王海出手了，帶來了一場堪稱精彩的圍獵。

他先揪住了辛巴直播間的燕窩造假，讓辛巴賠了買家們6200萬。接著又把 “打假槍頭”轉向羅永浩，一個回合不到，老羅自己先舉了白旗，交代了羊毛衣售假。

一個月內，能讓羅永浩、辛巴都敗下陣。這個王海究竟是什麼人？

47歲的王海寸頭、圓臉。很少人真正知道他長什麼樣，只要有鏡頭，他永遠都戴副墨鏡。錄節目時，主持人讓他摘掉，他也不摘，“這是風險管控”。

20年前，王海就被叫做“中國打假第一人” 。他登過報紙，上過電視節目，《南方週末》稱其是“腳踏實地的愛國者”。

你可能不認同他，但在打假江湖裡，沒有人敢忽略王海這個名字。

01

他讓羅永浩、辛巴敗下陣來

12月13日開始，王海連續釋出多條微博，稱羅永浩直播間帶貨的某品牌漱口水涉嫌虛假宣傳，要求退一賠三。

他指出此款漱口水是假洋品牌，甚至扒出它和與法國母嬰營養品牌“艾瑞可”拼單請了同一個外國演員。

面對猛攻之下，羅永浩直播團隊“交個朋友”特意髮長文迴應，但王海不買賬，又釋出了多條微博逐一進行回擊。

然而漱口水問題還沒處理完，大眾先等來了羅永浩的道歉，直接交代了直播間另一產品售假—— “皮爾卡丹”品牌羊毛衫檢測發現為非羊毛製品。

眼見著老羅被打的丟盔棄甲，昨天，王海在微博發出使用者投稿，稱其在羅永浩直播間購買的蘭蔻196色唇膏，涉嫌售假或走私。

接受《時代財經》採訪時，王海坦言目前對羅永浩的“打假”，只有自己一個人在做，團隊中有20餘人，其中有7個律師還在跟進辛巴事件。

上個月，王海同樣打的辛巴措手不及，曬出主播辛巴銷售的燕窩產品檢測報告，稱其為糖水。隨後，辛巴團隊出面道歉，提出“退一賠三”的解決方案。

目前廣州市白雲區市監部門已經對辛巴假燕窩事件立案調查。而根據《刑法》，這位在快手擁有7000萬粉絲的一哥很可能要面臨15年的有期徒刑。

想要弄清楚這些爭議，還得從王海的個人經歷說起。

02

“打假是為了盈利，是筆生意“

和善於碰瓷、訛詐的打假者不同，王海大多時候出招路數講規矩。究其原因是，他學過法律、懂法律。

所以他打假羅永浩、辛巴，直接甩出來的都是檢測報告，在微博上合縱聯盟，一個接一個接收買家們的舉報，舉證不斷。

1995年，22歲的王海正是靠著一條立法挖到人生第一桶金。

當時，這位青島小夥剛剛大學畢業，在北京隆福大廈順路買了兩副“索尼”耳機，每副85元。

拿回到住所，王海覺得不對勁，耳機質量太差。憑著一年前頒佈的消費法，“退一賠一”，王海又買了10幅耳機。

最後一路告到法院，人均工資幾百塊的1995年，他直接掙了8000塊。

用王海的話來說，當時“打假”是為了好玩。但這一舉動卻很快被消費主義協會和媒體的關注到，"第一人"、"英雄".......王海順勢被捧到高位上，成了新時代消費者典型。

