說他自己不能掛水，公司怎麼不來人，都那麼大人了。想想我之前懷孕檢查直到女兒生老公從來都心大的我一人去檢查，最後我媽看著月份大了怕出事一直陪著我直到生。還有前天老公一直過敏說沒時間去醫院眼睛看不清，鼻子老流鼻涕我硬催著去醫院，他自己生病的時候都是自己扛著沒人陪，想想這些心理不平衡。老公說他腎結石疼得厲害根本走不了，等陪他掛完水送回家我還要加班把他手裡沒做完的事繼續做完，說完掛了。晚上忙完女兒睡下，我想想這些年我和老公帶團隊的經歷，每次除了完成出差對接，管理團隊，維護關係，還得注重團隊組員的日常關係維護，誰跟誰有矛盾我們得調解，誰家裡出了事我們得幫忙解決，誰家孩子擇校需要關係，我們動員大家出力……盡一切可能去幫他們排憂解難，結果確實他們沒有讓我失望，在我的管理下銷售一直在同行業中數一數二。生活和心理的阻礙小了，工作也得心應手了。這也就是我們常說的人性化管理，從心出發。想通了這些，起來幫老公熱好牛奶靜等回來！