《大江大河2》延續了前作的成功關鍵：權謀。
《大江大河》就是由“村鬥”“縣鬥”和“廠鬥”這三大戰場共同組成的權謀劇。除了因利益而產生的爭鬥之外，還有大量一閃而過的細節，令人每次細品都有新收穫。
如今，王凱飾演的宋運輝打開了東海地圖，新的鬥爭也不期而至。
《大江大河2》馬廠長
馬廠長，是宋運輝在東海專案上遇到的主要對手。
儘管從目前來看，宋運輝穿的小鞋主要來自部裡，來自副司長路小第，但是老馬作為東海專案的一把手和中間人，他更陰。
老馬自稱是技術外行，在電話裡同意宋運輝打報告給部裡據理力爭。可是後來，宋運輝因為這份報告惹怒了路小第，老馬作為一把手卻沒事。這就很說明問題。
隱藏的劇情是，當路小第為這份報告而震怒時，老馬一定是把鍋甩給了宋運輝。本來路小第就因為專案報批的事對宋運輝產生了不滿，再加上老馬是技術外行，因此路小第的第一反應就是宋運輝又在跟他作對。老馬這鍋甩得很容易。
另外，老馬這句“我是個技術外行”有沒有讓你想起誰？
沒錯，那就是宋運輝的恩師，金州化工總廠原書記，老水。
老馬和老水，其實是同一類人。
楊立新出演《大江大河》
老水也是一個技術外行，而且老水和原總工程師老劉之間的關係，約等於如今老馬和小輝的關係。
當年，老劉作為廠鬥失敗者，卻沒像原廠長老費那樣被調走。後來老劉想討好老水，便藉著出國考察的機會，在老水面前猛誇小輝的表現。
可是老水呢，一邊接受著老劉對小輝的讚美，一邊卻仍不忘繼續打壓老劉。他讓老劉專心搞金州研究所，這等於是讓總工程師去當青訓營的頭兒，給架空了。
後來，小輝和老水之間還因為老劉的問題有過一次爭論。
老水的觀點是：如果一人的工作能力是一百分，但他的破壞力是八十分，而另一個人的工作能力只有九十分，但他的破壞力只有十分，你用誰？
這便是老水的用人哲學。
他所謂的破壞力，無非就是“對我不忠”。
楊立新出演《大江大河》
老水第一次對小輝建立好感，是在新員工見面會的時候。
素未謀面，老水便對小輝大加讚賞，這是因為背後有老徐的推薦。
老徐不僅是金州廠走出去的優秀幹部，更是老水在廠鬥過程中的重要倚仗之一。說白了，老徐跟老水是一條線上的，是自己人。
自己人推薦的人，必須要重視，這就是山頭思維。而小輝曾經也是山頭思維的受益者，這也是不可否認的事。
回過頭來，老馬跟小輝也是素未謀面，但他們之間就沒有“自己人的推薦”，所以老馬對小輝的態度就是“既當槍，又擋槍”。
這依然是山頭思維，只不過如今小輝又變成了受害者。
王凱主演《大江大河2》
如果一把手是個山頭主義者，那麼你在這樣的人手下做事，首要的便是忠。
小輝工作能力強、進取心強，這些固然都是加分項，但並不是決定因素。
老水之所以願意罩著小輝，主要是因為小輝在廠鬥第一回合裡對他的力挺。這讓老水在自己人推薦的基礎上，又看到了小輝的忠。
而老馬面對的情況是，自己再有一兩年就到點退休了。在這樣一個時間點上，他撈到了東海專案一把手的差事，不僅能升官，還會帶動退休後的待遇一併提升。
因此，對上級唯命是從，力保自己平安著陸，才是此刻老馬心中的第一要務。
至於東海專案將來能做多大，它的中長期規劃應該怎麼做，這並不是老馬要操心的事。
因此，如果小輝的工作能讓老馬撈到更多短期實惠，他就配合、就利用；但如果小輝的某些做法有可能危及老馬的“最後一班崗”，他就會捨車保帥，甩鍋圖存。
《大江大河2》馬廠長
不過，老馬對小輝的打壓應該也僅限於此，並不涉及誰當老大。
老水是乾隆，當了太上皇也不想放權。老馬應該沒有這個野心，這是他與老水的不同之處。
在這樣的背景下，小輝一退再退，雖然無奈，但也不失為一個較優的選擇。
暫時遠離鬥爭中心，讓強大的對手降低警惕。同時，在自己可操控的專案裡展現才華，讓別人無法爭功。
舞臺雖小，貴在自己說了算。否則舞臺再大，不是你的也白搭。這也是當初小輝提出想去東海專案時，老水錶示支援的依據所在。
如果貪戀大舞臺，金州廠顯然比東海專案大得多，而且當時小輝升任總工程師的任命已經下來了。
但是，留在金州廠，就要和老閔搭班子。老閔也是個山頭主義者，而且他的手腕絲毫不比老水差，所以小輝必須走。
如今在東海，也是一樣。
王凱主演《大江大河》
所以還是要感謝鄧爺爺，感謝他老人家開創的偉大時代。
正是因為民企的蓬勃發展，才讓宋運輝這種在體制內受打壓的人，可以到體制外發展。當年的宋運輝們只有一退再退，而當下的宋運輝們卻可以有更多選擇。
可是，你瞧著好的東西，別人瞧著也挺好。
那些在體制內用山頭思維做官的人，如今也帶著他們的山頭思維來到了體制外。即使你在一家民企裡工作，也照樣會遇到老水、老馬或者老閔這樣的一把手。
那怎麼辦？
只有因人而異。
同樣一個宋運輝，可能會遇到老水，也可能會遇到老馬和老閔。關鍵是，你如何做一個宋運輝。
如果山頭賦予你信任，那麼你是隻花心思抱大腿，還是充分利用這種信任去實現自己的技術理想？
如果山頭不願信任你，那麼你是立刻跳槽，還是想辦法獲得對方的信任？
走與留，都不容易。
但，事在人為。