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你應該知道：要改變現狀，首先要改變自己。但你可能不清楚，要改變自己，首先要改變自己看問題的看法。

也就是美國著名作家史蒂芬•柯維在《高效能人士的7個習慣》這本書中提到的思維方式。

史蒂芬•柯維”被美國《 時代週刊》譽為“思想巨匠”，他遵循一個原則：自己沒實踐過的事不談。《高效能人士的7個習慣》是他把已經存在的規律，透過自己的實踐，總結出來的暢銷書籍。

這本書自1989年第一版出版以來，一直影響著很多人。希望今天透過對這本書的學習，也能影響到你。

這本書中共彙總了7個習慣，在學習7個習慣之前，我先問你一個問題：養成一個習慣，是不是改變自己的行為和態度，使之符合習慣的標準就可以了呢？

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顯然不是。一個習慣的養成，是需要日積月累的堅持練習，能夠讓我們始終堅持下去的，恰恰是促使我們堅持的源頭：我們的思維方式得到改變。

思維方式是一個觀念，怎麼樣把思維方式體現在實際行動中呢？是原則。

原則是我們行為的指南針，當思維方式越符合我們的原則性，我們越能高效又正確地生活。

史蒂芬在書中提到一個男人和幾個小孩的故事：

在一次地鐵上，一個男人帶著幾個小孩搭乘地鐵，地鐵行駛途中，小孩們一直在鬧，在撒野，奇怪的是，這名男子並沒有出手阻止了這些吵鬧的孩子。

如果你和這群孩子坐在這趟地鐵上，你會有什麼反應呢？是責怪這名男人沒有管好孩子？還是沉默忍受這些吵鬧？

史蒂芬卻做了提醒那名男子要管好孩子的請求，但男人告訴他：因為妻子在一小時前去世了，自己還在手足無措，也許孩子也一樣。

此時如果你聽了這段話，如果你的原則是“影響別人就是不對”，你的思維方式就無法接受這樣的原因；如果你的原則是“同理心或者客觀”，那麼你就會同情他的遭遇，開始接受這樣的不太恰當的行為。

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原則不是品德，但和品德相關；原則也不是實踐，它只是指導每個具體的實踐行為。那麼，我們要建立以原則為中心的思維方式，需要怎麼做呢？

這裡有三個步驟：檢驗、轉換、影響。

首先是檢驗，即檢驗你的思維方式。

回想一下你讀書的模式，你是否達到你的預期？你對自己讀書有什麼看法？別人對你讀書的看法會是相似的嗎？

其次是轉換，即轉換你的思維方式。

你上班的路線是千年不變的嗎？你有沒有尋找過其他上班的路線或者方式？有沒有找到更方便快捷的呢？

只專注讀書，或者只做摘抄的你，有沒有關注過其他更好的方式？如果使用其他方式，你的感受又是如何呢？

最後列出影響你的幾個原則。

比如在你的工作中，列出3-5個原則，在日常的行為和態度中遵照這些原則。

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好了，我們來總結一下，比起改變態度和行為的努力，以原則為中心的正確思維方式更能對一個人影響更大。要改變我們的思維方式，首先要檢驗自己的思維方式，然後試著去轉換它，最後列出適合自己的正確原則，影響自己。

史蒂芬說過：只學不做等於沒學，只知不做等於未知。接下來試著轉換你的思維方式吧。