文｜胖部 編輯｜夏添

“飛龍在天，庚子新貴。龍字開科，抖音開播。”在德雲社直播招收“龍”字科學員的預告片結尾，“德雲社只在抖音直播”九個字吸引了不少關注。

此前在《德雲鬥笑社》中，郭德綱曾親口說要親自帶2020年招收的“龍”字科學員，而他上一波全部從頭開始帶的學生還是岳雲鵬、張雲雷、燒餅等“雲”字科學員。不同的是，十幾年過去，德雲社已經大變樣了。粉絲帶熒光棒聽相聲、全場合唱《鎖麟囊》、臺下群口捧哏……150年的相聲在這裡出現變局。

後疫情時代，線上化的影響還在不斷開啟線下演出行業的更多可能，繼打造爆款團綜《德雲鬥笑社》之後，此次與抖音的直播再度成為關鍵的線上曝光。而從節目內容等多方面來看，德雲社此次線上招生已經是標準的選秀模式。

不同的是，此次選秀的主體是短影片平臺。此次德雲社的大型“男團”選秀，或將在此後成為短影片平臺選秀的關鍵範本。

德雲社開“抖”

“小龍人”先紅

在《德雲鬥笑社》被郭德綱戲稱“網紅藝術家”的秦霄賢，是短影片平臺上有名的“德雲一傻”。

有一次秦霄賢在舞臺上磕到了話筒，本來也正常，卻沒想到接下來又磕了好幾次，這一幕透過短影片讓他“傻”名遠揚。之後一條很火的影片是他在臺上喊“我不傻”，結果全場一起喊“你傻”，如是多次。

此次德雲社大舉進駐抖音，某種程度上，是對其短影片平臺“野生”熱度的一次梳理整合。

為了此次“龍”字科招生直播，德雲班主郭德綱、總教習高峰、總隊長欒雲平，以及張雲雷、孟鶴堂、周九良、張九南、燒餅、秦霄賢等德雲社演員都開通了抖音號。截至12月23日郭德綱位居抖音愛DOU榜頭名，最多互動1663萬；張雲雷則以672.2萬互動位居第三，秦霄賢位列第九。

在直播裡郭德綱說，“這世上唯一不變的東西，就是改變。時代在變，你就得跟著變，不變就容易被時代給碾死了。”這或許是德雲社進駐短影片平臺最好的註腳。

接下來到的25日每晚7-9點，張雲雷、孟鶴堂、周九良、秦霄賢這四位“雲鶴九霄”的代表也將分別在抖音直播，競選“龍”字科招生辦主任，之後會是一個長達半年的招生活動，成為規模化、系列化的直播IP和選秀內容。

抖音為此次活動搭建的站內場景主要是打榜，四位招生辦主任候選人由使用者投“人氣票”來競選，可以透過關注德雲社演員賬號、觀看直播、話題投稿等做任務的方式獲得，每天可投25張。目前票數最高的張雲雷已經拿到了1451萬張。或可猜想，這樣的打榜在此後半年裡將成為“龍”字科候選人們的主要角力榜。

德雲社則以IP和內容價值為這次選秀賦能，為直播提供了豐富場景。接下來，無論是練功、授藝、日常生活，還是小劇場試煉、師父點評，這些內容不但為使用者觀察德雲社幕後提供了視窗，也將透過德雲社諸人和選拔成員的互動帶動“小龍人”們的聲量。

都是郭德綱親傳，但“龍”字科將是與“雲”字科截然不同的一代。曾經的十年學藝三年試煉的試錯過程高度濃縮，以近乎選秀式的一舉成名天下知，學藝過程等於“養成”式營業過程，待到登臺，便是千呼萬喚始出來。從結果來說，也與選秀別無二致，犀牛君猜想，這應該是郭德綱顏值最高的一批徒弟。

時代變了，德雲社也在擁抱變化。而以這批“小龍人”為標誌，實際上也完成了傳統選秀模式的一次變革，真正的主角卻不是德雲社也不是選手，而是背後的短影片平臺。

選秀4.0時代：

短影片搭臺，全品類唱戲

時間倒回2006年，“超級女聲”成為選秀1.0時代的開端。此後十餘年間，一波波選秀節目先後帶動聲量又悄然退場，如果進行斷代，會發現不同階段內容調性和氣質的實質是供給主體的不斷變革。

