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作者 / 靈樨

距離2020年結束還有10天,今年網路劇市場貢獻了多部熱劇,業內也注意其中一個亮點——“小而美”也有創造活力。

《我有特殊溝通技巧》的幕後製作公司是國韻文化,這家公司在影視領域似乎是一個新面孔。實際上,國韻文化此前一直主耕大型演藝傳媒領域,近幾年才拓展到影視行業,此前以投資為主,《我有特殊溝通技巧》是國韻文化第一個主控專案,該公司還有多部重頭劇集作品正在籌備中,其中《誰是兇手》、《我親愛的小潔癖》都已經進入後期製作階段。

在短影片的衝擊下,長影片劇集的發展狀況一度令人焦慮,尤其是年初疫情的影響,使2020年成為了有史以來影視行業最動盪的一年。相比耗費巨資而無力回本的大製作專案,在這樣嚴峻的市場之中,似乎“小而美”的網劇反而迎來了發展機遇。於是從這類公司今年播出的專案佈局中,找到了一些“小而美”網劇製作的方法論。

劇作方法論:懸疑性、社會性、人性

從今年播出的一些熱門“小而美”劇集中,劇sir總結了三點關於劇作的方法論——懸疑性、社會性、人性。

首先是懸疑性,今年優愛騰芒四大平臺推出的網路劇專案中,懸疑劇佔比是非常高的,且四大平臺都開始佈局自己的懸疑劇場,可見受眾對於“懸疑”的作品是具有較高依賴性的。

據不完全統計,2020年播出的懸疑劇已經超過了50部,其沉浸感、互動性、代入感等優勢更加符合“時代審美”,懸疑劇的節奏感、反轉設計也更加適合碎片化的觀劇方式,強情節、快節奏始終是電視劇市場的收視法寶。

因此,不少劇集公司都以懸疑劇作為公司主要專案,其中包括萬年影業、五元文化、靈河傳媒等。五元文化今年製作了四部懸疑劇集,其中包括《非常目擊》、《十日遊戲》、《在劫難逃》和《白色月光》。靈河則專以探險題材為主,與南派三叔深度合作,手握《盜墓筆記》、《老九門》等大IP。

國韻文化的專案也大多是以懸疑劇為主,《誰是兇手》和《我有特殊溝通技巧》都是刑偵題材的劇集。其中《誰是兇手》由趙麗穎、肖央、董子健領銜主演,《慶餘年》導演孫皓執導,是明年愛奇藝“迷霧劇場”的超級重磅專案。

除此之外,國韻文化並不拘泥於“以懸疑作為主色調”的專案,而是力圖打造更多“懸疑+”產品。該公司儲備專案中,還有《美人逆鱗》、《親愛的鏟屎官》、《二分之一站臺》等與古裝、愛情相結合的輕懸疑專案。

第二是社會性,目前市場上具有高口碑的作品都是探究人性、反映社會現實,甚至揭開社會陰暗面的作品。萬年影業的《隱秘的角落》就是一個典型的例子,“關注兒童犯罪心理”這一題材是此前劇集沒有涉及過的。而國韻文化董事長任曉鋒透露,他們正推進的一部劇集就與“家暴”主題密切相關。

從本格推理到新本格派,再到如今盛行的社會派,懸疑類劇集的演變證明了觀眾對於劇集人性揭露的期盼,也表明受眾的審美口味在日趨成熟。懸疑性如果不以社會性作為依託,必然會走向懸浮化,而真正有意義的懸疑劇恰是表現了兩種價值觀的衝突,或是現代社會中隱藏的人性病態。

第三是人性,這從劇作的角度來說,就是塑造真實的人,塑造典型環境中的典型人物。

國韻文化的專案經常會使主人公“有病”,比如潔癖、小惡霸、童年陰影等,但正是因為“有病”的主人公才能在劇情的發展中得到治癒,也同樣治癒著觀眾。“有病”是主人公的不完美,但並不影響主角光環,而且還能代表某一圈層,從微觀看宏觀。比如《我親愛的小潔癖》中,男主角是有嚴重的潔癖症患者,而女主角是邋遢不愛乾淨的平凡女孩,兩個擁有截然不同生活習慣的人相遇必然會產生矛盾,這就為戲劇性奠定了基礎,而不管是潔癖還是愛邋遢都並非正確的生活方式,二人在互相碰撞的過程中也在完成著彼此的治癒。

