看過這麼一個影片。
教授拿著一個半黑半白的球，分別問站在兩邊的學員，這個球是什麼顏色。
一位說：“白色”，另一位說，“黑色。”
兩人為此爭執不休，甚至開始嘲笑對方是個傻瓜。
教授笑笑，讓兩人互換位置，兩人轉身以後，卻驚奇的發現面前的球忽然之間黑白互換。
故事很短，道理卻很深。
人與人之間之所以產生分歧，不過是因為所處位置不同而已。
有句話說：“當局者迷，旁觀者清”。
每個人都活在自己的價值體系裡，因為都在局中，難以換位思考。
然而世界終歸多元，執一己之念，終歸片面，學會換位，方可悟透人生。
01
。好的員工，都有老闆思維。
最近看到TED的一個演講，接觸到一個頗有意思的概念：向上管理。
意即我們應該學會管理上司對我們的預期，懂得適當管理老闆的情緒。
初入職場的我們，唯唯諾諾，生怕自己哪裡做得不好不被老闆喜歡。
我們被老闆批評，就認為他是在針對自己，我們的方案被否，就覺得領導在故意為難自己。
但其實換個角度來看，老闆的決策是為了統領全域性，你雖然不一定能夠理解，但至少可以平整自己的心緒。
老闆是否喜歡你不重要，你是否能夠出色完成老闆交代的任務才重要。
學會向上管理，可以體察領導的用心，不被一時的表象迷惑，不被情緒控制，從而去做更有價值的事。
蔡康永曾說：“職場中的個體，並不是一臺精密的執行儀器，有時候需要一些通融。”
這種通融，就是一種換位，好的員工，都有老闆思維。
學會站在老闆的角度，從更全面的格局，更寬廣的視角去看事，是給自己的成長，也是為自己創造機會。
弱者在抱怨中沉淪，強者在調整中強大。
換位思考，理解至上，也是職場上珍貴而稀缺的能力。
02
。好的父母，都有“孩子”思維。
有這麼一個流傳很廣的故事。
母親帶著孩子逛商場，很是盡興，孩子卻大吵大鬧，嚷著要回去。
媽媽當場怒斥孩子，孩子哭得很大聲，她只得蹲下來安慰。
然而，當她把自己放在跟孩子同樣一個視角高度時候，才發現從孩子的眼中看去，周圍沒有繁華的景象，而全是大人的腿。
這個故事之所以頻繁被提及，大抵是簡單中又透露了教育最終極的道理。
好的親子關係，需要換位思考。
大人有大人的挫折，孩子也有孩子的煩惱。
他們扣不好釦子，系不好鞋帶，喜歡的東西總是得不到。
當你覺得孩子不可理喻時，不妨讓自己回到童年。
當你嫌孩子磨蹭，壓抑不住怒火時，想想你自己四五歲時的樣子。
《小王子》裡有段話很經典：“我們以前都是孩子，只是很多大人忘記了這點。”
適當地站在孩子的角度思考問題，能解決親子間80%的矛盾。
03
。好的伴侶，都有異性思維。
有句話說，男人來自火星，女人來自金星。
一句話揭露了男女之間認知的鴻溝。
男人覺得家務可以放放，女人卻難以忍受不整潔的房間；
男人覺得出去應酬是生活所迫，女人卻覺得丈夫每次酩酊大醉不勝其煩。
其實，人海漂流誰都不易，男人有男人的責任，女人有女人必須面對的瑣碎。
好的夫妻關係，彼此都懂得換位。
如果有選擇，誰人願意在酒桌上一杯一杯喝到嘔吐？如果有其他辦法，哪個女人願意成為操持家務的黃臉婆，對著孩子大吼的壞媽媽？
有句話說，以心換心，方得真心。
伴侶之間尤其如此。
婚姻是一場合謀，伴侶是與你共渡風雨的人。
有分歧時，學會換位思考，想不通時，換一個思路去想，覺得委屈難過，也多想想別人的不易。
懂得換位的婚姻，才能在歲月的航船中永不迷失方向。
04
。好的朋友，都有路人思維。
很多人認為，好朋友之間，就是應該互相麻煩。
你失戀了，就應該找朋友沒完沒了地哭訴，難過了，也必須拉著朋友一頓吐槽。
適當的發洩情緒無可厚非，但過度透支友情則不可為。
一味的傾瀉負能量，再好的朋友，都會遠離你。
聽過一句話說：“好的友情，需要濃淡相宜”，好的朋友之間，都有路人思維。
我們相對獨立，保留適當的距離。
我心疼你的傷，但我也知道有些難關只能自己度過，有些悲傷只能自己一個人扛；
我知道人海漂流誰也不易，所以不願意再往你身上傾瀉自己的苦楚。
朋友是陪伴，是支撐，是心裡那束微弱卻溫暖的光。
我們之間，無需過多言語，沒有喋喋不休的抱怨，也沒有道德價值的捆綁。
我們不時常見面，但只要相對而坐，相顧無言，卻已勝過千言萬語。
或許，這就是朋友存在的最大的意義。
▽
聽過這麼一段話：“你是員工，希望老闆寬鬆；你是老闆，希望員工勤勉；
你是父母，希望孩子懂事；你是孩子，希望父母有用；
你是妻子，希望丈夫體貼；你是丈夫，希望妻子溫柔。”
我們總希望別人為我們提供盡力的幫助，卻在別人需要時忘記站在他的位置上替他想一想。
其實，世界並不是非黑即白，各人有各人經歷，各人有各人的視角。
角度不同，看法就不同，經歷不同，思維也就不一樣。
與其爭辯爭吵彼此怨懟，不如換位爭取一份和解與體諒。
《增廣賢文》有云：“以責人之心責己，以恕己之心恕人。”
無論職場中，還是親人朋友關係，彼此之間多一點包容，多一份體諒。
學會換位，人與人之間的關係才能更加穩固長遠。
懂得換位，心胸開闊了，歲月亦可從容。
與朋友們共勉。