選秀1.0時代引領娛樂生活的是傳統的電視媒體；2011年《中國好聲音》的大火，則標誌著2.0時代製播分離機制下公司內容的市場生命力；下一個風口則是網綜，2018年《偶像練習生》和《創造101》成為選秀3.0時代的代表，主導者是以愛優騰為代表的長影片平臺。

選秀4.0時代，從短影片平臺選出來的“小龍人”，是否有成為下一代“快男”或“偶練”的可能性？

應該看到在選秀生態不斷演化的背後，實則是大眾娛樂口味的流變和娛樂主導權一定意義上的傳遞。短影片平臺在流量和市場體量上已經具有越來越明顯的優勢，根據《2020中國網路視聽發展研究報告》，截至今年6月，全國短影片使用者體量已達8.18億，佔有市場規模最大，達到29%；綜合影片以佔比22%排在第二。

德雲社“龍”字科招生之前，短影片平臺的選秀嘗試早已開始。

此外微視短影片10月推出的《熱血滿滿的弟弟們》，由張碧晨、汪東城、乃萬等出任導師進行男團選秀，收官時全網總播放量突破12億。

而這次德雲社選“小龍人”，相比以往其實表現出某些不同。

應該看到，此前的短影片選秀基本還停留在偶像選秀層面，內容方面繼承了3.0時代的特點。而在分眾市場環境下，尋求內容全圈層覆蓋已幾乎不可能，垂類內容或許更具特色和使用者粘性，而細分內容品類可達數千個的短影片平臺代表著更多可能性。

以德雲社為例，在具體到相聲行業的場景下，不但內容更加有的放矢，且對固定圈層有著強吸引力，帶來了一種更豐富的、脫離選秀固有場景的玩法。此次嘗試，或許將是短影片選秀的一個方向。

短影片+選秀

還有多少想象空間?

但到目前為止，抖音、快手和微視的選秀嘗試都未取得明顯突破。

問題出在哪？

最直接的問題就是選手能力不足。換言之，短影片平臺的流量池性質，決定了其選秀邏輯將回歸到2.0時代甚至之前的素人選秀，相比於此前偶像選秀由各家經紀公司派出精兵強將的產業化偶像輸出，在觀眾看來顯然成為了某種倒退。此前KSGirls成團曲目《多彩視界》MV，因為群舞練習不整齊被嘲諷“像班級演出”。

此外，短影片和選秀這兩種內容本身其實存在差異性，前者強調零距離和真實感，而後者則需要為粉絲造“夢”，這難免在內容上出現水土不服。更進一步說，這導致了短影片平臺選“偶像”還需要過使用者習慣和心理認知這一關，比如此前主打下沉市場的快手推出女團，使用者會先入為主地質疑“土味”。

但短影片平臺在選秀方面的潛力還是有的。

首先看使用者畫像。根據艾媒資料，快手主要使用者年齡在30歲以下，24歲及以下使用者佔比47.84%；抖音同年齡段使用者佔比更是一直保持在90%以上。而偶像養成類節目觀眾群體年齡通常集中在18-25歲。由此來看，使用者超8億的短影片平臺掌握著當下選秀節目的主要受眾，問題只是如何完成站內轉化。

還有就是平臺的流量優勢。如今，短影片已經是偶像明星關鍵的宣發陣地和曝光視窗，抖音平臺聚集著2500+明星達人，快手近期的明星策略也在擴大影響，且平臺本身也具有孵化紅人的基因。具體到選秀生態，短影片為各大平臺選秀提供了相當體量的流量賦能和周邊內容產出。比如《青春有你2》的學員傅如喬，就因為《微微》在短影片爆火而關注上升。

現在，短影片平臺將選秀生態融入自身，不但將這部分資源內部消化，更突破了此前的跨平臺限制和損耗，將底層擴大影響和提升使用者認知的過程完全內建，進一步串聯起孵化紅人和內容的完整選秀生態鏈條。對於選手來說，也將在平臺具有更長尾的流量紅利。

對於逐漸進入飽和的短影片市場來說，選秀是一針興奮劑。這當然還有很長的路要走，需要探明使用者到底想要什麼樣的選秀，選出選手該如何培養等等。而對這些問題，德雲社招生已經給出了一些答案。背靠龐大的使用者體量和內容生態，短影片平臺還有足夠的時間進行更多嘗試。