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近日, 泰禾影城位於全國各地的23家影院已全部暫停營業。影視行業寒冬已過,即將迎來一個觀影高峰,為何泰禾影城匆匆關店,人去樓空?

在影院門口,"關於泰禾影城會員卡券相關事項"的公告顯示:已辦理的會員儲值卡,以及停業前未過期的年卡、優惠券等,待影城復業後可繼續正常使用並進行延期。

但是具體延期到什麼時候,影城關停後還能否再繼續營業都無定論。

從天眼查資訊來看,如今北京泰禾影視文化發展有限公司涉及法律訴訟達到了34起,其中涉及房屋租賃合同糾紛的達33.3%,股權出質風險達9起。泰禾影城一直是泰禾影視的主要業務板塊,不難推測,這些合同糾紛或多與影城業務相關。

2019年,泰禾影城總票房為1.26億元,2020年以來,其票房不足3700萬。今年前三季度,泰禾集團淨虧損高達19.73億元,截至三季度末,公司短期負債高達700.21億元。泰禾集團深陷困境,也無暇顧及資金鍊斷裂的泰禾影城,斷臂之舉或無可避免。

從2017年首家影院落地北京立水橋至今,3年時間泰禾影城擴張非常快,迅速在一二線城市佈局了眾多院線。泰禾影城主打的一直是"影院+"模式,集影院、書吧、兒童樂園等於一體,這種"影城+"模式無疑使經營成本增加,提高了運營風險。面對疫情衝擊,泰禾影城沒有展現出強大的抗擊風險的能力,或許與此有關。

2019年中國電影市場的總票房達到641億元,而截至2020年12月15日,總票房約為177億元,不到去年的30%。後疫情時期,雖然影視行業逐漸恢復生機,但是也面臨新的挑戰。

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多元化經營是抵禦風險的重要一環

萬達電影、金逸影視、橫店影視這些老牌企業能在疫情中屹立不倒,除了雄厚的實力,更在於其多元化的業務佈局,增加了抵禦風險的能力。在頭部院線企業快速擴張後,市場接近飽和,單一的售票盈利模式,無法應對客流量下滑的風險,向電影產業鏈上游滲透和泛娛樂領域延伸,成為應對風險提升競爭力的主要方式。

早在2018年,萬達電影就透過重大資產重組將電視劇、遊戲納入了業務藍圖,並提出了影劇互動、影遊聯動的目標。

2017年之後,橫店影視開始加速向電影產業鏈上游擴張。參與的專案包括《紅海行動》《少年的你》等多部熱門影片。12月8日,橫店影視釋出公告稱,公司擬以現金方式收購"橫店影視製作"及"橫店影業"100%的股權,收購價格分別為2054.37萬元、1.02億元,共計1.22億元。交易完成後,橫店影視將進行資源整合,自下而上向影視全產業鏈滲透,形成涵蓋影視投資、製作、發行、放映等業務在內的產業閉環,實現"內容+渠道"全方位發展。

疫情過後,各大影視公司都在調整經營戰略,根據公司自身的發展做多元化的佈局,抵禦風險的同時,也將找到新的利潤增長點。

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