1996年12月，王海合作註冊成立北京大海商務顧問有限公司，招募了一批調查員，專門蒐集假貨線索。

雖然王海將“打假”當作正經生意做，但很多人看不慣他得到的鉅額獲利，認為“知假打假”只是為了牟取私利，不算公益。

面對這一點，王海本人從來不避諱表達，“打假從來和正義無關，賺了錢才能更高尚”。

王海在90年代已經很注重個人主義，拒絕被綁到道德高地上。用現在的話來說，這個人很敢做自己。

他參加中央電視臺《實話實說》第一期節目，面對全國觀眾，嘉賓問他，有沒有想做一個英雄而不是賺錢的人呢？

這位打假人連著否認三遍，“從來沒有”， 當小崔再次詢問他，準備什麼時候把自己改成一個道德楷模？他也乾脆拒絕了，“不，道德楷模這是做不來的！”。

03

從打假英雄到被送進精神病院

關於王海最大的爭論聲，來自於他過於貪婪，曾經觸碰過法律的底線。

2000年，王海打假生意正做得風生水起。有爆料人向他舉報了公司津成電線的電器假貨。

經過實地取證、買貨，他回到北京直接起訴並且舉報。生產商前後給了總共十多萬，但他仍然在沒有停手，繼續索要100多萬。

對方被不講武德的王海激怒，錄下來了通話錄音，隨後在新聞釋出會上揭露。

如果之前王海還能聲稱每次打假是和法律博弈，那麼這次更像是勒索。

雖然“打假第一人”的聲譽受損，卻他並沒有就此收手。

為了找到津門電線更多製假證據，他憋著一口氣，先後去了西安、深圳，連續7天每天睡眠不足1小時。

等抵達南寧后王海爆發了。因為喝了酒，他先是砸了酒店的設施。隨後又鬧到派出所，又是一場肢體衝突。王海被送進精神病，呆了一週。

為什麼會有這麼失常的舉動？王海給出的解釋是覺得多年的打假被人冤枉，暴躁、憤恨、不滿，一系列情緒堆積爆發。

2003年，因為涉嫌偷稅漏稅、製售偽劣電線，大連“津成”終究沒有逃脫責任，相關負責人員也關進了看守所。

但伴隨著各地“打假”的反面典型人物越來越多，被塑造的、被爭論的王海終於令眾人失去興趣，逐漸消失在媒體面前。

03

轉戰電商，專業團隊精準狙擊

2010年，王海再回到了眾人視野。

這次，他徹底改變了打法，瞄準的都是國內外大企業。物件包括金山毒霸、傑士邦、中國移動、可口可樂等企業。

其中最為成功的還是耐克籃球鞋一案。王海除了揭露所購買的耐克籃球鞋品質與宣傳不一，還翻出了國內外的差價，國內比美國高出500元。

一個月後，北京市工商局針對耐克開出罰單，487萬元。之後又獎勵了王海10萬元獎金。

而這也進一步拓寬了王海的打假經營模式，不僅僅再是知假打假，向商家高價索賠。

在王海的打假生意中最多的還是受僱於商業客戶。職業打假20年裡，他幫助30萬企業打假。起步價30萬，最多一次賺過百萬。

生意越做越大，他的打假團隊也變得有規模，越來越專業。

早在2015年，他旗下就擁有4家打假公司，背後擁有大量律師團隊， “打假已經不能再靠個人的努力了，個人無法對抗企業，這是一種不對等的對抗。”

王海名下8家公司，目前3家已登出

最近這些年，王海則將重心在了電商平臺。而就算是電商，他的打法依然放在頭部——具有經濟實力的企業。

像是面膜企業，王海團隊會先排除年銷售額低於3000萬的，接著篩除一年打廣告低於10次的企業，剩下的則標註為具有賠償能力。

王海表示規模太小的企業暫時不打

透過以上種種手段，其實也不難解釋為什麼王海這一次能如此精準地打擊頭部電商主播辛巴、羅永浩。一切都像是有備而來。

20年過去，接連不斷的爭議聲中，王海究竟是擾亂了市場秩序，還是維護了消費者權利，讓更多商家警覺。孰是孰非，各有論斷。

全國政協委員、天津財經大學近現代法研究中心主任侯欣一曾認為，大部分人應該承認職業打假人的作用。

“他們總體上還是起到正面效果。光靠政府去查（假貨）是抓不過來的。打假人為了經濟利益，他們會比政府更積極去找，我覺得，這也不失為一種方法。”

幾年前，王海曾在微博簡介上寫著“一個清道夫、吹哨人、公民檢察官，以賺錢為手段，以打假為目的”。

如今一個接一個標籤在王海手中被抽掉，只剩下一個，“吹哨人”。

對於電商直播，這聲尖利的哨聲估計才剛剛吹響。