懸疑性、社會性和人性幾乎涵蓋了“小而美”網劇的全部成功秘訣,按照這三種方式謀篇佈局,會讓故事既具有衝突性、戲劇性,又不乏深刻的社會思考,還能在主人公的治癒過程中獲得心靈的救贖,傳遞正能量。

改編方法論:選擇可轉化的IP

但業內對IP似乎存在著很多的誤解,而在任曉鋒看來,只有“可轉化”的IP才具有購買和改編的價值。

可轉化包括兩個方面的含義,一是內容可轉化,二是粉絲可轉化。現在很多網路劇的原著小說並沒有具備這兩個條件,因此也不乏撲街之作。能夠成為IP的專案一定是經歷了時間檢驗,有長期的粉絲積累,且內容具備改編價值的作品,比如南派三叔、天下霸唱和天蠶土豆的小說。

影視劇、動漫IP的重拍是相對容易的,如果是海外劇則更多地是要解決本土化問題,比如國韻文化購買了韓劇《錯身姐妹》的IP,雖然故事核心相同,但需要考慮本土受眾的審美特徵,目前這個專案還在開發階段;如果是二次元作品,則需要考慮突破次元壁的問題,既要符合二次元受眾的審美,加入一些二次元因素,又要考慮電視受眾的接受程度,《棋魂》的成功為行業提供了一個良好範例;如果是國產劇的翻拍則需要考慮“創新性”和“風格化”問題,比如金庸、古龍的作品被多次改編,每一版都需要具有全新的突破。

不過,IP除了一些有形的以外,還有一些無形的,比如遊戲、小說與電視劇的體裁是截然不同的。小說是想象藝術,讀者需要透過文字解讀作者的意圖,在腦海中形成畫面,這就具有強烈的主體性特徵,因為不同的讀者會產生不同的畫面。因此小說IP的改編從根本上存在一定的難度,但這卻是影視市場中最常選擇的IP形式。

不是所有的小說都可以轉化為影視作品,因此選擇IP需要理智的頭腦。比如有些IP具有年代性,有可能當年的使用者已經流失,也可能不適合當下時代的孵化和改造。還有一些小說過於散文化,沒有構成完整的故事脈絡,在改編過程中相當於原創,需要對其素材進行重新整合。還有體量的問題也需要思考,一些短篇小說不適合改編成長篇電視劇,這也是很多改編劇集撲街的緣由。

經營方法論:多元化發展趨勢

伴隨著受眾審美口味的嬗變,型別雜糅已經成為了影視市場內容創作的一大趨勢,而對於公司來說,多元化經營理念也是未來發展的必然方向。

從製作公司佈局的專案內容來看,大致存在兩種,一是深耕某一內容,將其打造成公司的品牌,例如華晨美創深耕“甜寵”,《奈何boss要娶我》、《一夜新娘》等都擁有了穩定的受眾群體;二是多元佈局,凡是好故事都有所涉獵,比如國韻文化的專案既有懸疑刑偵又不乏愛情偶像,還有現實主義題材的劇集。

從公司經營的領域來看,許多初創公司僅涉獵電影、電視、網路劇、網大等某一領域,但也有不少成熟的製作公司會多方面涉足。以國韻文化為例,雖然在影視領域還是一個年輕的公司,但十年的音樂領域經營已經為其積累了財富,目前國韻文化除了佈局網路劇專案以外,還有短劇、電影等領域的涉獵。

伴隨著碎片化經濟的崛起,短影片的商業模式成為了市場主流,競爭激烈,急需型別細化和探索出新型的商業化通道。5G時代的到來,使高畫質、劇情性、沉浸性、商業化的水準更高的4K影片大行其道。國韻文化正積極佈局多個4K超級短劇專案,將成為該公司的盈利新出口。

國韻文化董事長任曉鋒推動多元化佈局

復觀2020年網路劇的播出情況,不難發現網路劇的發展已經呈現了不可小覷的態勢,超級網劇、電影質感、高頻敘事成為了行業的普遍追求,“小而美”雖然體量相對較小,但憑藉高質量的劇情內容、鮮活的劇作元素以及對年輕受眾市場的精準把控,已經為其積累了穩定的受眾根基,許多劇集公司也十分看好網路劇這一塊市場紅利。

對於劇集製作公司來說,抓住機遇的同時,也要擁有足夠的實力面對風險挑戰,掌握一定的方法論便是至關重要的,同樣,實現劇集品質轉型升級、製作模式改革創新也是目前劇集製作公司亟待思考的問題。

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