前段時間發了個很短的內容，就是如何進行管理人脈，以便合理保持人脈的熱度：

建立人脈熱度清單，對不同的人脈做好熱度管理：

1、有些人每日聯絡，有些人每月聯絡一次，有些人一年聯絡一次。

2、人的精力有限，重點保障你的重點人脈。

3、及時更新你的清單，包括熱度調整、關鍵資訊（生日、第一次見面資訊、共同記憶等）。

有網友提了一個很尖銳的問題：“我也想和一些影響力很大的人保持高頻熱度，可是別人很不耐煩啊，我感覺自己打擾了別人的工作和生活。”

他將“重點人脈”的關係理解差了，這裡的重點人脈是雙向的，即對雙方來說都是“重要”或說是高熱度的，而不是僅僅對他自己單方向來說是“重要”的。

只有雙方都認可時，關係才是對等的

打造鮮明人設

那麼這樣才能打通這段狹窄的人際距離呢？打造更鮮明的人設，別人瞬間就想到你。

大家看到“孔雀”兩個字，是否立馬就想到了“開屏”，看到“魚缸”就聯想到“金魚”或者“龍魚”？

因為“孔雀”、“金魚”都已經打造好自己的“人設”了，它們在特定的範圍內擁有獨特的影響力，而且是居於首位的影響力。同樣，在業界這樣的例子很多，例如對於涼茶，大家想到的就是王老吉，對於辣椒醬，肯定想到老乾媽等。

打造一個獨特的穿透型人設是提升你的人脈感知度最有效方法。那麼怎麼打造呢？

（1）專業：利用你的專長優勢，給別人留下你的專業印象

例如你在某個論壇上認識一位大佬，那麼你在這個論壇的主題方向上肯定有一定的見解，甚至是發表演講的專家之一，那麼就和大佬交流主題內容，提出一些不一樣的看法，這樣就讓別人很容易記住你。

大佬出席這個論壇，應該是對這個方向有興趣，那麼你的獨特見解將成為未來雙方保持聯絡的橋樑，在以後可以定期發一些內容或者某些進展給他，一方面充實他的資訊庫，另一方面可以交換意見，慢慢增加熱度。

一個朋友去登秦嶺的時候遇到了某網際網路大佬，兩人在雪地上走了一段距離，聊著聊著發現對方是釣魚愛好者，而且都喜歡海釣，共同話題一開啟，雙方的關係就立馬不一樣了，最後加了好友，一起約著去南沙釣了好幾次魚。

專業能力就是最重要的底氣

（2）互動：保持雙方的持續互動，加強熱度

雙方可以在後期進一步交流資訊，一方面強化你的人設，另一方面可以給對方提供源源不斷的資訊，從而建立一種相對平衡的關係。

太多的人際關係就是在“冷清”中消失掉的，沒有“有價值的互動”就沒有進一步發展的可能。在戀愛的時候，如果小夥子不主動去“找事”、與姑娘保持互動，姑娘家就覺得對方不重視自己，雙方的關係就慢慢冷淡了。

（3）真誠：保持真誠與簡單，避免索取式的交往

這個是老生常談的意思了，但是很多交往的目的性太強，導致對方很反感。

有個朋友在單位升職了，很多以前的同事都來慶祝，有一個以前不太熟悉的同事和他聊了沒幾句就說：“領導，你們辦公室的副主任位置現在還空著，你看我是否合適？”

朋友有點發蒙，事後他說：“我和他也不熟，不清楚他的能力和為人，結果一上來就要職位，真不清楚該如何說他。”

真誠就是平等的基礎

所有的人脈都是相互促進的，你能提供什麼，你就能獲得某種形式的對等回報，所以你將對方當成朋友，對方就會成你的朋友；你將對方當成提款機，對方就會遠離你。

幾個建議

1、“專業”+“互動”+“真誠”，是擊穿人與人距離的最強利器，每個人都需要有能力的朋友，每個人都不喜歡功利心太強的路人。

2、持續建立自己的影響力，最好的方法就是出書，即使是一本都沒賣出去，也可以作為一個隔斷性的臺階，將你和普通人區別開來。

3、對生活保持岩漿般的熱情，你就成為能量中心，強烈吸引著別人向你靠攏。